āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāđāļĨāđ‰āļ§

  • Bachelor’s or higher in Marketing, Economics
  • Marketing, Shopper Marketing, Trade Marketing
  • Trade and category analysis
Location: Suan Luang

SPECIFIC DUTIES AND JOB FUNCTIONS


  • Curate and create marketing promotion and campaign based on market segments to gain new customers and build repeat business.


  • Prepare and conduct trade gap analysis to initiate trade plan and promotion & manage events performance to determine effectiveness plan for future.


  • Supervise the execution, monitoring and measuring of marketing promotion and campaigns on a regular basis.


  • Compile regular reports of campaign performance and results.


  • Improve new campaigns using data from previous projects.


  • Evaluate customer research, market conditions, internal data, competitor data and use them to execute promotion plans accordingly.


  • Work closely with functional team to implement plan and strategy.

  • Performs other duties as assigned by management /direct supervisor.


Education and/or Job Experience Requirement



REQUIRED QUALIFICATIONS:

  • Bachelor’s or higher in Marketing, Economics, Business Administration or related fields.
  • At least 5 years experience in Marketing, Sales or Shopper Marketing/ Trade Marketing areas.
  • Strong knowledge and robust background in retail business is preferred.
  • Trade and category analysis skill required.
  • Experience in building report and manipulation of large data sets.
  • Strong analytical skill and strategic thinking.
  • Initiative and think out of the box.
  • Proficient in the use of MS Office including intermediate/advanced Word, Excel, and PowerPoint.
  • Good communication skills in English and Thai (written and verbal), including the ability to manage internal and external stakeholders.


āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • 3 āļ›āļĩ
āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™
  • āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆ
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ 1
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ 2
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ 3
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ 4
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ 5
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ 6
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ 7
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ 8
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ 9
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ 10
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ 11
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ 12
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ 13
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ 14
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ 15
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ 16
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ 17
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ 18
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ 19
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ 20
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ 21
keyboard_arrow_right

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:2000-5000 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļŠāđˆāļ‡
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:www.siammakro.co.th
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:1988
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:4.5/5

āļŠāļĒāļēāļĄāđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ āļˆāļģāļāļąāļ”(āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ„āđ‰āļēāļŠāđˆāļ‡āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļĢāļēāļ„āļēāļ–āļđāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ­āļļāļ›āđ‚āļ āļ„āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāđāļĨāļ°āđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™ āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ„āđ‰āļēāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• "āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡ āļĄāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦ ... āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē: āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļēāđ„āļ”āđ‰āđ€āđ€āļĨāđ‰āļ§āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰ Opportunity for professional growth and career advancement: Siam Makro offers a range of training and development programs for its employees, providing opportunities for professional growth and career advancement. Exposure to a diverse and dynamic work environment: ... āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āđ€āļ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™: āļŠāļ§āļ™āļŦāļĨāļ§āļ‡
āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: 1468 pattanakarn, Suan Luang, Bangkok 10250
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļœāļĨāļ‡āļēāļ™
  • āļ„āđˆāļēāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡
  • āļˆāđˆāļēāļĒāļ„āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĨāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē
  • āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ­āļļāļšāļąāļ•āļīāđ€āļŦāļ•āļļ

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ™āđˆāļēāļˆāļ°āļŠāļ™āđƒāļˆ

āļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” >

āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āđ€āļ§āļĨāļ—āđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĢāļīāļŠāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ‡āļāļ‹āđŒāļžāļĩāđ€āļ”āļĩāļĒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ Starbucks