āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāđāļĨāđ‰āļ§

  1. āļāļēāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļĄāļ­āļ‡āļŦāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļ āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™ āļˆāļąāļ”āļ—āļģ investment thesis āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ pipeline āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

  1. āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ”āļĩāļĨ āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ‡āļēāļ™āļ•āļĨāļ­āļ”āļ§āļ‡āļˆāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ”āļĩāļĨ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āļāļĢāļ­āļ‡ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē āļāļēāļĢāļ—āļģ due diligence āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļīāļ”āļ”āļĩāļĨ āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļĨāļ°āļ—āļšāļ—āļ§āļ™āđāļšāļšāļˆāļģāļĨāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ DCF, comparable company, precedent transaction, scenario analysis āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ IRR āđāļĨāļ° exit āļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļĄāļĩāļšāļ—āļšāļēāļ—āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļŠāļĄāļĄāļ•āļīāļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļ‚āļēāļĒ āļĢāļ°āļšāļļāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē āđāļĨāļ°āļˆāļļāļ”āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āđƒāļ™āļŠāļąāļāļāļēāđ„āļ”āđ‰ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ”āļĩāļĨ āđ€āļŠāđˆāļ™ earn-out, deferred payment, āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ—āļļāļ™ āđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļšāļšāļąāļāļŠāļĩ āđāļĨāļ°āļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ

  1. āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ” āļĢāļ°āļšāļļāļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢ exit āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ·āļšāļŦāļ™āđ‰āļē

  1. āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­ āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļĨāļ°āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē āđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ (Investment Committee) āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ·āļšāļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ”āļĩāļĨ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āđāļĨāļ°āļ āļēāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­

Qualifications

āļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ•āļĢāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ”āļĩāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡ (live deals) āđ‚āļ”āļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ°āļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļˆāļąāļ”āļ—āļģ deal sheet āđāļšāļšāđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļŠāļ·āđˆāļ­ (anonymized) āļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđāļĨāļ°āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ”āļĩāļĨ āļ‚āļ™āļēāļ”āđāļĨāļ°āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ”āļĩāļĨ

  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ 10 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› āđƒāļ™āļŠāļēāļĒ private equity, investment banking, M&A advisory, direct investment āļŦāļĢāļ·āļ­ portfolio management
  • āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļģāļ”āļĩāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ”āļĩāļĨ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ”āļĩāļĨāļ—āļĩāđˆāļ›āļīāļ”āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™ valuation, financial modelling, due diligence āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ”āļĩāļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™ corporate finance āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļšāļąāļāļŠāļĩ āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļŦāļēāļāļĄāļĩ CFA āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļīāđ€āļĻāļĐ (āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āļŦāļĢāļ·āļ­ CPA āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āđ‰āļ­āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ)
  • āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™ Microsoft Excel āđāļĨāļ° PowerPoint āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļˆāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ
  • āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļđāļ”
āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • CFA
  • CPA
āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđˆāļģ
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
  • āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:1000-2000 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:insidesc.scasset.com/
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:2003
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:4.5/5

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āļŠāļ‹āļĩ āđāļ­āļŠāđ€āļ‹āđ‡āļ— āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ āļšāđ‰āļēāļ™āđ€āļ”āļĩāđˆāļĒāļ§ āļ—āļēāļ§āļ™āđŒāđ‚āļŪāļĄ āļ„āļ­āļ™āđ‚āļ”āļĄāļīāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļŠāļēāļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāļŦāļĨāļąāļ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŠāđˆāļē ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē:

At SC Asset, we offer a dynamic work environment that fosters innovation and personal growth. As a leading real estate developer, we are committed to delivering high-quality residential projects that enhance the quality of life for our customers. Joining our team means ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āđ€āļ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™: āļˆāļ•āļļāļˆāļąāļāļĢ
āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ§āļąāļ•āļĢ 3 āļ–.āļ§āļīāļ āļēāļ§āļ”āļĩāļĢāļąāļ‡āļŠāļīāļ• āđāļ‚āļ§āļ‡āļˆāļ•āļļāļˆāļąāļāļĢ āđ€āļ‚āļ•āļˆāļ•āļļāļˆāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
  • āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļŠāļĩāļž
  • āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž
  • āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē
āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āļŠāļ‹āļĩ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āļŠāļ‹āļĩ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āļŠāļ‹āļĩ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļ­āļĨ āđ€āļ­āļŠ āļĄāļ­āļĨāļĨāđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļīāđ€āļ‹āđ‚āļ”āđ‰ āđ‚āļ›āļĢāđ€āļŸāļŠāļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Pop āđ€āļ—āļĢāļ”āļ”āļīāđ‰āļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ WV