āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĄāļĩāļāļļāļ āļāļāļŠāđāļĄāļāļīāļ āļāļģāļāļąāļ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ27,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļŠāļĢāđāļēāļāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļĢāļđāđāļāļąāļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļŠāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļē āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāđāļāđāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ.
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļāļđāļāļāđāļāļ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļĢāļđāđāļāļąāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāđāļāļĄāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļ Performance āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļģāļŠāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļąāļāļāļģ Key Message āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļļāļāļāļēāļĒ (Value Proposition).
- āļāļāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ /āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ Band āļāđāļēāļ Marketing āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļŦāļēāļāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļēāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°Present āļāļēāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ Excel / Word / Power Point āđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāđāļāļļāđāļāđāļāđ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- Five-day work week.
- Provident Fund.
- Dental care.
- Group Accident Insurance.
- Child tuition.
- Employee price products.
- Bonus.
- āļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- 514/17 āļāļāļĒ āļĢāļēāļĄāļāļģāđāļŦāļ 39 (āđāļāļāļĨāļĩāļĨāļē 1) āđāļāļ§āļ āļ§āļąāļāļāļāļāļŦāļĨāļēāļ āđāļāļ āļ§āļąāļāļāļāļāļŦāļĨāļēāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10310.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļĨāđ: MRT āļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļĨāļ° MRT āļŦāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļ.
- Tel 02-159-0675-6.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Social Media Management, Mandarin, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Plan and execute digital marketing campaigns for the China market..
- Manage and optimize content across Chinese digital platforms such as Xiaohongshu (RED), WeChat, Douyin, Taobao, Tmall, Dianping, and other relevant channels..
- Coordinate with internal teams and external partners to execute marketing initiatives..
- Conduct market and competitor research to identify trends and business opportunities..
- Analyze campaign performance and prepare reports with actionable insights..
- Utilize AI tools to improve marketing efficiency, content creation, and data analysis..
- Support brand-building activities and customer engagement for the Chinese market..
- Bachelor's degree in Marketing, Business, Communications, or a related field..
- 1-3 years of experience in Digital Marketing, Social Media, E-commerce, or related fields..
- Passionate about digital marketing and eager to learn..
- Strong analytical and problem-solving skills..
- Self-motivated, proactive, and able to work independently..
- Comfortable working in a fast-growing environment..
- Familiarity with AI tools for marketing is a plus..
- Fluent in Thai and Chinese (Mandarin). English proficiency is an advantage..
- Why Join Divana?.
- Be part of an exciting China expansion journey..
- Learn directly from experienced executives and industry leaders..
- Work in a fast-growing environment where your ideas matter..
- Help bring premium Thai wellness products to international customers..
- Opportunities for professional growth and career development..
- How to Apply.
- [email protected].
- Subject: Applying for China Marketing - [Your Name].
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ40,000, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļģāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļ / āļŦāļĒāļļāļ 1 āļ§āļąāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ (āđāļĄāđāļāļĢāļāļāļąāļāđāļŠāļēāļĢāđ-āļāļēāļāļīāļāļĒāđ)
- āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļ° (āļŠāļĨāļąāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļ°āļāļļāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ)
- āļāļ°āđāļāđāļē 7.00 - 15.00
- āļāļ°āļāļĨāļēāļ 11.00 - 19.00
- āļāļ°āļāđāļēāļĒ 15.00 - 23.00.
- āļĢāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ§āļĄ 20,000 - 40,000 āļāļēāļ.
- āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļĄāļĩ
- āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ / āđāļāđāļāļāļļāđāļ (Window 10 āļāļķāđāļāđāļ)
- āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāđāļēāļ
- āļŦāļđāļāļąāļ Headphone.
- āđāļāļĢāđāļāļ°āļāļģāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ/āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļ·āđāļāđ āđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē
- āđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļīāļĻ āļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļāđ
- āđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĄāđāļāđāļāļāļŦāļēāļĨāļīāļŠāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđ
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ (āļāļĢāļĩāđāļĄāđāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ).
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ
- āļāļēāļĒāļļ 20 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļĄāļĩāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļ
- āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļ°āđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđ
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒ (āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāđāļāđāļĨāđāļāļĨāļĨāđāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ)
- āļĢāļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāđ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāđ āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļ·āđāļāļāļēāļ āđāļāđāļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŠāļāđāļāļāļīāļāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļāđāļāļĩāđ
- āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢ 062-732-5914 (āļāđāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨ)
- LineID: hrascender.
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
