āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Accounting Executive (2 position)
āļāļĩāđāļāļĩāļāļīāļ āđāļāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāđāļŠ āļāļģāļāļąāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļđāđāļĨāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĨāļļāļĨāļ§āļāđāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļĩ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāļāļđāļāļāļļāļĒāļĢāļąāļāļāļĢāļĩāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĨāļĢāļēāļāļē āļŠāđāļāđāļāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāļĄāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāđ āļāļāļŠāđāļāļāļēāļāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđ (āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ)
- āļāļīāļāļāđāļāļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļē/āđāļŦāļĄāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āļāđāļāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ
- āļāļĩāđāļāļāļĒāđ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļāļĒāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļ/āļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļ/āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ āđāļĨāļ°āļĄāļļāđāļāļāļģāļāļēāļĄāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī
- āļāļēāļĒ / āļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļ 24-33 āļāļĩ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļāđāļēāļ āļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĒāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āđāļāđāļēāđāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāđāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ° āđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļāđāļāđ āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļĩ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģpresentation āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāđāļāđ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđ/ āļāļāļāđāļĨāļāđ āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āļāđāļāļŦāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ
- āļĢāļąāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĨāđāļ āļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄ āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĒāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļēāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ
- āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļēāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļŦāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ (āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāļĨāļēāļŠāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļĩāļāļąāļāđāļāđāļēāļāļāļāļ āļēāļĐāļēāļāļāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļļāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ)
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ABOUT US
âĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļ Corporate Premium āđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļĨāļīāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāđāļēāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āđāļāđāļ ZEQUENZ, Leuchtturm1917, Kaweco, Itoya, Ystudio āđāļĨāļ° Ballograf āđāļāđāļāļāđāļ
âĒāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĨāļđāļāļāļ·āļ studio360 (āļĢāđāļēāļ selected stationery shop āļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ Centralworld)
âĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļ·āđāļāđ : www.zenith1989.com / www.studio360.com / www.zequenz.com
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāđāļ resume + portfolio āļĄāļēāđāļāđāļāļĩāđ [email protected] / [email protected] CC : [email protected]
āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- Sales
- Branding
- Packaging Design
- Creative Presentation
- Market Analysis
- Thai (Excellent)
- English (Very Good)
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 2 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
- Market Analysis
- Budgeting
- Good Communication Skills
- Problem Solving
- Energetic
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- 18,000 - 20,000 THB, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļēāļĒ
- āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ / āđāļāļĐāļāļē
- āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āļāļēāļĒāļļ
- āļāļąāđāļāđāļāđ 24 āļāļķāļ 33
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļ Corporate Premium āđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļĨāļīāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāđāļēāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āđāļāđāļ ZEQUENZ, Leuchtturm1917, Kaweco, Itoya, Ystudio āđāļĨāļ° Ballograf āđāļāđāļāļāđāļ āļĄāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĨāļđāļāļāļ·āļ studio360 (āļĢāđāļēāļ selected stationery shop āļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ Centralworld) āļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļīāļ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: - Near MRT/BTS - Nice workplace atmosphere - Good collagen - Office party on Friday - Creative and Energetic people - Development of career
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
- āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āļāļāļĢāđāļŠāđāļĢāļĩāļĒāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ
- āļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē
- āļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļ
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āļāđāļēāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ
- āļāđāļēāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§
