āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāđāļĨāđ‰āļ§


āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļī

āļ§āļļāļ’āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŠāļēāļ‚āļēāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡

  • āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ 5 āļ›āļĩ
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ MS Office āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰ Excel Vlookup / Pivot āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ„āļ”āđ‰
  • āļŦāļēāļāđ€āļ„āļĒāđƒāļŠāđ‰āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ TigerSoft āļˆāļ°āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļīāđ€āļĻāļĐ
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ
  • āļŦāļēāļāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđāļžāļ—āļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒ āđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļ—āļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄ (Telecom) āļˆāļ°āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļīāđ€āļĻāļĐ
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™


āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš

āļ‡āļēāļ™ HR Business partner (70%)

  • āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļē/āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļļāļāđāļœāļ™āļāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ° āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļāđˆāļēāļĒāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ
  • āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļē/āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄ HRD āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļđāļāļžāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ•āđˆāļ­āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†
  • āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™ (Manpower Plan) āļ—āļąāđ‰āļ‡āļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄ āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĢāļ­āļšāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļ‡ (Headcount Control) āļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļāđˆāļēāļĒ āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļī
  • āļ—āļģ Job Analysis āđāļĨāļ° Job Evaluation āđāļĨāļ° āļ—āļšāļ—āļ§āļ™ Organization Structure āđāļĨāļ° Job Architecture
  • āļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ†āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļšāļąāļāļŠāļē

āļ‡āļēāļ™ Talent acquisition (30%)

  • āļ„āļīāļ”āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļœāđˆāļēāļ™āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļ•āļēāļĄāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†

(Online Platform, āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģ, Job Fair āđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™āđ†)

  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ‡āļēāļ™ (JD) āđāļĨāļ°āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢ (Qualification) āđāļĨāļ°āļ­āļąāļžāđ€āļ”āļ— JD āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļŠāļĄāļ­
  • āļ„āļąāļ”āļāļĢāļ­āļ‡ āļ—āļ”āļŠāļ­āļš āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ āđāļĨāļ°āļŦāļēāļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļ•āļĢāļ‡āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™, āđāļˆāđ‰āļ‡āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢ , āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
  • āļ”āļđāđāļĨāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ (Onboarding)-āļ›āļāļĄāļ™āļīāđ€āļ—āļĻ (Orientation)
  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļŠāļĢāļļāļ›āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļŠāļ–āļīāļ•āļīāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† (Recruitment Metrics) āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē (Time-to-fill)
  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™
  • āļ”āļđāđāļĨāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļĨāļēāļ­āļ­āļ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļāđˆāļ­āļ™āļĨāļēāļ­āļ­āļ (Exit Interview)
  • āļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ†āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļšāļąāļāļŠāļē

āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ : 48/66 āļ‹āļ­āļĒāļĢāļļāđˆāļ‡āđ€āļĢāļ·āļ­āļ‡ āļ–āļ™āļ™āļĢāļąāļŠāļ”āļēāļ āļīāđ€āļĐāļ āđāļ‚āļ§āļ‡āļŠāļēāļĄāđ€āļŠāļ™āļ™āļ­āļ āđ€āļ‚āļ•āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡ āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ 10400 (MRT āļ›āļĢāļ°āļ•āļđ 2)

āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ : āļˆāļąāļ™āļ—āļĢāđŒ - āļĻāļļāļāļĢāđŒ (āļŦāļĒāļļāļ”āđ€āļŠāļēāļĢāđŒ-āļ­āļēāļ—āļīāļ•āļĒāđŒ) āđ€āļ§āļĨāļē 08.00-17.00 āļ™.

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļ§āļąāļ™āļĨāļē 10-15 āļ§āļąāļ™
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
  • āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļ­āļēāļĻāļąāļĒ āļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļžāļīāđ€āļĻāļĐ
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
  • āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļ•āļēāļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ
  • āļāļēāļĢāđ€āļšāļīāļāđ€āļ‡āļīāļ™āļĨāđˆāļ§āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļē
  • āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ‡āļēāļ™āļŠāļĄāļĢāļŠ āļ‡āļēāļ™āļšāļ§āļŠāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŒāļēāļ›āļ™āļāļīāļˆ
  • āļŠāļŦāļāļĢāļ“āđŒāļ­āļ­āļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ
  • āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ
  • āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļŠāļĩāļž
  • āļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ
  • āļ‡āļēāļ™āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ
āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđˆāļģ
āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™
  • āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • 30,000 - 40,000 THB, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:500 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:n/a
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:n/a
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:https://www.interlinktelecom.co.th
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:2007

At Interlink Telecom Public Company Limited (ITEL), we take pride in serving as one of Thailand’s premier telecommunications network and digital infrastructure providers. Established in 2007, we initially emerged from a strategic reorganization within Interlink Communication Public Company Limited t ... āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē: When you build your career with us at Interlink Telecom, you step into a forward-thinking, collaborative environment that shapes Thailand's digital future. We believe that our people are our greatest strength, which is why we invest extensively in continuous professional development, specialized tec ... āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āđ€āļ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™: āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡
Display map
āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļĨāļīāđ‰āļ‡āļ„āđŒ āđ€āļ—āđ€āļĨāļ„āļ­āļĄ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļĨāļīāđ‰āļ‡āļ„āđŒ āđ€āļ—āđ€āļĨāļ„āļ­āļĄ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļĨāļīāđ‰āļ‡āļ„āđŒ āđ€āļ—āđ€āļĨāļ„āļ­āļĄ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāļŠāļŸāļ­āļĢāđŒāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ™āļ”āđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļąāļĨāđ€āļ”āļ­āļĢāđŒāļĄāļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāđ‡āļ­āļ„āđ‚āļ‹āļ™āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ§āļīāļĢāđŒāļ„āđ€āļ§āļ™āđ€āļˆāļ­āļĢāđŒ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļˆāļĩāļŠāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ”