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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ22,000 - āļŋ30,000
- Monitor signed quotations and sending of Purchase Orders (PO).
- Prepare Invoices for clients - Generate and send client invoices - communicate to clients on due dates.
- Vendor registration - register new clients based on each client requirements.
- Maintain up to date list of AR - Track outstanding invoices and monitor payment statuses.
- AR collection - Contact companies for outstanding invoices and collect any invoices due through direct calls & emails.
- Petty cash management - Maintain petty cash fund, record petty cash expenses and process payments.
- Office procurement - Occassionally purchase office supplies and equipment.
- Execute Supplier payments - Process approved payments to suppliers and update payment records.
- Analysis of company monthly spending - Analyze monthly expenses, prepare detailed spending reports and present to Management and Head of Finance.
- Collect, organize and send all invoices for external accounting - organize documentation and coordinate with external accounting team.
- Bachelor's degree in Accounting, Finance, or related field.
- 2 years of experience in accounting or finance.
- Knowledge of accounting principles and AP/AR processes.
- Strong communication skills, good command of English is preferred.
- Proactive problem-solver with analytical mindset.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļķāļāļāļēāļ
- Brainstorm and plan content ideas for Facebook, Instagram, TikTok, LinkedIn.
- Support photo/video shoots including behind-the-scenes coordination and setup.
- Create visuals and draft captions that fit campaign objectives and brand identity.
- Assist in producing short-form videos using tools like CapCut or Premiere.
- Learn to use AI-driven tools for both creative visuals and written content.
- Help with campaign reporting by collecting performance insights.
- Basic skills in Canva, CapCut, or Adobe Creative Suite.
- Strong communication and organizational skills.
- Able to work independently while collaborating in a small team.
- Interest in social media trends, branding, and storytelling.
- Why Join Us?.
- Work with top employers and leading brands in Thailand.
- Gain real-world experience in both content creation and campaign execution.
- Learn how to push creative boundaries with new tools and strategies.
- Be mentored by a passionate team that values quality, data-driven insights, and impactful storytelling..
- Why Join Us?.
- At WorkVenture, you ll be part of a team that s shaping how companies are seen as great places to work. This role gives you the chance to push creative boundaries and grow with a team that values quality and impactful storytelling.
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Leading the strategic development and execution of communications and media relations initiatives for Thailand, Myanmar, and Cambodia.
- Working with cross-functional internal stakeholders, to understand the overall product, operations and business imperatives and ensure communications goals are aligned with business needs.
- Partnering with global and regional communications team members to build communications strategies, and campaigns, that promote and enhance the overall reputation of Ti ...
- Develop and maintain strong media relationships primarily with Thai media.
- Lead and guide local comms team, as well as PR agency teams to deliver.
- Minimum QualificationsBachelor's degree in Communications, Public Relations, or related fields.
- Deep understanding of and passion for tech policy in Thailand.
- Established relationships with tech, business, and consumer media in Thailand.
- Prior people management experience.
- A self starter who takes the initiative.
- Strong communicator with business fluency in both Thai and English.
- Preferred QualificationsTech industry experience preferred, and experience working in matrixed environments.
- Works well under pressure and in a fast-paced environment.
- Candidates with prior communications agency experience.
- Job Information
- About TikTok
- TikTok is the leading destination for short-form mobile video. At TikTok, our mission is to inspire creativity and bring joy. TikTok's global headquarters are in Los Angeles and Singapore, and we also have offices in New York City, London, Dublin, Paris, Berlin, Dubai, Jakarta, Seoul, and Tokyo.
- Why Join Us
- Inspiring creativity is at the core of TikTok's mission. Our innovative product is built to help people authentically express themselves, discover and connect - and our global, diverse teams make that possible. Together, we create value for our communities, inspire creativity and bring joy - a mission we work towards every day.
- We strive to do great things with great people. We lead with curiosity, humility, and a desire to make impact in a rapidly growing tech company. Every challenge is an opportunity to learn and innovate as one team. We're resilient and embrace challenges as they come. By constantly iterating and fostering an "Always Day 1" mindset, we achieve meaningful breakthroughs for ourselves, our company, and our users. When we create and grow together, the possibilities are limitless. Join us.
- Diversity & Inclusion
- TikTok is committed to creating an inclusive space where employees are valued for their skills, experiences, and unique perspectives. Our platform connects people from across the globe and so does our workplace. At TikTok, our mission is to inspire creativity and bring joy. To achieve that goal, we are committed to celebrating our diverse voices and to creating an environment that reflects the many communities we reach. We are passionate about this and hope you are too.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒ - āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ SME (RM-M)
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļ°āļĒāļāļ
- āļāļđāđāļĨāļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ 20-100 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ.
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļāļīāđāļĄāļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļ·āđāļāđ āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
- āđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ ".
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management, Data Analysis, Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
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āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
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- Strategy: Support the development and execution of the company s sustainability strategy, roadmaps, and targets to advance ESG goals and deliver measurable impact..
- Communication: Develop and implement the sustainability and ESG communication strategy; craft impactful communication materials (e.g., press releases, digital content, and stakeholder updates); and support top management with speeches, briefing notes, and strategic talking points to strengthen credibility and trust..
- Data Management & Disclosures: Manage the company s ESG database and lead the prepar ...
- Stakeholder Engagement: Build and maintain strong relationships with internal and external stakeholders to foster collaboration and amplify impact..
- Project Integration: Partner with cross-functional teams to drive high-impact sustainability projects and embed best practices into core business processes and daily operations..
- Bachelor s or Master s degree in Sustainability, Communications, Engineering, Environmental Studies, Business Administration, or related fields.
- 8-12 years of experience in sustainability, ESG communications, stakeholder engagement, or a related field is preferred.
- Proven track record in developing communication strategies and delivering quality materials for diverse stakeholders.
- Strong knowledge of ESG reporting frameworks and standards, including SEC s 56-1 One Report, GRI Standards, IFRS S1 & S2, FTSE Russell ESG Scoring and DJSI Corporate Sustainability Assessment.
- Experience in cross-functional collaboration and project management in complex organizational settings.
- Proficiency in spoken and written English (TOEIC >750) and native-level Thai.
- Skills & Knowledge.
- Sustainability & Industry Expertise: Strong understanding of ESG frameworks and reporting standards, with the ability to monitor global trends and industry developments, particularly in shopping mall, retail, and real estate sectors, and translate them into actionable strategies..
- Data analysis: Proficient in analyzing datasets, extracting insights, and proposing practical solutions..
- Communication: Excellent communication and storytelling skills, with the ability to translate complex ESG topics into clear, engaging messages.
- Collaboration & Influence: Strong interpersonal and coordination skills, with proven ability to work across functions and influence stakeholders to drive change..
- Project Management: Strong organizational and project management skills, with the ability to manage multiple initiatives simultaneously..
- Technical Proficiency: Competent in MS Office (Word, Excel, PowerPoint). Familiarity with sustainability reporting platforms or ESG data management tools is an advantage..
āļāļąāļāļĐāļ°:
Market Research, Research, Negotiation
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Supplier Management and Development Identifies suppliers who can co-develop products.
- Cooperates and maintains good relationship with suppliers who are reliable in providing products.
- Commits to all agreements made with the suppliers (i.e. invoice control arrangements, price differences), all of which are subject to a written contract or confirmation.
- Visit suppliers and producers.
- Product Management and Development.
- Conducts market research and analysis to identify products that can be developed and adopted as Fresh Food Products.
- Coordinates with concerned Director, Sr. Buyer and Buyers to identify existing shelf-products that are sellable and can generate desired sales and profits if developed and marketed as Fresh Food Products.
- Monitors the performance of Fresh Food Products, identify route causes of shortfall and plan actions to improve performance Sales Target.
- Work with Marketing team to develop new launch activity in stores to drive sales Pricing and Makro Mail Promotional Program.
- Ensures that products being developed match or better quality than benchmarks and priced lower than the benchmark according to brand positioning.
- Work with Marketing team to produce an effective Makro Mail Program, to achieve sales budget and profit targets.
- Team Management Feeds back market information, competition information, projects, sales and profit results to line manager and supported team.
- Gives all necessary information and documents (i.e. article, supplier, ordering, promotions) to the stores.
- Makes regular store visits to detect operational problems and follows-up on product quality and presentation.
- Gives all the necessary information to the Commercial Director and concerned Sr Buyer.
- Master degree in Business Management, Marketing, Economics or related.
- At least 2 years in managerial experience or level in commercial sourcing or buying operations of retails or whole selling business.
- Effective Negotiation and Communication skills.
- Strongly in capability dealing with different parties and levels.
- Strongly in result oriented, resourceful, attention to details, analytical skills.
- High flexibility both time and travelling.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Finance, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Complete to register customer application and execute Payment.
- Report FX position to Treasury dealer to get exchange rate or set up FX contract within time frame.
- Select proper correspondent bank and Standard Settlement Instruction.
- Check the completeness of execution by making the voucher consolidation and end-day report.
- Control the application on hand and safe-keep the application with good control.
- Make authorities reports such as DMS report, AMLO and suspicious report.
- Perform additional assignments which may be supervisor as being back support cross function.
- Bachelor s Degree Major in Finance, Economics or related fields.
- Good command of English.
- FB: Krungsri Career (http://bit.ly/FacebookKrungsriCareer).
- LINE: Krungsri Career (http://bit.ly/LineKrungsriCareer).
- Talent Acquisition Department
- Bank of Ayudhya Public Company Limited
- 1222 Rama III Rd., Bangpongpang, Yannawa, Bangkok 10120.
- Applicants can read the Personal Data Protection Announcement of the Bank's Human Resources Function by typing the link from the image that stated below.
- EN (https://krungsri.com/b/privacynoticeen).
- āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļīāļĄāļāđāļĨāļīāļāļāđāļāļēāļāļĢāļđāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļēāļāļāļāđāļēāļāļĨāđāļēāļ.
- āļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒ (https://krungsri.com/b/privacynoticeth).
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ40,000 - āļŋ55,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļđāđāļĨāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđ New Normal Workplace Concept āļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļ AIS āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļąāļāļēāļŦāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāđāļ§āđāļŠāļĢāđāļ āļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļąāļāļēāļŦāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāđāļ§āđāļŠāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļ, Perspective, 3D, Drawing āļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļģāļāļ§āļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļ, āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĢāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ Bill of quantity (BOQ).
- describe job detail.
- āļāļđāđāļĨāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđ New Normal Workplace C ...
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļĨāļ, Perspective, 3D, āļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļģāļāļ§āļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļ / āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĢāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ Bill of quantity (BOQ).
- āđāļāđāļēāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāđāļĨāđāļ§āđāļŠāļĢāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļŦāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļđāđāļĨāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļļāļāļ āļēāļāđāļŦāđāđāļĨāđāļ§āđāļŠāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨ Space Management āļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļŦāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ° user āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļē Property Management, Architecture or any related fields.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ AutoCAD, V-Ray, Sketch up, Rivit, 3Dmax, Photoshop, Illustrator āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ, working space āđāļĨāļ° shop.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļīāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āđāļŠāđāđāļāļāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
SAP
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Develop, maintain, and enhance SAP-ABAP programs.
- Design and implement ALV reports, Smart Forms, User Exits, Queries, and Dialog Programs to optimize business processes.
- Collaborate with cross-functional teams, including business analysts and end-users, to gather and analyze requirements.
- Troubleshoot and resolve technical issues in SAP-ABAP applications, ensuring optimal system performance.
- Work independently and within a team to develop and deploy SAP solutions in alignment with business needs.
- Communicate effectively with stakeholders to understand business requirements and translate them into technical solutions.
- Bachelor's degree in Computer Science, Information Technology, or a related field.
- Proven experience 3 years as an SAP-ABAP Programmer.
- Background in the food industry or similar supply chain environments is a plus.
- In-depth knowledge of SAP-ABAP programming language.
- In-depth knowledge of Report ALV, Smart forms, User Exit, Query, Dialog program.
- Strong problem-solving and analytical skills.
- Ability to work independently and collaboratively in a team-oriented environment.
- Excellent communication skill.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Research, Petrochemical
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Research work emphasizes on catalysis and adsorption.
- Operate and monitor pilot catalyst testing unit/ site stream testing in day and night shift.
- Perform quantitative or qualitative analysis on collected data using statistical software or other analytical methods. Interpret and summarize findings accurately.
- Perform the experiment following the designed procedures and can work independently in external laboratory, site plant or even in abroad with foreigner research collaborators.
- Plan, acquire and procure all required experiment equipment, testing apparatuses, supplies.
- EXPERIENCE.
- Have experience in lab equipment such as GC-MS, NMR, ICP.
- Research experienced in catalysis and adsorption.
- EDUCATION.
- Bachelor's degree in Petroleum/Petrochemical Technology/ Petrochemistry/ Material Science / Organic or Inorganic Chemistry.
- OTHER REQUIREMENTS.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ/āļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 30 āļāļĩ.
- āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĒāļ āļēāļāļāļģāļāļąāļ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļ āļēāļāļāļģāļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĒāļ āļēāļāļāļģāļāļąāļ āđāļāļāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĒāļ āļēāļāļāļģāļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđ Google Workspace āđāļĨāļ° Microsft 365.
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđ āđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđ āđāļāđāļ āļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāđāļēāļāđ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āđāļ§āļĨāļē 6.00 -15.00 āļ. āļŦāļĢāļ·āļ 8.00 -17.00 āļ. āļŦāļĢāļ·āļ 11.00 - 20.00 āļ.āđāļāđ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŠāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļāđāļ VDO Infographic āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ: āļāļļāļāļāļĢāļēāļāļīāļĻāļē.
- āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ ".
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ40,000 - āļŋ50,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ.
- āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāļģāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāđāļāđāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāđāļ§āđāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļ Logistics Solution.
- Design āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļŦāļĨāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļąāđāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļąāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āļāļāļāļ§āļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļđāđāļĨāļāļĨāđāļāļŠāļīāļāļāļģāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļŠāļīāļāļēāđāļāđāļĢāļąāļ āļāļąāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāđāļāļāļ§āđāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāļŦāđāļ§āļāđāļāļāļļāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļ°āļāļļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ Supply Chain āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļĨāļģāļŠāļļāļāđāļāļāđāļēāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāđāļāļŠāđāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļđāđāđāļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļģāđāļāđāļāđ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļŦāļĒāļļāļāļāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļēāļāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļĒāļąāļāļāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĒāđāļēāļĒāđāļāđ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļāļāļāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļ Logistics Solution Design āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ20,000
- āļāļąāļāļāļģāļāļąāļāļāļĩ āļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩ āļāļīāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ/āļĢāļēāļĒāļāļĩ āđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē SMEs.
- āļāļđāđāļĨ āļāļīāļāļāđāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩ PEAK āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ.
- āļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļ āļēāļĐāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
- āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļ āļēāļĐāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĄāļē āļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļ āđ āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļ āļēāļĐāļĩāļāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļ āļēāļĒāđāļāđāļŠāļēāļĒāļāļēāļ.
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩ āđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩ.
- āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ.
- āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĩāļĄ āđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļ āļēāļĐāļĩ āđāļĨāļ° Soft Skill āļāđāļēāļāđ.
- āļāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ?.
- āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāđāļēāļāđāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļāļąāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļ āđ.
- āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļ āļēāļĐāļĩ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ SMEs.
- āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļąāđāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ.
- āđāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Tech Startup āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§.
- āļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļāđāļāļāđāļŦāļ?.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļāļāļāļģāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩ āļĢāļđāđāļŠāļķāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļĢāļāđāļāđ āļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļ āđ āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļē āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļĩāđāļāļĩ (āļāļāļāļąāļāļāļĩ).
- āļĄāļĩāļāļīāļāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļĒāđāļ āļĢāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ āļāļāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē (āļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļąāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĄāđāđāļāđāļēāđāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāđāļ§āđāļĢāļēāļāļ°āļāđāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĒ āđ āļŠāļāļāđāļāđāļēāđāļāđ).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ (āđāļĄāđāļŠāļ°āļāļāļāļīāļ).
- āļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļ āļēāļĐāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļ§āđāļēāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĩ (āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļāđāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļĒāļāļ° āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ) āļāđāļēāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāļāļāļļāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļĄāļāđāļāļāļāđāļāđāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāđāļēāļāļļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļĒāļēāļāļāļāļāđāļāļāļģāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļĢāļēāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļāļģ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļ Operation āļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĢāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļŦāđāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļāļēāļāļ.
- āļāđāļēāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ TA, CPA, Dip-TFR, āļŦāļĢāļ·āļ PAC āđāļĨāļ°āļŠāļāļāđāļāđ āđāļĢāļēāļĄāļĩāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ.
- āļāļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļāđāļāļāđāļŦāļ.
- āđāļĄāđāļāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļļāļāļāļ°āļāđāļāļāļāļģāļāļąāļāļāļĩāļāļĨāļāļ āļāđāļēāļāļļāļāđāļĄāđāļāļāļāļāļ°āļĨāļģāļāļēāļ.
- āđāļĄāđāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāđāļēāļāļāļģāļ§āļīāļāļīāļāļāļąāļĒāļāļāļāļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢ āļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĄāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āđāļĄāđāļĄāļĩāđāļĢāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāļāļĒāļēāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļķāđāļ āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āđāļĄāđāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāđāļāđāđāļĒāļāļ° āđāļĢāļēāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Tech āļāļĩāđāļāļģāļāļąāļāļāļĩ āļāđāļēāļāļļāļāđāļĄāđāļāļāļ Tech āļāļ°āļāļģāļāļēāļāļĨāļģāļāļēāļ.
- āđāļĄāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĩāļĄāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļ PEAK (PARC: PEAK Accounting Research Center) āļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāđāļāļāļāļāļĨāļāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļĢāļđāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļĨāļĨāļąāļāļāđ(āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ)āļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĒāđāļĨāļ āđāļāđāđāļĢāļēāļāļ°āļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāļĩāļāļ§āđāļēāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
- āļāļāđāļāļāđāļŦāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļąāļ PEAK āđāļāđāļāļĩ?.
- āļāļāļāļĩāđāļĄāļĩ Growth Mindset āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāļāļĒāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđ āđāļĢāļēāļāļĒāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļĢāļēāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļāđāļŠāļāļļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļāđāļāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāđāļāđāļ Tech Company āđāļĨāļ°āđāļĢāļēāđāļāđ Technology āđāļĒāļāļ°āļĄāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄ Open Mind āđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļāļāļ·āđāļ āđ āļĢāļāļāļāļąāļ§ āļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļĄāđ ego āļŠāļđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļē āļāļĨāđāļēāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāđāļāļāļĢāļāļĄāļē āļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĢāļēāđāļĄāđāļāļāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļ āđāļāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē āđāļĢāļēāđāļĄāđāļāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāđāļāđāđāļĄāđāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāđāļāđāđāļ.
- āļāļģāļāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļļāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļāļĩāđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ.
- āļāļāļāļĩāđāļāļīāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĢāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāđāđāļāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļĄāļē āđāļŦāđāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āļāļģāļāļĨāļāļēāļāđāļāđāļāļĩāļāđāļāļāļāđāļŦāđāđāļĨāļāļĢāļđāđāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
C++
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļāļĢāļīāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ Automation āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļ Prototype āļŦāļĢāļ·āļ Workflow āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē.
- āļāļāļĨāļāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāđāļ Trading Platform (API), Strategy Tester.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĄāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđ.
- āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ (āđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļēāļĒāļāļāļ).
- āļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ āđāļāđāļ Python / JavaScript āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļĒ Logic-based Tools.
- āļŦāļēāļāđāļāļĒāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļ°āļāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļāļĢāļīāļāļāđāđāļ TradingView / MT4/MT5 / fxDreema āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī, āļāļēāļĢāđāļāļīāļ, āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđ Data āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ.
- āđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļĩāļāđāļāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ.
- āđāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
- āļāļļāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļēāļ.
- āđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļīāđāļĻāļĐāļ āļēāļĒāđāļ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĢāļīāļ.
- āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļĨāļ° Data-driven strategy.
- āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļ āđāļāđāļ TradingView, fxDreema, Backtest Tools.
- āđāļāđāđāļāļĢāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļąāđāļāļāđāļēāļ AI, Strategy āđāļĨāļ° Programming.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Meet Deadlines, Work Well Under Pressure, Business Development, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Design and develop Learning Solutions & Learning Products to create new & meet market demand..
- Design learning pathways tailored to different employee roles, career levels, and industry-specific requirements..
- Provide consulting services on People Capability Development and offer solutions to enable corporate client's People Transformation..
- Apply various business frameworks, tools, and best practices in the design process..
- Work closely with Expert Partners in various practice areas in co-designing both Functional/Technical (e.g. Business strategy, Venture strategy, Supply Chain Transformation, Digital Transformation, etc.) and Leadership (e.g. People Management, Talent & Successor Planning, Agility & Resilience, etc.) Capability Development Solutions for corporate clients..
- Develop systems and tools for measuring the effectiveness of the solutions and present these insights to clients..
- Establish and manage strategic partnerships with learning technology partners to create modern and high-impact learning solutions..
- Lead the team with effective leadership, foster team development, and drive growth by cultivating a high-performance culture..
- MBA or BBA (with experience Learning & Development, or related fields is a plus.
- Strong expertise and experience in Learning Solution & Learning Product Development.
- Highly proficient in both Thai and English (minimum TOEIC > 900 required, or equivalent test).
- Strong strategic thinking, problem-solving, and stakeholder management skills.
- Results-driven, proactive, and highly accountable with a can-do attitude and strong ownership..
- Work Location.
- IRIS Consulting, 12A Pearl Bangkok, BTS Ari.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ50,000 - āļŋ65,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Gather project requirements and provide technical consulting to customers
- Create technical project documents. (Micro design, Work-Plan, Final Document)
- Responsible for implementation-engineer role
- Control 3rd-party vendor to perform implementation as commitment
- Control Project Safety, Quality and Deliverable
- Proactive tracking and observe issue then define prevention and escalate to leader
- Provide logical problem serving in both technical and process until the project is completely done.
- Experienceat 6-10 years
- At least 3 years of experience in networking/project engineering
- Experience in Enterprise network design and implementation
- Hand on experience in LAN Network; Cisco based
- Hand on experience in Wireless Network; Cisco and Aruba Wireless Solution
- Having knowledge in Network Security component e.g. firewall, ACL
- Having knowledge in Public cloud e.g. AWS and Azure, will be an advantage.
- Good command in English
- Good communication skill
- Excellent problem-solving, analytical including Root-cause identification skills
- Adaptability
- Problem solving
- Logical thinking
- Service mind
- Management Skill
- Good team player.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ35,000
- Develop and maintain infrastructure as code (IaC) using Terraform to provision and manage cloud resources on Azure service. (Change req
- Azure cloud infra troubleshooting and finding out solutions also provide root cause analysis. (AWS / Google is advantage.)
- Ensuring that systems on cloud are safe and secure by Dome9 system
- Participating in meetings with customer to discuss technical issues and propose solutions
- Implement and manage CI/CD pipelines to automate the IaC deployments; Including build, test, and deployment
- Able to onsite support at customer site in the advance troubleshooting
- Prepare & present incident report, R/C with C/M. ( Review by supervisor )
- Perform any other duties as assigned by supervisor.
- Experience 2-5 years
- Cloud services (Azure or AWS) and Automation tool (Terraform)
- Experienced with multibrand enterprise product and able to deep analysis of problem solving. ( Advantage )
- Experienced with continuous integration and related tools such as GitlabCI, SonarQube, etc. is a plus
- Experience with Azure DevOps or similar CI/CD pipelines is a plus
- Experienced with Outsystem.
- Good command in English
- Good communication and negotiation skills
- Excellent problem-solving, analytical including Root-cause identification skills
- Adaptability
- Problem solving
- Logical thinking
- Service mind.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ IT Support 1-2 āļāļĩ (āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ āļŪāļēāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđ āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļąāđāļ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ..
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļģāļĢāđāļāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ.
- Support āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ Software, Hardware, Network, Server, Internet, Operating System āļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļĄāļ·āđāļāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāđāļ.
- āļāļīāļāļāļąāđāļ āļāđāļāļĄāđāļāļĄ āļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĒāđāļēāļĒ āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļ āļĨāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļ.
- Install, Upgrade Hardware, Software āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļēāļ āđāļāđāļ MS-Office, Adobe Acrobat, In-House Software āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāļāđāļāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļē āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāļāđāļēāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ Software, Hardware, Network, Server, Internet āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļąāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļ IT.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- Update Inventory āļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāđāļēāļ Hardware, Software āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļēāļĄāļāļĢāļīāļ.
- āļāļąāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢ Preventive Maintenance āļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2āļāļĢāļąāđāļāļāđāļāļāļĩ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ (Audit)āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ, āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĄāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĒāļŠāđāļāđāļŦāđ āđāļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđ,Incident āļāđāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĢāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļ,āļāļģāļĢāđāļāļāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āļāļ, āļŠāļāļēāļāļ°āļāļāļInventory (āļāđāļāļāđāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļ§āļēāļāļāļīāļĨ āļāļķāļāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāđāļāđāļāļīāļāđāļāđ).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Analytical Thinking
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ (Enterprise Risk Management) āđāļāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļĢāļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļ°āļāļļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļŠāļēāđāļŦāļāļļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļģāļŦāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāđāļāļĢ (ERM) āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļĄāļāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ (Risk Culture) āđāļĨāļ°āļāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļ āđ āļāļāļāļŠāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Business Continuity Management) āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļ§āļ°āļ§āļīāļāļĪāļ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŠāļāļīāļāļī āļāļąāļāļāļĩ/āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ (Enterprise Risk Management) āļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ āļāļēāļāļīāđāļāđāļ COSO ERM, ESG Risk Management āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°/āļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ (Analytical Thinking) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĄāļāļāļ āļēāļāļāļāļāđāļĢāļ§āļĄ (Conceptual thinking) āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāđāļŦāļāļļāļāļĨāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āļāļđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļī āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Business Statistics / Analysis, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Analyze business requirements and translate them into actionable insights.
- Collaborate with stakeholders to identify and document project objectives.
- Develop detailed business and functional specifications.
- Work closely with development teams to ensure solutions align with business goals.
- Monitor project progress and provide regular updates to stakeholders.
- Identify areas for process improvement and recommend solutions.
- Conduct data analysis to support decision-making processes.
- Bachelor s degree in Business Administration, Information Technology, or a related field.
- At least 5 experience as a Business Analyst.
- Experience in OTA is a plus.
- Strong analytical and problem-solving skills.
- Excellent communication both thai & English and interpersonal abilities.
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āļŦāļēāļāļēāļāļāđāļēāļ WorkVenture āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ?
āđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļ§āđāļē 1,000 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļāđāļāđāļāđāļāļēāļ āļŠāļēāļĒāļāļēāļ āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļļāļāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāđāļĨāļĒ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāđāļ āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāđ āļāļķāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāđāļāđ
āļŦāļēāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāđāļ§āđāļāļąāļāđāļĢāļē
āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđ āļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļāļĒāđāļĢāļēāļĒāļąāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĨ āļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļļāļāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāļēāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāđāļāļĒāļāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļķāļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļāļāļāļĩāđ āļāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļāđāļēāļāļąāđāļ
Company Page āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ
āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļĨāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĒāļđāđ āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļ āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļē Company Page āļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāđāļāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļąāđāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļĢāļđāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ
WorkScore āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ
āļĢāļ°āļāļ WorkScore āļāđāļ§āļĒāđāļāļ°āļāļģāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļļāļ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāļĢāļ 80% āļāļķāđāļāđāļ āđāļāđāļēāļāļĩāđ āļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāđāļāļ°āļāļđāđāļāđāđāļĨāđāļ§āļ§āđāļēāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāđ
āļĄāļĩāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ?
āđāļāđāļāļāļ! āļāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļĢāļēāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĨāđāļāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāđāļāļēāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļāđ āļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļēāļ āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļ āļāļēāļĢāļŦāļēāļāļāļāđāļāļāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļāļ°āļĢāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĒāļāļģāđāļĄāļŦāļĨāđāļ°? 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĒ WorkVenture āļāļģāļĨāļąāļāļĢāļāļāļļāļāļĄāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĒāļđāđ
āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2025
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ