āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļĨāļēāļāļŠāļ
āļāļĩāđāđāļāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļīāļāđāļ āļāļ āļąāļāļāđāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļēāļ
āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāđāļāđāļēāļāļāđāļāđāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļāļāļđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē āļĒāļāļāļāļēāļĒ āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļ§āđ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļ (āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ)
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļĒāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļēāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļē Focus āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļĨāļēāļ āļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ āļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļĨāļāļēāļāļāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļ§āđ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļāļĩāđāļāļīāļ Due
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļđāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļīāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĒ 0-2 āļāļĩ
āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ
- Customer Center
- Empathic Listening
- Business Acumen
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ
- Food Trend
āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļāļāļāļĩāđ
āđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāđāļ§āļĒ LinkedIn
āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļāļāļāļĩāđ
āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ
āđāļāļĢāļāļĢāļāļŠāļąāļāļāļĢāļđāđ...
āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĒāļĒāđāļ
- CPF Worldwide
āđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāđāļŦāļĄāđ
āđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāđāļŦāļĄāđ
āđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāđāļŦāļĄāđ
ÂĐ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāļīāļāđāļ āļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āļāļąāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđ
āđāļĄāļ·āđāļāļāļļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļāđ āđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļąāđāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāđāļāļĢāļēāļ§āđāđāļāļāļĢāđāļāļāļāļāļļāļ āđāļāļĒāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļ°āļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļēāđāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļļāļ āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļĄāđāļāļāļļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāđ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāđāļŠāļāļāđāļāđ
āļāļļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢ
āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļĩāđāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāđāļāđ
āļāļļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢ
āđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
āļāļļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢ
āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
āļāļģāļāļāļīāļāļēāļĒ
āđāļāļīāļāđāļāđāļāļēāļāđāļĨāđāļ§
SAP as service provider
āđāļĢāļēāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļŠāļāļąāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŦāđāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļēāļāđāļāđ:
- "route" āđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļŦāđāđāļāļŠāļāļąāļāļāļĒāļđāđāļāļ
- "careerSiteCompanyId" āđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāđāļāļāļģāļāļāđāļāļĒāļąāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļ
- "JSESSIONID" āļ§āļēāļāļāļĒāļđāđāļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļāļāļāļđāđāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļāļāđāļ§āļāđāļāļŠāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļĢāđāļāđāļ§āļāļĢāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļāļđāđāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļāđ
- "Load balancer cookie" (āļāļ·āđāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļ) āļāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāļāļđāđāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļĄāđāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĩāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļīāļāļŠāđāļāļāļāđāļŦāļāļķāđāļāđāļāļĒāļąāļāļāļĩāļāļāļīāļāļŠāđāļāļāļāđāļŦāļāļķāđāļ
āļāđāļāļāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ SAPasserviceprovider āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāđāļāđ
āļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ
āļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļ§āļīāļāļĩāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļē āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļ°āļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļīāđāļŠāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļāļĢāļāļāļģāđāļ§āđāļ§āđāļēāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļŦāļēāļāļāļļāļāđāļĄāđāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđ
āļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļŦāđāđāļāđ āļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
āđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
āļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ
āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
āļāļģāļāļāļīāļāļēāļĒ
āđāļāļīāļāđāļāđāļāļēāļāđāļĨāđāļ§
YouTube
YouTube āđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļ§āļīāļāļĩāđāļāļāļĩāđāļāļđāđāđāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļāđāļāļ āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāļ§āļīāļāļĩāđāļ āļāļĄ āļāļāļāļđāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļāđ āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļĄāđāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĩāđ YouTube āļāļ°āļāļīāļāđāļāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĄāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļāļāļāļąāļāļ§āļīāļāļĩāđāļ YouTube
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļāļĩāđ
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§
āļāđāļāļāļāļĨāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļ
āļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ YouTube
āļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļē
āļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļŠāļāļāđāļāļĐāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāļāļāļāļļāļ āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļ°āļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļīāđāļŠāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļāļĢāļāļāļģāđāļ§āđāļ§āđāļēāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļŦāļēāļāļāļļāļāđāļĄāđāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđ
āļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļŦāđāđāļāđ āļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļē āļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
āđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
āļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļē
āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
āļāļģāļāļāļīāļāļēāļĒ
āđāļāļīāļāđāļāđāļāļēāļāđāļĨāđāļ§
LinkedIn āđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ āđāļĢāļēāđāļāđāļāļĩāđāļāļāļĢāđ 'āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāđāļ§āļĒ LinkedIn' āđāļāļ·āđāļāļāļāļļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĒāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĨāđ LinkedIn āļāļāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļĄāđāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĩāđ LinkedIn āļāļ°āļāļīāļāđāļāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđ 'āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāđāļ§āļĒ LinkedIn'
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļāļĩāđ
āļāļēāļĢāļēāļāļāļļāļāļāļĩāđ
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§
āļāđāļāļāļāļĨāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļ
āļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ LinkedIn
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Google Analytics āđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļ§āđāļāļāļĩāđāļāđāļēāđāļŠāļāļāđāļāļĒ Google āļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ
āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļļāļāļāļĩāđ
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āļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāļāļāļāļāļąāļ
āļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
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āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
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āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļēāļĒ
- āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ
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āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļĨāļāļāđāļāļ·āļāļāļĻāļāļ§āļĢāļĢāļĐāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāļāđāļēāļ§āļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāđāļŠāđāđāļāđāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļāļļāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāđāļĢāļēāļĄāļēāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļāļāļĢ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: The Company recognises that continuing education/training is necessary to: bring about superior employee performance and smooth operations in all facets of its enterprise; and help employees keep pace with changing consumer demands and stay abreast of new technologies and innovations.
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ

