āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Housing Loan Product Manager
āļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒ
Location: Phayathai
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļŦāđāđāļāđāļ Total Financial Solution āđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļģāđāļĢāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļĨāļāļāļāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļāļ. āđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨ āļāļģāļŦāļāļāļĢāļēāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāđāļēāļāđ
- āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđ āļāļāļāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĢāļēāļĒāļāļĩ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļēāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļ Building Product
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē Total Financial Solution āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļŠāļĄāļēāļāļĄ āļāļĄāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ
- āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļŠāļēāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļāļāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
- āļāļāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ
- āļāļāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 1 āļāļĩ
āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
- Finance
- Analytical Thinking
- Leadership Skill
- Good Communication Skills
- Business Statistics / Analysis
- Management
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāđāļāļīāļ
- āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ§āļļāđāļŠ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāđāļĢāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļđāđāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļāļīāļāļīāļ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2554 āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĒ Aon Hewitt āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļīāļāļĒāļŠāļēāļĢ Fortune āđāļĨāļ° The RBL Group āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒāļāļđāļāļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩ 2488 āļāđāļ§āļĒāļāļļ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļ āđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļĄāļāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāļĄāļĩāļāļąāļāļāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĢāļē āļāļķāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāđāļēāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ
- āļĨāļēāļāļĨāļāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
- āļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļāļģāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ