Accounting Officer āđāļāļīāļāļĢāļąāļ 3 āļāļģāđāļŦāļāđāļ (1.AP, 2.AR, 3.Inventory )
āļāļĩāđFitwhey Co., Ltd.Job Highlight:
- āđāļāđāļāļāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļąāļ-āļāđāļēāļĒ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļāļąāđāļ Excel āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāđāļāļāļāļķāļāđāļāđāļ
- āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļīāđāļāđ āļāļķāđāļāđāļāļāļĩāļ
Key responsibilities:
- āļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĩ
- āļĒāļķāļāļĄāļąāđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāđāļēāđāļāđāļēāļāļĢāļāļāļāļąāļāļāļĩ
- āļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļēāļāļāļēāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļ
- āļĒāļ·āļāļāđāļēāļĒ āļāļļāļ
- āđāļāđ Technology āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļēāļ
- āļĄāļāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļąāļ-āļāđāļēāļĒ
- āļāļāļąāļ Excel āļāļąāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļĄāđ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāđāļāļāļāļķāļāđāļāđāļ
- āļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļķāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļĩāļāļķāđāļ
- Accounting Officer (AR)
Key Responsibilities
- Reconcile āļĒāļāļāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩ (âïļ āļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ) āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāđāļāļīāļāđāļāđāļē (Reconcile) āļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļ āļāļąāđāļ Bank, Payment Gateway āđāļĨāļ° Marketplace āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄ/āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļ° 100%
- āļŠāļĢāļļāļ Cash Flow & āļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļĒāļāļāļĢāļąāļ-āļāđāļēāļĒ āđāļŦāđāļāļĩāļĄāđāļŦāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļāļāļąāļāđāļāļ āļĄāļāļāđāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒ āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļĩ āđāļŦāđāļāļāļŠāļ§āļĒ āļāļĢāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĄāđāđāļĨāļ
- āđāļāļĨāļĩāļĒāļĢāđ Issue & āđāļāđāļāļąāļāļŦāļē āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ cross-functional āđāļāļĨāļĩāļĒāļĢāđāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāđāļ§ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđ Workflow āđāļĄāđāļŠāļ°āļāļļāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŠāļāļ "āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ"
- Accounting Officer (AP)
Key Responsibilities
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ & āļāļąāļāļāļķāļ AP (âïļ āļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ): āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ Invoice, Tax Invoice, Receipt āđāļĨāļ° PO āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļāđāļ° āđāļĢāđāļĢāļāļĒāļĢāļąāđāļ§ āļāđāļāļāļāļąāđāļāļŦāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļēāļĒ āļāļąāļāļāļķāļ āļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđ (AP) āđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļĨāļāļĢāļ°āļāļ āļāļĢāļāļāđāļ§āļ āļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļ§āļĨāļē
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļ & āļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩ: āļāļģ Payment Voucher, āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļąāđāļāđāļāļāđāļāļīāļāđāļŦāđ Suppliers āļāļĢāļāļāļēāļĄ Credit Term āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ (āļ .āļ.āļ.3, 53) āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ (PP.30) āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļģ AP Aging & āļāļąāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļģāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļ AP Aging āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļ (Cash Flow) āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļ·āđāļ/āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļ Re-check āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāļ 100% āļāļąāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ AP āđāļŦāđāļāđāļāļŦāļēāļāđāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢ Audit āđāļŠāļĄāļ
- Accounting Officer (Inventory / Cost)
Key Responsibilities
- āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļŠāļāđāļāļ (âïļ āļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ Daily / Weekly / Monthly)
- Daily & Weekly Check: āļāļĢāļ§āļ Transaction WMS, Reconcile āļŠāļāđāļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ WMS - SAP, āđāļāđāļ Order Generation āļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ 4 āļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ/āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ (RM/PKG) āđāļāļāļĨāļąāļ 09
- Monthly Reconcile: āļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ In - Out, Reconcile āļĒāļāļ Ending (WMS - SAP) āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļĩāļĒāļĢāđāļāļąāļāļāļĩāļāļąāļ (Suspense Account) āđāļŦāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 5 āļāļāļāđāļāļ·āļāļ
- Gain - Loss & Expiry: āļŠāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļēāđāļŦāļāļļ Gain - Loss (āļĢāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ/āļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ) āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĨāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļ (Expiry) āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļļāļ
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļģāđāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļŠāļīāļāļāđāļē
- Landed Cost: āļāļģāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļ Landed Cost āļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļ AP āļāļąāđāļāļŦāļāļĩāđāđāļŠāļĢāđāļ 1 āļ§āļąāļ
- Tax & Expense Reconcile: āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ - āļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāļāļķāļāļāļģāļŦāļāļ (āļāļļāļāļ§āļąāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ) āļāļĢāđāļāļĄāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļāļģāļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩ
- Internal Usage: āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāđāļāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļ
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāđāļēāļāļēāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļ°āļĢāļ°āļāļ (Root Cause & SOP)
- Troubleshooting: āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē SKU āļŠāļĨāļąāļ (102/213), āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ Location āđāļĨāļ°āđāļāđ Error āđāļāļĢāļ°āļāļ SAP/WMS āđāļŦāđāđāļĢāđāļ§āļāļĩāđāļŠāļļāļ
- On-site & Audit: āļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļ audit Cycle Count, āļāđāļāļŦāļē Root Cause āļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļēāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļē
- Cross-Functional & Development: āļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĨāļąāļ, Ops, āļāļąāļāļāļ·āđāļ, AP āđāļĨāļ° IT āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ Data Quality, āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļ SOP āđāļĨāļ°āļāļļāļĄ Internal Control āđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļ°āļāļĩāđāļŠāļļāļ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ (āļāļ.āļ.) āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ (āđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļīāļĒāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ GPA 3.25 āļāļķāđāļāđāļ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ)
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ 1-3 āļāļĩ (āļĒāļīāļāļāļĩāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ)
- āđāļāđ Microsoft Excel / Google Sheets āđāļāđāļāļĩ (PivotTable, VLOOKUP/XLOOKUP, SUMIFS) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāđāļāđ
- āļŦāļēāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļ ERP (āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° SAP B1 / WMS) āđāļāđ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ (āđāļāđāļ AR/AP, āļāđāļāļāļļāļ, āļ āļēāļĐāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄ, āļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ)
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āļŠāļđāļāļĄāļēāļ āļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļāđāļāđāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļĄāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ
- āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāļ°āļāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđ (āļāđāļēāļ-āđāļāļĩāļĒāļ āļāļĩāđāļĄāļĨ/āđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ)
- āļŠāļēāļĒāļĨāļļāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŦāļāđāļēāļāļēāļ/āļāļģāđāļŦāļāđāļ Inventory āļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĢāļēāļ§ (āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāđ)
- āļĢāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒ (āļŦāļēāļāļāļāļāđāļ§āļāđāļāļĢāļāļāļīāđāļ/āđāļĨāđāļāļāļīāļāđāļāļŠ āļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ)
āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
- āļāļģāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļĄāļ āļēāļĢāļāļīāļ
- āļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāđ-āļĻāļļāļāļĢāđ āđāļ§āļĨāļē 10.00-20.00 (āđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļĩ) āđāļāļ·āļāļāļĄāļāļĢāļēāļāļĄ-āļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ 12 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļ
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļāļāļīāļ§āļēāļŠ 21 āļĨāļēāļāļāļĢāđāļēāļ§ āđāļāļāļāļĩāđ https://maps.app.goo.gl/chx7CVyoBthaYpco9
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļŠāļāđāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ OPD 3,000āļāļēāļ āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđ: āđāļĄāđāļĄāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļŠāļđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļģ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļŠāļđāļāļĄāļĩāđāļāļīāļāļŦāļēāļŦāļĄāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§ āđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļ§āļĢāļāļ°āđāļāđāļēāļāļąāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ IPD āđāļĒāļāļ°āļāļĒāļđāđāļāļĢāļąāļ āđāļāđāļāļģāđāļĄāđāđāļāđāļ§āđāļēāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ
- āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđ: Concept āđāļāđāļāđāļāļ§āļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļ§āđāļēāļāļĨāļąāļ§āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļ§āđāļĨāđāļāđāļāļ°āđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāļŦāļāļąāļāļāļķāđāļāļĄāļēāđāļĨāļĒāļāļģ IPD āđāļŦāđ Cover āđāļ§āđ āđāļāđāļāļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ 15,000 āđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāđāļ 2,000 āļĨāđāļĄāļĄāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāđāđāļāļāļŦāļąāļāļĄāļēāļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļēāļĒ 50,000 āļāļĩāļ§āļīāļāđāļāļēāļāđāļāļąāļāđāļĨāđāļ§ āļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāļĨāļ°āļŦāļāļķāđāļāļāļĢāļąāđāļ(1%-5%)
- Bonus 1-3āđāļāļ·āļāļ āļāđāļāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļ°āđāļāđāļēāđāļāļāļāđ Guarantee Bonus 1āđāļāļ·āļāļ, āļŠāđāļ§āļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļĢāļāđāļĄāđāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļāļāļŠāļđāđāļāļēāļ āļāļāđāļāđāļĢāļ āđāļĢāļēāļĒāļīāļāļāļĩāļĄāļāļ Bonus āļŠāļđāļāļŠāļļāļ 3āđāļāļ·āļāļāđāļŦāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļ Star āđāļĨāļ°āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĒāļļāļāļēāļāđāļāļīāļ 5āļāļĩ āļāđāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļ Bonus āļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļķāļ6āđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ° Incentive āļāļ·āđāļāđāļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđāļāđāļŦāļēāļāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļāļēāļĄāđāļĒāđāļāļāļēāļĄāđāļĢāļēāļāđāļāļāļāđāļāļāđāļĒāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļĄāđāļāđāļēāļāđāđāļĢāđāļ§
- āļāļđāđ Vending āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāđāļģāļāļāļĄ āļĨāļ50% āļāļēāļāļĢāļēāļāļē 7-11 āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđ: āļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļ§āđāļĨāđāļāđ āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļĄāđāļĄāļēāļ āļāļĢāļāļāļīāļāļ·āđāļāļāļāļĄāļāļīāļāļ§āļąāļāļĨāļ° 50āļāļēāļ āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāđāļāđ 25āļāļēāļ āđāļāļ·āļāļāļāļķāļāļāļģāļāļēāļ 25āļ§āļąāļāļāđ 625āļāļēāļ āļāļĢāļāļāļīāđāļāđāļāđāļāđ 2,000 āļāđāļāđāļāļ·āļāļ 625 āļāļēāļāļāđāđāļāđāļāđāļāļīāļ 30% āļāļāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļĨāđāļ§
- āļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāļāļāļ Fitwhey (āļāđāļēāļāļāļāļīāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāļāļ·āļāļāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļ) āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđ: Whey Protein āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĢāļāļĩāļāđāļĢāđāļāļāļĨāđāļēāļĄāđāļāđāđāļāđāļ Super Food āļāļĩāđāļĄāļĩ Health benefit āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ
- CodeāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄ āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđ: āđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāđāļ4
- āļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļĨāļ°2āļ§āļąāļ āđāļāļĒāļĄāļĩ Trainer/āļāļĢāļđYoga āļĄāļēāļŠāļāļāđāļŦāđāļāļĢāļĩ āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒ: Fitwhey āđāļāđāļ Sport Nutrition āļāļąāļāļāļąāļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒ āđāļĢāļēāļāļēāļĒāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļŽāļēāđāļŦāđāļāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĒāđāļģāļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļ§āļĒāđāđāļāļĢāļāļĩāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāđāļāļ§āļĢāļĄāļĩāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļīāļ (Walking the talk) āļāļļāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļāđāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļēāļ§āļāļēāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļīāļāđāļ§āļĒāđ āļāļļāļāļāļ°āļāđāļāļāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļāļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļ·āđāļ āļāļļāļāļāļ°āļāđāļāļāđāļāđāļ TheBestVersion āļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĩāđāļāļīāļāđāļ§āļĒāđ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļāļīāļāđāļ§āļĒāđāļāļ°āļāļ§āļāļāļąāļāļāļīāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļīāļ āļĨāļēāļāđāļ§āļĒ āļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ
- VeryVeryFastPace āđāļāđāļāļāļāļāļīāļāđāļĢāđāļ§ āļāļģāđāļĢāđāļ§
- āļŦāļēāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļ āđāļĄāđāđāļāđ āļāļģāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļīāļ
- WorkLife
- āļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļĄāđ PlaySafe
- āļŦāļāļąāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āđāļŦāļāļ·āđāļāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āđāļĄāđāļāļīāđāļāļāļąāļ, āļāļēāļāļļāđāļāđāļāļ āđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļāļāļĨāļģāļāļēāļ
- āļĄāļĩ Org chart āđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĒāļāļąāļāđāļāđāļāļļāļ Layer āđāļĄāđāđāļāđāļēāļĒāļĻ āđāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļ, āļāļģāļāļēāļāļĄāļĩāđāļ§āđāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāđāļ āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļāļ āđāļĄāđāđāļāđāļĄāļĩāđāļ§āđāđāļĨāđāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļ
āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļđāđāļāļģāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢ
- āđāļāđāđāļĄāļāđ āđāļĄāđfake
- āļāļĨāđāļēāļāļąāļāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļŦāļēāļĢ āđāļāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļāđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāļāļģāđāļāđāļ āļāļāļĄāļĒāļļāļāļāđāļĒāļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĨāđāļēāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĩāđ (āļāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļĨāļđāļāļāđāļāļ āļāļĩāļāļ§āđāļēāļĒāļīāđāļĄāļāđāļāļŦāļāđāļē āļāļđāļāļ§āđāļēāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļĢ āđāļāđāđāļāļāļīāļāļāļēāļĨāļđāļāļāđāļāļāļĨāļąāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļ·āļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļĨāļēāļ)
- āđāļĄāđāļĒāļāļāļāļāđāļĄāļāđāļēāļ āđāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļĒāļ āđāļĢāļēāļĒāļīāđāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļ§āđāļē āđāļāđāļāļąāļāļāļāđāļĄāđāļāļĩ āļĒāļāļĄāļŦāļąāļāđāļĄāđāļĒāļāļĄāļāļ
- āļāļļāļĒāļāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļāļļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļ§āđāļĨāļ āđāļāđāļŦāđāļēāļĄāļĄāļāļāļāļāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ āļāļāļĄāļĩāļŦāļąāļ§āđāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļ āļāļĩāđāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļģāļāļ§āļāđāļāđ
- *āļĒāļāļĄāļĨāļēāļāļāļāđāļāļāļēāļĒāļāļēāļāļŦāļāđāļē āļāļĩāļāļ§āđāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĒ (āđāļāđāļ āļāļąāđāļāļāļąāļāļ§āļąāļāļĨāļēāļāđāļ§āļĒāļ§āđāļē āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļāļŠāļīāļāļāļīāđāļŦāļĢāļ·āļāļĒāļąāļ) . āļāļĩāļāļķāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļāđāļ§āļĒ 30āļ§āļąāļ āđāļāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļĒ āļāļĩāļāļķāļāļāļģāļāļēāļ 250āļ§āļąāļ āļāļĩāđāđāļ āļāļąāļāđāļ 30/250 (12%.... āđāļāđāđāļĄāđāđāļāđāļē āđāļāļāļĢ Toxic)
āļŠāļīāđāļāļāļĩāđ CEO (K.Danny) āļŠāļāđāļāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļāļąāļ§ Candidate āļāļļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ
- āļāļāļāļĨāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āđāļāđāļāļāļāļķāļāļāļāļāļđāđāļāđāđāļāļāļķāļ
- āđāļĄāđāļĒāļāļĄāđāļāđāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļĒāđ āļāļ°āđāļĢāļāļĩāđāļāļāļāļđāļāļ§āđāļēāđāļĄāđāđāļāđ āļĒāļīāđāļāļāđāļāļāļāļģāļĄāļąāļāđāļŦāđāđāļāđ
- EQ āļāļĩ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĨāļēāļĒāļāļīāđāļ§ āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļ Calculus āļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđ āļāļĢāļļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļ Digital marketing āļāđāļāļģāđāļāđ
- āļāļĨāđāļēāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāļāļģ āļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļĨāļąāļ§āđāļāļāļāļēāļĒāļāđāļē
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļāļīāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđāļ āļāļĩāļāļāļāļīāļ, āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļ°āđāļāđāļ, āļŠāļāļīāļāļī, Log/āđāļĨāļāļĒāļāļāļģāļĨāļąāļ, Calculus āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļāđāđāļāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļāļđāđāđāļāđ Google Sheet (Excel) āļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ
- āļĄāļĩāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļ§āļ āđāļĄāđāļāļīāļāļĨāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĨāļđāļāļāļđāđāļāļēāļĒ āđāļāļīāļ 100%
Q:āđāļĄāļ·āđāļāđāļĄāđāļŠāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļģāđāļĄāļāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļīāļĒāļĄāļāļķāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ?
A:āļāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļīāļĒāļĄāļāļąāđāļāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļ§āđāļēāļāļ°āļāđāļāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļŠāļĄāļāđāļ āđāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļīāļĒāļĄāļāļļāļāļāļāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļąāļ§āļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļŠāļ§āļĢāļĢāļāđāđāļāđāđāļāđāļĄāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļāļāđāļāļāļĩāđāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļīāļĒāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļ āļāļĢāļēāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
āļĢāļđāđāļāļ°āđāļĢāđāļĄāđāļŠāļđāđāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- 27,000 - 40,000 THB, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ
- āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļīāļāđāļ§āļĒāđāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāđāļēāļĄāđāļāļ·āđāļ / āđāļāļīāđāļĄāļāđāđāļēāļŦāļāļąāļ / āļĨāļāđāļāļĄāļąāļ āļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē 14 āļāļĩāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄ āļāļģāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļīāļāđāļ§āļĒāđāļĄāļĩāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ 1 āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 30 Brand āđāļŦāđāđāļĨāļ·āļāļāļāļ·āđāļ, āļĄāļĩāļŠāļīāļāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 2,000 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 600,000 āļāļ āļāļāļāđāļāļāļāļēāļ Faceboo ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: Fitwhey.com has been Thailand #1 online fitness supplement site since 2012, We are not here to tell you how we came up with a complicated optimization fancy model but we are the #1 site for a very simple reason being that we keep thing very simple, the prices you see is what you paid no hidden shipp ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ
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- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļīāļāđāļāļŠ
- āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
- āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļĢāļĩāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļŦāļēāļĢāļ§āđāļēāļ
