āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Construction Project Manager/ Assistant Manager (MEP)
āļāļĩāđāļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļāļŠāđ āļāļāļāļāļĩāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ- 3 â 5 years of experience in Field construction
- Construction systems knowledge (MEP)
- Retail/ Restaurant/ Complex Project
Job Summary and Mission
This position contributes to Starbucks success by achieving company development goals through maximum utilization of resources ensuring Starbucks retails stores are built in a timely, cost effective manner while maintaining the Starbucks experience and building brand equity.
Summary of Key Responsibilities
- Establish short-term to mid-term work plans and optimize resources to ensure that work area in similar or related disciplines.
- Supervises team in a business or technical support or production team.
- Set priorities for the team to ensure task completion, coordinates work activities with other supervisors.
- Work with Construction and Design Service team, surveyors, MEP (Mechanical, Electrical and Plumbing) consultants in investigating sites.
- Coordinate with Real Estate, and landlord to get all necessary working approval to be able to complete responsible project.
- Manage project scheduling and ensuring of delivering responsible new/ reno project by targeted timeline.
- Ensures good quality of works. Correct defects by 30 days. Responsible for 1 year construction warrantee.
- Coordinates with Facility engineering team and manage punch list completion warrantee and store maintenance.
- Coordinates with Construction and Design Service team, and regional design team to ensure all designs and layouts are aligned and implemented with Starbucks's standard.
- Estimate construction budget and control construction cost according to approval budget.
- Manages, controls, and verified all variation orders.
- Summarize, and analyst budgeting report.
- Perform other duties as assigned by direct supervisor
Summary of Experience
- 3 â 5 years of experience in Field construction management/ Project architect/ Project Management
- Construction systems knowledge (Plumping, Framing, Electrical, HVAC)
- English proficiency
- MS Office and Project
- Retail/ Restaurant/ Complex Project
Education
Bachelor's Degree in Architecture, Engineering or related field.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 3 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ / āļāļēāļ§āļļāđāļŠ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ
- āļāļēāļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļāļŠāđ āļāļāļāļāļĩāđ āđāļāļĒāđāļĨāļāļāđ āđāļāļīāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļŠāļēāļāļēāđāļĢāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2541 āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 336 āļŠāļēāļāļē āļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļāļŠāđ āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļāļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļāļŠāđ āđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĢāļīāđāļ§āļāđāļŦāļĨāđāļāļāļĨāļđāļāļāļēāđāļ āļāļĢāđ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āđāļĢāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļ§āđāļē âāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđâ āđāļĢāļēāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāļēāļĢāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļēāļĢāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ āđāļĢāļēāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļĨāļ·āļāļāļŠāļĢāļĢāđāļāļāļēāļ°āļāļēāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļŠāđāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļĄāļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđ āļāļ·āļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļĄāļāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļ§āļĒ āđāļĨāļ°āđāļĢāļēāļāļāļāļģāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļļāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļļāļāđāļāļīāļāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļĢāđāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
- āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
- āļāļāļĢāđāļŠāđāļĢāļĩāļĒāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ
- āļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē
- āļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļ
- āļĨāļēāļāļĨāļāļ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ