1.ดูแลระบบHRให้สอดคล้องกับธุรกิจและองค์กร

       - ดูแลระบบของHRให้สอดคล้องกับองค์กร/เป้าหมายและวัตุประสงค์ทางธุรกิจ ดูแลเรื่องอัตรากำลังผล การปรับขึ้นเงินเดือน การเลื่อนตำแหน่งของพนักงานรวมถึงดูแลระบบโครงสร้างของตำแหน่งงานต่างๆ

       - ให้คำปรึกษากับผู้จัดการแผนก ผู้จัดการส่วนต่างๆ

       - กำหนดแนวคิดสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานเพื่อให้พนักงานสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

2.สรรหาพนักงานทีมีความสามารถให้มาร่วมงานกับบริษัท

       - เป็นเสาหลักให้กับงานด้านสรรหา จัดการ สรรหาพนักงานในตำแหน่งงานต่างๆ ดูแลในเรื่องคุณภาพของกาจ้างงาน ดูแลเรื่องต้นทุนการจ้างงาน

3.งานด้านความผูกพันธ์และสวัสดิการของพนักงาน

       - สร้างวัฒนธรรมในองค์ให้พนักงานรู้สึกว่าตนเองมีความเป็นเจ้าของร่วม ตรวจสอบการเห็นคุณค่าและการมีส่วนร่วมของพนักงาน

       - สร้างขวัญกำลังใจให้แก่พนักงาน 

       - รักษาพนักงานที่มีคุณภาพอยู่ร่วมกับองค์กรของเราให้ได้นานที่สุด

4.ดูแลในเรื่องของรางวัลให้แก่พนักงานในบริษัท

      - คิดแผนการการให้รางวัลและการยอมรับให้แก่พนักงานเพื่อสร้างแรงจูงใจให้แก่พนักงาน

5.งานด้านการฝึกอบรม การเรียนรู้และพัฒนา

      - ดูแลเรื่องการปฐมนิเทศน์พนักงานใหม่ ปรับกิจกรรมให่มีประสิทธิภาพ

      - คิด วิเคราะห์หาปัญหาและจัดตั้งหลักสูตรต่างๆที่จำเป็นให้กับพนักงานรวมถึงการลงมือทำและประเมินผลหลังเสร็จสิ้นการอบรม

6.งานด้านเงินเดือนของพนักงาน

      - ดูแลเรื่องบัญชีเงินเดือนและกฎหมายเกี่ยวกับแรงงาน

7.การสร้างแบรนด์ให้กับผู้บริการ

      - ส่งเสริมในเรื่องของการสร้างแบรนด์ พัฒนาแบรนด์โดยการนำเข้าสู่โซเชียลมีเดียต่างๆ