āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Officer, Point Program (Wishlist)
āļāļĩāđāļāļīāđāļāļāļĩ āļāļđāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)- Earn & Burn point āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ (Wish list)
- Report Earn & Burn point, āđāļāļĄāđāļāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļ
- āļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ PR-PO āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ budget
Job Responsibilities
- Support āļāļēāļāđāļāļŠāđāļ§āļ Earn & Burn point āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ (Wish list item) āļāļēāļĄāļĢāļāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļģ UAT test, āļāļģ test case āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļāļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļ§āļąāļāđāļĢāļāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļ, āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļ Promotion
- Report Earn & Burn point, āđāļāļĄāđāļāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļ āđāļĨāļ° Wish list āđāļāļĒ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ
- āļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ PR-PO āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ budget
- Monitor Case āļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļāļāļāļēāļāđāļāļŠāđāļ§āļ Earn & Burn point campaign promotion āđāļĨāļ° Wish list item āđāļāļĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ Call center āļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāđāļē
- Monitor & compare āđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļāļ Big point āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāđāļ Memo, TOR, Sole source
Qualificatio
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ Earn & Burn point āđāļĨāļ° Wishlist
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ° āļāļāļāļāļģāļāļēāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ working timeline āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāđāļāđāļāļĩ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 5 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ / āđāļāļĐāļāļē
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļđāđāļāļģāļāļļāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļ "āđāļŪāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļ" āļŦāļĢāļ·āļ "āļāļđāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđ", āļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļđāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāđāļāļāļĩ āļāļđāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļīāđāļāļāļĩāļĄāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāđāļ§āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 100 āļŠāļēāļāļēāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļĄāļēāļāļāļ§āđ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: DEVELOPMENT PROJECT FOR POTENTIAL PERSONNEL Believing that the success is when our people is a great, Big C has assigned budget for potential personnel development project with a primary aim to bring employees who are qualified and ambitious to achieve their goal and to maintain them within our org ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ
- āļĨāļēāļāļĨāļāļ
- āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļ