āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāđāļē (āļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ° āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ)
āļāļĩāđāļāļīāđāļāļāļĩ āļāļđāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļ
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļŦāļāļĩāđāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāđāļāđāļēāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļĒāđāļāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĢāđāļēāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŦāļēāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļēāļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļ Leasing Team & MKT āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ·āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāđāļāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļŦāđāļāļĨāļēāļāļāļąāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļŠāļļāļ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļąāļāļāļē CRU local āđāļĨāļ°āļŦāļē New Tenent āđāļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ
- āļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļŠāļēāļāļēāđāļŦāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāđāļēāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļēāļŠāđāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļāđāļāļīāļāļŠāļēāļāļēāđāļŦāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļđāđāļāļģāļāļļāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļ "āđāļŪāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļ" āļŦāļĢāļ·āļ "āļāļđāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđ", āļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļđāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāđāļāļāļĩ āļāļđāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļīāđāļāļāļĩāļĄāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāđāļ§āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 100 āļŠāļēāļāļēāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļĄāļēāļāļāļ§āđ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: DEVELOPMENT PROJECT FOR POTENTIAL PERSONNEL Believing that the success is when our people is a great, Big C has assigned budget for potential personnel development project with a primary aim to bring employees who are qualified and ambitious to achieve their goal and to maintain them within our org ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ
- āļĨāļēāļāļĨāļāļ
- āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļ