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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ22,000 - āļŋ30,000
- Monitor signed quotations and sending Purchase Order (PO).
- Prepare Invoices for clients - Generate and send client invoices - communicate to clients on due dates.
- Vendor registration - register new clients based on each client requirements.
- Maintain up to date list of AR - Track outstanding invoices and monitor payment statuses.
- AR collection - Contact companies for outstanding invoices and collect any invoices due through direct calls & emails.
- Petty cash management - Maintain petty cash fund, record petty cash expenses and process payments.
- Office procurement - Occassionally purchase office supplies and equipment.
- Execute Supplier payments - Process approved payments to suppliers and update payment records.
- Analysis of company monthly spending - Analyze monthly expenses, prepare detailed spending reports and present to Management and Head of Finance.
- Collect, organize and send all invoices for external accounting - organize documentation and coordinate with external accounting team.
- Bachelor's degree in Accounting, Finance, or related field.
- 2 years of experience in accounting or finance.
- Knowledge of accounting principles and AP/AR processes.
- Strong communication skills, good command of English is preferred.
- Proactive problem-solver with analytical mindset.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Electronics, Digital Marketing, Multitasking
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļķāļāļāļēāļ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- we encourage you to apply early.
- Successful candidates must be able to commit to at least 3 months long internship period. Responsibilities.
- Act as campaign affiliate operators to support Electronics category during campaign period.
- Work as a Campaign and affiliate executive with related stakeholders to ensure the project is running smoothly, including campaign briefing, promotion setting, creator and product sourcing, product delivery track, and communication with cross functional teams.
- Monitor real-time campaign/ project performance and keep tracking of post campaign performance evaluation.
- Support to help in any other general ad-hoc duties.
- Currently pursuing a Bachelor s degree in Business, Marketing, Communications, or a related field.
- Strong interest in e-commerce, digital marketing, or campaign management.
- Excellent communication and coordination skills to work with cross-functional teams.
- Detail-oriented, well-organized, and capable of multitasking in a fast-paced environment.
- Proficient in Microsoft Excel, Google Sheets, and basic data tracking.
- Able to commit to full-time or part-time internship during the campaign period.
- A proactive, can-do attitude and willingness to learn and support on ad-hoc tasks.
- Preferred Qualifications.
- Active TikTok user with a strong understanding of platform trends and user behavior.
- Familiarity with Thai affiliate content and popular creators in the Electronics or lifestyle space due to local market needs.
- Strong sense of ownership and responsibility in managing tasks from start to finish.
- Dynamic, proactive, and eager to go beyond assigned duties to support team success.
- By submitting an application for this role, you accept and agree to our global applicant privacy policy, which may be accessed here: https://careers.tiktok.com/legal/privacy. If you have any questions, please reach out to us at [email protected].
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ50,000 - āļŋ65,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Perform other tasks as assigned by the supervisor.
- Bachelor s degree in accounting.
- Minimum of 5-7 years of progressive experience in accounting.
- Strong knowledge of financial reporting standards and tax regulations.
- Excellent analytical, team management, and communication skills.
- Proficient in ERP system and Microsoft Excel.
- Direct experience in a shared service center environment is a strong advantage.
- Auditing experience and having a CPA license will be given special consideration.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāđāļēāļ IT āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 10 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđāļŠāļļāļāļĢāļīāļ āļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāđāļŠ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ..
- āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ ".
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ45,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāļĢāđāļēāļāļāļīāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ-āļŠāļąāļāļāļē (āđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāđāļē,āļŠāļąāļāļāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢ) āļāļąāđāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļĢāđāļēāļāđāļāļĒāļāļļāļāļāļĨāļāļ·āđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāđāļ āļāļāļīāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ/āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļŦāļēāļĢāļ·āļ āļāđāļāļĢāļāļāļāļąāļāļāļđāđāļŠāļąāļāļāļē āđāļāļĒāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļ āļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ° āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ/āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- āļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāļ ...
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŦāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāđāļ āđāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ.āļāļĢāļĩ/āļ.āđāļ āļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŠāļēāļāļēāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ 3-5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
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- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Intellectual Property āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
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āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
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āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- We're committed to bringing passion and customer focus to the business.
- 1) Establish/ implement internal control framework that the Company can use to run an efficient and effective controlled financial / operational environment. This includes developing, updating and training on the function ownned policies and guidelines relevant to corporate governance such as Schedule of Authority, Information Safeguarding, Gift and Entertainment, and etc.
- 2) Provide an advisory service on control improvement to business functions to ensur ...
- 3) Perform / coordinate with OLT / Management (Function Head and Head of- levels) in internal control related activities such as the annual assessment on adequacy of internal control system of the Company, monthly OSP controls update reporting to OLT
- 4) Perform other related duties as assigned.
- If you like wild growth and working with happy, enthusiastic over-achievers, you'll enjoy your career with us!.
āļāļąāļāļĐāļ°:
SAP, Finance, Accounting, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Engage clients in workshops and interviews to analyze process and reporting requirements.
- Advise clients on industry/ cross-industry leading practices. Advise clients on SAP recommended processes and functions.
- Design target state SAP solutions for clients. Influence clients thinking in adopting leading/ standard practices while developing target state.
- Analyze application landscape to design interfaces to SAP solution.
- Perform SAP configuration and tests. Develop specifications for development of forms/ reports/ interfaces.
- Lead the consultant and client teams through the implementation cycle including planning and execution of testing, migration and cutover.
- Support change management execution by developing training material, delivering training and supporting users post cutover.
- Develop relationships with internal and external stakeholders.
- Your role as a leaderAt Deloitte, we believe in the importance of empowering our people to be leaders at all levels. We connect our purpose and shared values to identify issues as well as to make an impact that matters to our clients, people and the communities. Additionally, Managers across our Firm are expected to:Drive vision and blueprint for target state business and solution architecture.
- Take accountability for excellence in design and execution Data Migration solution.
- Provide thought leadership and be recognized as the design authority in your functional and industry domains.
- Engage client leadership to understand their vision and transformation agenda. Lead the engagement team to assist client in achieving the same.
- Take ownership of execution excellence. Drive/ mentor engagement teams to deliver engagements.
- Build relationships with client leadership, and lead on-going business and account development activities.
- Lead pursuit teams focused on new opportunities, and lead major aspects of the proposal development process.
- Coach, lead and support delivery teams and staff.
- Provide input and actively participate in recruitment and retention activities.
- Requirements:Bachelor or Master s degree in Finance and Accounting, Information Technology, Business Admistrative or relevant field, supported by relevant experience.
- Minimum of 10+ years of post-qualification experience working with SAP Functional modules by completed at least 8 end to end full life cycle of SAP implementations.
- Working experience in Consulting firms is most preferred.
- Experience in leading Data Migration among each modules from both functional and technical is a must.
- Experience with S4/Hana is a big plus.
- Deep and wide experience in SAP led transformation programs in diverse industries.
- Broad understanding and appreciation of emerging business and technology paradigms.
- Demonstrated ability to engage client stakeholders on a range of issues.
- A self-motivated individual with ability to chart his/ her route to success.
- Ability to provide situational leadership to engagement teams, and coaching/ mentorship to team members.
- Value driven, inclusive individual committed to client service excellence.
- Willingness to work outside of office base and most of all.
- An appreciation of the consulting lifestyle and ability to travel (both locally and abroad) is a pre-requisite to fit to our short-term and long-term project assignments.
- Good command of English communication.
- Due to volume of applications, we regret that only shortlisted candidates will be notified.
- Please note that Deloitte will never reach out to you directly via messaging platforms to offer you employment opportunities or request for money or your personal information. Kindly apply for roles that you are interested in via this official Deloitte website.Requisition ID: 109994In Thailand, the services are provided by Deloitte Touche Tohmatsu Jaiyos Co., Ltd. and other related entities in Thailand ("Deloitte in Thailand"), which are affiliates of Deloitte Southeast Asia Ltd. Deloitte Southeast Asia Ltd is a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited. Deloitte in Thailand, which is within the Deloitte Network, is the entity that is providing this Website.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, Legal, Risk Management
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Coordinate with OpRisk team on annual Call Tree testing and report results.
- Analyze and advise on risk events and control measures related to Collections processes.
- Track and support compliance in debt collection procedures across internal and external staff, liaising with Legal, OpRisk, and Compliance teams.
- Assist in creating and updating BCP plans for Collections in line with corporate policy and timelines.
- Monitor service quality and complaints in both in-house and outsourced collection teams; analyze root causes and communicate corrective actions.
- Handle regulatory inquiries and complaints (e.g., from BOT, OCPB, AMLO), ensuring timely reporting to Compliance and relevant stakeholders.
- Support updates to Compliance Checklists and Testing processes in accordance with regulatory changes.
- Coordinate updates to Collections Procedures and Manuals to ensure compliance with laws and internal policies.
- Prepare documentation for internal and external audits; track action plans for any issues found.
- Review and validate Incident and PDPA Incident reports for accuracy and compliance, and share findings with relevant teams.
- Monitor CCRP system complaints to ensure resolution within SLA and maintain records for disciplinary tracking.
- Collaborate with OpRisk on BIA, RCSA, RA, and NCB audit-related matters.
- Perform other duties as assigned by supervisor.
- Bachelor s degree in Business, Risk Management, or related fields.
- Experience in Collections, Compliance, or Operational Risk preferred.
- Strong communication, coordination, and analytical skills.
- Knowledge of regulatory frameworks (BOT, PDPA, etc.) is a plus.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Research, Employer Branding, Branding, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Source and find candidates qualified for open positions.
- Perform analysis of hiring needs and provide employee hiring forecast.
- Design, plan and execute selection processes (conduct interviews and screening calls, administer psychological tests etc.).
- Plan procedures for improving the candidate experience.
- Use sourcing methods for hard-to-fill roles.
- Provide recruitment counsel and guidance to line managers.
- Design the selection matrix for choosing the optimum recruitment channel and recruitment source.
- Overall handle end to end recruiting functions, getting requirements, job posting, coordinate with line manager for shortlisting candidates scheduling interviews, make offer, on-boarding and work collaboratively across the teams to ensure full service is provided to candidates and line manager.
- Conduct interviews; manage the candidate interviews including obtaining feedback and other recruitment related activities.
- Explore best market practice in key talent recruitment and staffing, implement best practices in organizations.
- Proactively seek market intelligence to gain a competitive advantage in attraction, assessment and sourcing methodologies.
- To setup external networks and activities in order to attract the key talent.
- To administrate recruitment data and to regularly report to line management in order to increase the efficiency and quality of the recruitment operations.
- Research talent acquisition trend in staffing industry.
- Manage respective candidate pools to ensure qualified candidates remain engaged in current or future opportunities.
- Other as assigned.
- Bachelor's degree or higher.
- At least 5 years direct experience in recruitment/ talent acquisition, either from corporates or recruitment/headhunter agencies.
- Minimum 2 years of experience in Employer Branding planning and execution with proven track record.
- Familiar & strong background knowledge in recruitment & selection tools & techniques.
- Very good communication skill, customer-centric, team-work, and ability to execute jobs within SLA.
- Good command of English.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- AVP - VP Manager (āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļŠāđāļ§āļ - āļĢāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒ) Officer - AVP (āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ - āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļŠāđāļ§āļ)
- āļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļēāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ.
- āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļ (Job Description).
- āļāļģāļŦāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļāļ§āļāļēāļ āđāļāļāļāļēāļ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļ āđāļāđāđāļ āđāļĨāļ°āļĨāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ COVID-19 āļāļļāđāļ PM2.5 āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĄāļēāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ ISO 45001.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāļŊ āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāļŊ āļāļēāļāļēāļĢ āļŠāļāļ. āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļāļ·āđāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļŠāļāļīāļāļī āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļ āļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļŦāļāļļāļāļļāļāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļ āļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āļāļĢāļ§āļāļāļēāļ āļāļģāļŦāļāļ āļāļģāļāļ§āļ āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāđāđāļ āđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļāļĒāļāļāļļāļāđāļāļīāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļ āļąāļĒ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāđāļģāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāđāļāļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāđāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļāļ āļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļēāļ§āļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ ISO45001 āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāļāļēāļāļāļļāđāļāđāļāļĒāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ Fire Life Safety āļŦāļĢāļ·āļ Building Code āļāļąāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāļ NFPA āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ āļ§āļŠāļ. āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļ āļąāļĒ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļģāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļąāļāļāļĢāļēāļĒ āđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĢāļąāļāļĢāļāļ(Certificate) āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļāļļāļāļēāļ (License) āđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĄāļąāļĒ.
- āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļ (Job Description).
- āļ§āļēāļāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāđāļŦāļāļļāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ āļāļļāļāļąāļāļīāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ (PPE) āđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļāđāļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļāđāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļ āđ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļķāđāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ ISO 45001 āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļ§āļąāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāļ āđāļŠāļāļŠāļ§āđāļēāļ āđāļŠāļĩāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāđāļ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāđāļĢāļāļāļēāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļļāļāđāļāļīāļ (EmergencyResponse Team) āđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļķāļāļāđāļāļĄāļāļāļĒāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāđāļŦāļāļļāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļāđāļ āļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāđāļŦāļāļļāđāļāļĨāļīāļāđāļŦāļĄāđ āļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĨāļīāļ āļāđāļēāļĒāļŦāļāļĩāđāļ āļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļđāđāļāļĩāļ āđāļŦāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļīāļāđāļŦāļāļļāļāļļāļāđāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāđāļ āļāļģāļĢāļ§āļ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļīāļ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļĩāļ āļāļđāđāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļāļļāļāđāļāļīāļ āļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ.
- āđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ Best Practices.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Business Continuity Management - BCM) āļŦāļĨāļąāļāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē: āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļŠāļēāļāļēāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ, āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļēāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 7-10 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāļļāļāļļāļāđāļāļīāļ āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđ āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāļąāđāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŦāļĢāļ·āļ āļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 7 - 10 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ IS045001 āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē.
- āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļģāļĨāļēāļĒāļ§āļąāļāļāļļāļĢāļ°āđāļāļīāļ (EOD) āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ..
- āļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Risk Management
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- We are seeking an experienced and strategic Responsible AI Specialist to spearhead our commitment to ethical AI. This pivotal role involves developing and implementing our Responsible AI Framework, establishing robust governance procedures, and ensuring compliance with all relevant regulations. You will collaborate across teams to embed ethical principles into the entire AI lifecycle, from development to deployment. As the key authority on responsible AI, you will champion awareness and best practices, shaping our approach to trustworthy and transparent AI systems.
- For the detailed scope of work.
- Develop and implement the Responsible AI Framework in alignment with organizational goals and ethical standards.
- Establish and oversee governance frameworks and procedures for responsible AI practices.
- Collaborate with cross-functional teams to integrate responsible AI principles into AI development and deployment processes.
- Monitor compliance with regulatory requirements and industry standards related to AI ethics and governance.
- Lead training and awareness programs on responsible AI practices for stakeholders across the organization.
- Act as the primary point of contact for inquiries related to responsible AI initiatives and practices.
- Own and maintain AI Model Inventory and Risk framework.
- Apply now if you have these advantages.
- Degree: Master's degree in Ethics, Law, Data Science, IT, or a related field..
- Experience: 7-10 years of experience in AI governance, compliance, or ethics, with a focus on responsible AI practices in banking and financial services..
- Strong understanding of AI ethics, governance, and regulatory frameworks.
- Excellent leadership and management skills, with the ability to influence and drive change across the organization.
- Strong analytical and critical thinking skills to assess AI systems for ethical considerations.
- Excellent communication and interpersonal skills to engage with diverse stakeholders, including technical teams and executive leadership.
- Experience in risk management and compliance, particularly in the context of AI technologies..
- Why join Krungsri?.
- As a part of MUFG (Mitsubishi UFJ Financial Group), we a truly a global bank with networks all over the world.
- We offer a striking work-life balance culture with hybrid work policies (2 days in office per week).
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- FB: Krungsri Career(http://bit.ly/FacebookKrungsriCareer [link removed]).
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- Talent Acquisition Department
- Bank of Ayudhya Public Company Limited
- 1222 Rama III Rd., Bangpongpang, Yannawa, Bangkok 10120.
- āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ°āļĄāļĩāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ āļāđāļāļāļāļĩāđāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļŊ.
- Remark: The bank needs to and will have a process for verifying personal information related to the criminal history of applicants before they are considered for employment with the bank..
- Applicants can read the Personal Data Protection Announcement of the Bank's Human Resources Function by typing the link from the image that stated below.
- EN (https://krungsri.com/b/privacynoticeen).
- āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļīāļĄāļāđāļĨāļīāļāļāđāļāļēāļāļĢāļđāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļēāļāļāļāđāļēāļāļĨāđāļēāļ.
- āļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒ (https://krungsri.com/b/privacynoticeth).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Encourage and assist executives in managing their business affairs.
- Manage conflict priorities and multiple tasks by finding the proper methods of deciding priorities that fit with the situations.
- Review and summarize miscellaneous reports and documents/prepare background documents and outgoing mail as necessary for executives consideration.
- Provide high-level administrative support that involves:Arranging appointments.
- Managing information, documenting correspondence, handling business mail, proofreading letters.
- Drafting letters and other documents, such as PowerPoint and presentations.
- Managing travel arrangements, including business trips.
- Maintain an overall awareness of the executive s business activities and the needs that are associated with each event and the needs of other parties participation.
- EDUCATION.
- Diploma or bachelor s degree in business administration, Political Science or related field.
- EXPERIENCE.
- 3-5 years of experience in the secretary field would be an advantage.
- OTHER REQUIREMENTS.
- Excellent command of English (writing and speaking).
- Problem-solving skills.
- Computer skills such as Microsoft Word, Outlook, Excel, and PowerPoint.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Assurance, Product Design, Automation, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Understand business requirements by analyzing product design document of the features / tasks assigned for e-wallet and credit.
- Create test cases and prepare test data, set up exit criteria for ShopeePay-related features.
- Test execution to find any design or development defects that might have been neglected when designing or developing a software application.
- Work with a regional team to ensure that the requirements from locals are implemented correctly.
- Investigate, report bugs, and ensure features are working as expected, all processes are controlled and monitored.
- Act as subject matter expert, and provide practical solutions to operation teams. Give the user's point of view for next enhancements.
- Collaborate with the product team to monitor all work according to the required quality system and evaluate all standard operating procedures to ensure the effectiveness of all features.
- Set up an automation test script to identify issues in the development process and detect live issues early.
- Requirements: Bachelor s degree in Computer Science, Technology, Engineering or a related field.
- Minimum 1 year of working experience in end-user testing, mobile app testing or a similar role.
- Working knowledge of tools, methods and concepts of quality assurance.
- Previous work experience in e-commerce, Fintech, backend systems or social media industry would be an advantage.
- Previous working experience as a QA automation engineer would be an advantage.
- Highly goal driven and able to work well in fast-paced environment.
- Strong attention to details, analytical, and problem-solving skills.
- Great team player and possess good communication skills both verbal and written.
- Good English language skills.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ23,000
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļļāļāļĢāļīāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office (Excel, Word, PowerPoint) āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ.
- āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē?.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļ Office Design āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ23,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļģāļāļēāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļāļāđāļāļ āļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ.āļāļĢāļĩ āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 0 - 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 30 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Excel āđāļĨāļ° Google Sheets āđāļāđāļāļĨāđāļāļ (āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļđāļāļĢ āļāļąāļāļāđāļāļąāļ āļāļēāļĢāļēāļ āđāļĨāļ° Pivot Table).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđ āđāļāđāļ āđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē āđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āļŊāļĨāļŊ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ Supplier āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļīāļĻāļāđāļĻāļ (āļāļķāļ P23 https://g.co/kgs/A5HxN3y) āđāļĨāļ° Hybrid Work from Home.
- āļāļģāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ - āļĻāļļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđ āļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļŦāļĢāļ·āļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- Contact for Submission.
- Location āļāļāļāļāļīāļĻāļāđāļĻāļ.
- P23 Tower - https://maps.app.goo.gl/BEgzajiUKGafHeVZ6.
- āļŠāđāļ Resume, āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāđāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļŠāļąāđāļ āđ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļāđ.
- āļŠāđāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļđāļāļ āļēāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļąāļ.
- āļĄāļēāļāļēāļ Email: [email protected].
- āđāļĨāļ° āđāļāļāđāļĨāļāđ: @lekastudio.
- āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļŦāļē āļāļļāļāļĄāļēāļĒāļāđ 0623322098..
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Purchasing, Excel, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ24,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļīāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļ āļ§āļąāļŠāļāļļ āļāļāļŠāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļāđāļāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļēāļ āđ.
- āļāļģāļāļēāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļāļāđāļāļ āļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļĒāļļāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļ§āļąāļ āđāļŠāļēāļĢāđ āļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļŦāļĢāļ·āļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāđāļāđ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ.āļāļĢāļĩ āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļ āļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļāļāļāļēāļĢ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 1 - 4 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 30 āļāļĩ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĢāļāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļīāļĻāļāđāļĻāļ (āļāļķāļ P23 https://g.co/kgs/A5HxN3y) āđāļĨāļ° Hybrid Work from Home.
- āļāļģāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ - āļĻāļļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđ āļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļŦāļĢāļ·āļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- Contact for Submission.
- Location āļāļāļāļāļīāļĻāļāđāļĻāļ https://maps.app.goo.gl/BEgzajiUKGafHeVZ6.
- āļŠāđāļ Resume, āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāđāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļŠāļąāđāļ āđ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļāđ.
- āļŠāđāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļđāļāļ āļēāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļąāļ.
- āļĄāļēāļāļēāļ Email: [email protected].
- āđāļĨāļ° āđāļāļāđāļĨāļāđ: @lekastudio.
- āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļŦāļē āļāļļāļāļĄāļēāļĒāļāđ 0623322098...
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, Accounts Payable, Accounts Receivable, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ24,000 - āļŋ26,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- P.N.D.51 / 50 āļĒāļ·āđāļāļāļāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļē āļĒāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ.
- āđāļāđāļāđāļāđāļē / āđāļāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāļāđāļē DF āļāļļāļāļŦāļĄāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ / āļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļāļāļ·āļāļ āļēāļĐāļĩāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢāđāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢ āđāļĨāļ° CPA.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 35 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 3 āļāļĩ.
- āļāđāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļāđāļāđāđāļāđāļēāļāļąāđāļ.
- āļāđāļāļāļĄāļĩāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ CPD.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Express āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ JERA āđāļāđāļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Data Analysis, Digital Marketing, Marketing Strategy, English, Mandarin
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģ Data Analytics āđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ Partner āļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļŦāļē Partner āđāļŦāļĄāđāđ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ product āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄ Content āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāļāļēāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ (āļāđāļēāļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ, āļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ, āļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ ).
- āļāļģāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļŠāļ·āđāļāđāļŦāļĄāđāđ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨ āļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļ Partner āđāļāļāļēāļĢāļāļģ Product Promotion āđāļāđ.
- āļŦāļāļīāļ (āļāļēāļĒāļļ 23-30 āļāļĩ).
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļāļēāļĢāļāđ 1 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ / āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ(āļāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļīāļ).
- āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Business Statistics / Analysis, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Analyze business requirements and translate them into actionable insights.
- Collaborate with stakeholders to identify and document project objectives.
- Develop detailed business and functional specifications.
- Work closely with development teams to ensure solutions align with business goals.
- Monitor project progress and provide regular updates to stakeholders.
- Identify areas for process improvement and recommend solutions.
- Conduct data analysis to support decision-making processes.
- Bachelor s degree in Business Administration, Information Technology, or a related field.
- At least 5 experience as a Business Analyst.
- Experience in OTA is a plus.
- Strong analytical and problem-solving skills.
- Excellent communication both thai & English and interpersonal abilities.
- Proficiency in business analysis tools and methodologies.
- Ability to work collaboratively in a team-oriented environment.
- Attention to detail and strong organizational skills.
- Able to work onsite at FYI Building (near MRT sirikit convention center).
- Let's build somthing amazing together at Gother.com by sending your resume to us at E-mail: [email protected].
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļāļāđāļāļāļāļĢāļēāļāļīāļ Key visual /āđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļāļīāļāļāļ·āđāļāđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Event āļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļĢāļāļāđ āļāļąāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāđāļŦāđāļŠāļāđāļŦāļĄāđāđāļŠāļĄāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĢāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļ.
- āļāļąāļāļāļēāđāļāļ§āļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ.
- āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļāļāđāļāļāļāļēāļ 3D āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Event āļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļģāļāļēāļ On scale /āļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđ.
- āļĢāļđāđāļāļąāļ Material āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļ§āļąāļŠāļāļļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļ set up āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļŦāđāļāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒ/āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđ.
- āļāļąāļāļāļēāđāļāļ§āļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ.
- āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļēāļāļīāļ 2D, 3D.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļ āđāļāđāļ 3D Max, Adobe Illustrator, Adobe Photoshop, Indesign āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļŦāļĄāđāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđ?.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļ§āļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļļāļ.
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 2411
āļŦāļēāļāļēāļāļāđāļēāļ WorkVenture āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ?
āđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļ§āđāļē 1,000 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļāđāļāđāļāđāļāļēāļ āļŠāļēāļĒāļāļēāļ āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļļāļāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāđāļĨāļĒ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāđāļ āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāđ āļāļķāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāđāļāđ
āļŦāļēāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāđāļ§āđāļāļąāļāđāļĢāļē
āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđ āļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļāļĒāđāļĢāļēāļĒāļąāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĨ āļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļļāļāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāļēāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāđāļāļĒāļāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļķāļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļāļāļāļĩāđ āļāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļāđāļēāļāļąāđāļ
Company Page āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ
āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļĨāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĒāļđāđ āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļ āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļē Company Page āļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāđāļāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļąāđāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļĢāļđāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ
WorkScore āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ
āļĢāļ°āļāļ WorkScore āļāđāļ§āļĒāđāļāļ°āļāļģāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļļāļ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāļĢāļ 80% āļāļķāđāļāđāļ āđāļāđāļēāļāļĩāđ āļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāđāļāļ°āļāļđāđāļāđāđāļĨāđāļ§āļ§āđāļēāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāđ
āļĄāļĩāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ?
āđāļāđāļāļāļ! āļāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļĢāļēāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĨāđāļāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāđāļāļēāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļāđ āļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļēāļ āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļ āļāļēāļĢāļŦāļēāļāļāļāđāļāļāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļāļ°āļĢāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĒāļāļģāđāļĄāļŦāļĨāđāļ°? 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĒ WorkVenture āļāļģāļĨāļąāļāļĢāļāļāļļāļāļĄāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĒāļđāđ
āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2025
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ