āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāđāļĨāđ‰āļ§

1) Operations

  • Manage day to day Route Pickup Operation to ensure it operated according to company policy and regulatory practices
  • Ensure Pickup route operates without Fail Pickup (Run Out of Time/ Truck Full)
  • Keep the fleet usage and cost expense under control with good economic
  • Ensure all day to day pickup issue were escalated such as LMS issue and seller issue.
  • Follow up until it solve by Coordinate with cross function team both internal and external

2) Performance

  • Manage and Monitor the team Performance, supervise them to maintain its smoothly with good economic and high efficiency
  • Analyze all available data/information to find improvement feasibility or oversee unpredictable situation. Create the problem solving method to find out the root cause
  • Handle Pickup complaint, find the fact and come with corrective and preventive solution

3) People

  • Manpower and Workforce planning, Define number and hiring to fit return operation
  • Emphasis the employee development and motivation.
  • Assess number of fleet usage, hiring and evaluate their performance and discipline
  • 5 years working experience in Logistic business or relate field
  • Bachelor degree in supply chain, Logistic, Engineering management is advantage
  • Solid background within transports business is advantage
  • Bangkok traffic and Bangkok route knowledge are advantage
  • Good Computer using level
  • Good analytical skill, logistic thinking and problem solving and project management skill
  • Strong communication, negotiation and presentation skills
  • Good communication skill (Thai/English)
  • Able to challenge the best target ever with can do attitude
āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • 4 āļ›āļĩ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
  • āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ
āļ­āļēāļĒāļļ
  • āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆ 27 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĨāļēāļ‹āļēāļ”āđ‰āļē
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĨāļēāļ‹āļēāļ”āđ‰āļē 1
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĨāļēāļ‹āļēāļ”āđ‰āļē 2
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĨāļēāļ‹āļēāļ”āđ‰āļē 3
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĨāļēāļ‹āļēāļ”āđ‰āļē 4
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĨāļēāļ‹āļēāļ”āđ‰āļē 5
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĨāļēāļ‹āļēāļ”āđ‰āļē 6
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĨāļēāļ‹āļēāļ”āđ‰āļē 7
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĨāļēāļ‹āļēāļ”āđ‰āļē 8
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĨāļēāļ‹āļēāļ”āđ‰āļē 9
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĨāļēāļ‹āļēāļ”āđ‰āļē 10
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĨāļēāļ‹āļēāļ”āđ‰āļē 11
keyboard_arrow_right

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:100-500 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡ / āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļŠāļĄāļļāļ—āļĢāļ›āļĢāļēāļāļēāļĢ
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:www.lazada.co.th
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:2015
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:4/5

āļ„āļ·āļ­ āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡ Lazada āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ eCommerce āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš 1 āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ (B2C) āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļ‚āļēāļĒ (First Mile - Pick up) āļ™āļģāļĄāļēāļ—āļģāļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđāļĒāļāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ•āļēāļĄāļĢāļŦāļąāļŠāđ„āļ›āļĢāļĐāļ“āļĩāļĒāđŒ (Sort) āđāļĨāđ‰āļ§āļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ—āļąāđˆāļ§āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ āļ›āļĢāļīāļĄāļ“āļ‘āļĨāđāļĨāļ°āļŦāļąāļ§āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āđƒāļŦāļāđˆāļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€ ... āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē: āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄ eCommerce āļ‚āļ­āļ‡ Lazada āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļˆāļĢāļīāļāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļ‡āļŠāļąāļĒāđ€āļĨāļĒāļ§āđˆāļēāđ€āļĢāļē Lazada Express āļāđ‡āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ€āļˆāļĢāļīāļāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āđ„āļ›āđ€āļŠāđˆāļ™āļāļąāļ™

āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: 51/1 āļŦāļĄāļđāđˆ 3 āļ–āļ™āļ™āļ›āļđāđˆāđ€āļˆāđ‰āļēāļŠāļĄāļīāļ‡āļžāļĢāļēāļĒ āļ•āļģāļšāļĨāļšāļēāļ‡āļŦāļāđ‰āļēāđāļžāļĢāļ āļ­āļģāđ€āļ āļ­āļžāļĢāļ°āļ›āļĢāļ°āđāļ”āļ‡ āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļŠāļĄāļļāļ—āļĢāļ›āļĢāļēāļāļēāļĢ 10130
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđāļšāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
  • āļŠāđˆāļ§āļ™āļĨāļ”āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
  • āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ
  • āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ
  • āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
  • āļĨāļēāļ„āļĨāļ­āļ”
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
  • āļˆāđˆāļēāļĒāļ„āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĨāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē
  • āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļœāļĨāļ‡āļēāļ™
  • āļ„āđˆāļēāđ‚āļ—āļĢāļĻāļąāļžāļ—āđŒ
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ™āđˆāļēāļˆāļ°āļŠāļ™āđƒāļˆ

āļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” >

āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĨāļēāļ‹āļēāļ”āđ‰āļē āđ€āļ­āđ‡āļāđ€āļžāļĢāļŠ āļˆāļģāļāļąāļ” āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĨāļēāļ‹āļēāļ”āđ‰āļē āđ€āļ­āđ‡āļāđ€āļžāļĢāļŠ āļˆāļģāļāļąāļ” āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĨāļēāļ‹āļēāļ”āđ‰āļē āđ€āļ­āđ‡āļāđ€āļžāļĢāļŠ āļˆāļģāļāļąāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļĩāļ—āļđāļĒāļđ āļŠāļĒāļēāļĄāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ NJS āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ‚āļ„āđ‰āļŠāđ„āļ—āļĒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ”āļĨāļ„āļēāļĢāđŒāđ€āļ™āļāļĩ