Sales & Marketing Executive
āļāļĩāđāļāļĢāļīāļāļāđ āļāļĢāļēāđāļ§āļĨ āļāļģāļāļąāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
- āļāļąāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
- āđāļŦāđāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļāļāļąāļ§āļĢāđ āļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđ
- āļĄāļĩāđāļāļ§āļāļīāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāđ
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĩāđāļāļēāļāļāļ°āđāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļāļēāļāļ
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļ āļāđāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļāļāļāđāļĒāļĩāļĒāļĄāđāļĒāļ·āļāļ āļāļāļāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē (āđāļāđāļĒāđāļ) āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļēāđāļŠāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļŦāļĄāđāđ āļāļĩāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļąāļāļāđāļēāļāļķāđāļāļĄāļē
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ
- āđāļĄāđāļāđāļēāļāļąāļāđāļāļĻ āļāļēāļĒāļļ 30 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāļąāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļŦāļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ 3-5 āļāļĩ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ (āđāļĄāļ·āđāļāļāđāļēāļ Probation)
āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- Marketing Strategy
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 3 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ / āļāļēāļ§āļļāđāļŠ
āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
- Market Planning
- Sales
- Negotiation
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- 40,000+ THB, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ / āđāļāļĐāļāļē
- āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ / āļ§āļēāļāđāļāļ
- āļāļēāļāļāļēāļĒ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āļāļēāļĒāļļ
- āļāļąāđāļāđāļāđ 28 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļīāļāļāđ āļāļĢāļēāđāļ§āļĨ āļāļģāļāļąāļ āļāđāļāļāļąāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 21 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ āļ.āļĻ.2565 āđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļģāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļĨāļāļāļĩāđ 11/10747 āļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļāļąāļ§āļĢāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļąāļ§āļĢāđāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļđāļ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļĩāļĄ Drift Travel āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļŠāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ