āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Area Stock Audit Supervisor (āļ āļēāļāļāļĩāļŠāļēāļāļāļāļāļĨāđāļēāļ)
āļāļĩāđāļāļīāđāļāļāļĩ āļāļđāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļ āļāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē
- āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļąāļ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĄ Check list
- āļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļđāļāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļ āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļ/āđāļāļīāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļēāļāļē
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē
āļāļģāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ - āļ§āļąāļāļĻāļļāļāļĢāđ
āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ: āļāļāļĢāļĢāļēāļāļŠāļĩāļĄāļē āļāļļāļĢāļĩāļĢāļąāļĄāļĒāđ āļŠāļļāļĢāļīāļāļāļĢāđ āļĒāđāļŠāļāļĢ āļĢāđāļāļĒāđāļāđāļ āļĻāļĢāļĩāļŠāļ°āđāļāļĐ āļāļģāļāļēāļāđāļāļĢāļīāļ āļāļļāļāļĨāļĢāļēāļāļāļēāļāļĩ āļŠāļĢāļ°āđāļāđāļ§āđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļāļĩāļāļāļļāļĢāļĩ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī
- āļāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāđāļāļāđāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5-10 āļāļĩ āļāđāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļŠāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē/ Store Auditor, Loss Prevention
āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļ
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāđ
āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
- āļāļēāļĒāļāļĨāļĩāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļđāđāļāļģāļāļļāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļ "āđāļŪāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļ" āļŦāļĢāļ·āļ "āļāļđāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđ", āļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļđāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāđāļāļāļĩ āļāļđāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļīāđāļāļāļĩāļĄāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāđāļ§āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 100 āļŠāļēāļāļēāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: DEVELOPMENT PROJECT FOR POTENTIAL PERSONNEL
Believing that the success is when our people is a great, Big C has assigned budget for potential personnel development project with a primary aim to bring employees who are qualified and ambitious to achieve their goal and to mai ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ
- āļĨāļēāļāļĨāļāļ
- āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļ

