āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāđāļĨāđ‰āļ§

  • 3 – 5 years of experience in Field construction
  • Construction systems knowledge (MEP)
  • Retail/ Restaurant/ Complex Project


Job Summary and Mission
This position contributes to Starbucks success by achieving company development goals through maximum utilization of resources ensuring Starbucks retails stores are built in a timely, cost effective manner while maintaining the Starbucks experience and building brand equity.


Summary of Key Responsibilities

  • Establish short-term to mid-term work plans and optimize resources to ensure that work area in similar or related disciplines.
  • Supervises team in a business or technical support or production team.
  • Set priorities for the team to ensure task completion, coordinates work activities with other supervisors.
  • Work with Construction and Design Service team, surveyors, MEP (Mechanical, Electrical and Plumbing) consultants in investigating sites.
  • Coordinate with Real Estate, and landlord to get all necessary working approval to be able to complete responsible project.
  • Manage project scheduling and ensuring of delivering responsible new/ reno project by targeted timeline.
  • Ensures good quality of works. Correct defects by 30 days. Responsible for 1 year construction warrantee.
  • Coordinates with Facility engineering team and manage punch list completion warrantee and store maintenance.
  • Coordinates with Construction and Design Service team, and regional design team to ensure all designs and layouts are aligned and implemented with Starbucks's standard.
  • Estimate construction budget and control construction cost according to approval budget.
  • Manages, controls, and verified all variation orders.
  • Summarize, and analyst budgeting report.
  • Perform other duties as assigned by direct supervisor


Summary of Experience

  • 3 – 5 years of experience in Field construction management/ Project architect/ Project Management
  • Construction systems knowledge (Plumping, Framing, Electrical, HVAC)
  • English proficiency
  • MS Office and Project
  • Retail/ Restaurant/ Complex Project


Education
Bachelor's Degree in Architecture, Engineering or related field.

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • 3 āļ›āļĩ
āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™
  • āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ / āļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ
  • āļ‡āļēāļ™āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒ
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:2000-5000 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄ / āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:www.starbucks.co.th/
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:1998
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:4.5/5

āļŠāļ•āļēāļĢāđŒāļšāļąāļ„āļŠāđŒ āļ„āļ­āļŸāļŸāļĩāđˆ āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ™āļ”āđŒ āđ€āļ›āļīāļ”āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļŠāļēāļ‚āļēāđāļĢāļāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2541 āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļĄāļĩāļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 336 āļŠāļēāļ‚āļē āļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļŠāļ•āļēāļĢāđŒāļšāļąāļ„āļŠāđŒ āļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĄāļ­āļš āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļŠāļ•āļēāļĢāđŒāļšāļąāļ„āļŠāđŒ āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļāđ‡āļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļšāļĢāļīāđ€āļ§āļ“āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ›āļĨāļđāļāļāļēāđāļŸ āļžāļĢāđ‰ ... āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē: āđ€āļĢāļēāđ€āļĢāļĩāļĒāļāļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļąāļ™āļ§āđˆāļē “āļžāļēāļĢāđŒāļ—āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒâ€ āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ„āļēāļĢāļžāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļēāļĢāļžāļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļąāļ™ āđ€āļĢāļēāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĢāļĢāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļāļēāđāļŸāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ āđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāđƒāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđāļĨāļ°āļĄāļ­āļšāļŠāļīāđˆāļ‡āļ”āļĩāđ† āļ„āļ·āļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āđ‰āļ§āļĒ āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļēāļˆāļ”āļˆāļģāļŠāļ·āđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ„āļļāļ“āđ€āļ”āļīāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāđƒāļ™āļĢāđ‰āļēāļ™

āđ€āļ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™: āļ„āļĨāļ­āļ‡āđ€āļ•āļĒ
āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: 388 āļŠāļļāļ‚āļļāļĄāļ§āļīāļ—
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž
  • āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ
  • āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđāļšāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
  • āļŠāđˆāļ§āļ™āļĨāļ”āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
  • āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļŠāļĩāļž
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
  • āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē
  • āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ
  • āļˆāđˆāļēāļĒāļ„āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĨāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē
  • āļˆāđˆāļēāļĒāļ„āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļŦāļĒāļļāļ”
  • āļĨāļēāļ„āļĨāļ­āļ”
  • āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ™āđˆāļēāļˆāļ°āļŠāļ™āđƒāļˆ

āļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” >

āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļ•āļēāļĢāđŒāļšāļąāļ„āļŠāđŒ āļ„āļ­āļŸāļŸāļĩāđˆ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļ•āļēāļĢāđŒāļšāļąāļ„āļŠāđŒ āļ„āļ­āļŸāļŸāļĩāđˆ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļ•āļēāļĢāđŒāļšāļąāļ„āļŠāđŒ āļ„āļ­āļŸāļŸāļĩāđˆ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļˆāļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāļēāļĨāļĩāđˆ āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļąāļ™āļĨāđ‰āļ­āļ›āļžāļīāļĨāđ‚āļĨāđˆāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļĄāļĒāđŒāđ€āļ­āļ­āļĢāđŒ āļ­āļīāļ™āļ”āļąāļŠāļ•āļĢāļĩāļĒāđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ WV