āļ. āļāļąāļŠāđāļāđāļĄāļāļĢāđāđāļāđāļāļāļīāđāļāļĩāļĒāļĢāļīāđāļāđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠ āļāļģāļāļąāļ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļēāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļēāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļ°āđāļĢ āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļąāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢ āđāļāļāļāļđāļāļāļļāļĒ Video Call āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨ Background āļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļāļāđāļ.
 - āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĄāļēāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ.
 - āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāļ§āđāļē PEAK āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļ§āļĒāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ āđ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āļāļģāđāļŠāļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
 - āļāđāļ§āļĒāļāļīāļāļāļēāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ° āđ āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļ PEAK āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāđāļāļēāļāļāđāļ.
 - āļāļģāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļĨāļāļāļąāļ āđāļāđāļ feedback āđāļŠāļāļāđāļāļ° āļāļāļĨāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ.
 - āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļ āđ āđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
 - āļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ?.
 - āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ Business Software āļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē SMEs āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđ āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļđāļāļĨāļĨāļąāļāļāđ.
 - āđāļāđāļāļļāļĒāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļ āđāļāđāļēāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ SMEs āļĄāļēāļāļāļķāđāļ.
 - āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāđ data āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļģ.
 - āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāđāļēāļ āđ āļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļāļąāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļ·āđāļ āđ āļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāļąāļāđāļĢāļēāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
 - āđāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Tech Startup āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§.
 - āļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļāđāļāļāđāļŦāļ?.
 - āļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļŠāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļĒ āļĢāļđāđāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļĩ āļāđāđāļĄāđāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŠāļāļ āđāļāđāļāđāđāļĄāđāļāļĩāđāļāļ§āļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļđāđāļĄāđāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
 - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāļĄāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļļāļāļāļ°āļāđāļāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāđāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļ āļāļļāļāļāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĄāđāđāļāđāļāļđāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđ.
 - āļĄāļĩāļāļīāļāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļĒāđāļ āļĢāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļĄāļĩāļāļīāļāđāļāļāļĒāļēāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ āđāļĄāđāđāļ§āļĒāļ§āļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāļāđāļŠāļđāļ.
 - āđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļąāļ Feedback āļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļēāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļē āļāļēāļāļāļĩāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļļāđāļāļāđāļāļāđāļāļāļĩāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāļĄāļāļ·āđāļāļāđāļāļēāļĄ āđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļąāļ§āđāļāļāļĄāļĩ version āļāļĩāđāļāļĩāļāļ§āđāļēāļāļĒāļđāđ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļ āđāļĢāļēāđāļĄāđāļāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļīāļāļ§āđāļēāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĩāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāđāļāđāļāļĒāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ.
 - āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē SMEs āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
 - āđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ Project Management Tool āđāļāđ (āđāļĢāļēāđāļāđ Asana) āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāđ data āđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
 - āļāļāļ Technology āđāļāļĢāļēāļ°āļāļļāļāļāđāļāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĨāļāļāļĩāđ.
 - āļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāļđāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
 - āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĩ (āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļāđāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļĒāļāļ° āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āļāļļāļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđ āđāļāđāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļĄāļēāļ).
 - āļāļāđāļāļāđāļŦāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļąāļ PEAK āđāļāđāļāļĩ?.
 - āļāļāļāļĩāđāļĄāļĩ Growth Mindset āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāļāļĒāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđ āđāļĢāļēāļāļĒāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļĢāļēāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļāđāļŠāļāļļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ.
 - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļāđāļāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāđāļāđāļ Tech Company āđāļĨāļ°āđāļĢāļēāđāļāđ Technology āđāļĒāļāļ°āļĄāļēāļ.
 - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄ Open Mind āđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļāļāļ·āđāļāđāļĢāļāļāļāļąāļ§ āļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļĄāđāļĄāļĩ ego āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ.
 - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļē āļāļĨāđāļēāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāđāļāļāļĢāļāļĄāļē āļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĢāļēāđāļĄāđāļāļāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļ āđāļāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē āđāļĢāļēāđāļĄāđāļāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāđāļāđāđāļĄāđāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāđāļāđāđāļ.
 - āļāļģāļāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļļāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļāļĩāđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ.
 - āļāļāļāļĩāđāļāļīāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĢāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāđāđāļāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļĄāļē āđāļŦāđāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļąāļ§āļāļāļŦāđāļ§āļĒ āđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĩāļāđāļāļāļāđāļŦāđāđāļĨāļāļĢāļđāđāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļĩ.
 
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ IT Solution āļšBU/ āļāļāļĢāđāļŠāđāļāļĢāļāļāļīāđāļ BU āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāļīāļĄ.
 - āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĒāļāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļāļēāļāļ.
 - āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ/āđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
 - āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ Vendor āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļē āļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļēāļāļāļāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļēāļāļīāļ.
 - āļāļąāļāļāļģāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē, āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļē.
 - āļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
 - āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĨāļēāļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ.
 - āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāđāļ āļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē Exhibition āļŦāļĢāļ·āļ Event āļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
 - āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļŠāļāļēāļāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
 - āđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ: 16,000 - 17,000. (āļĢāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ§āļĄ 30,000 āļāļēāļ āļāļķāđāļāđāļ)
 - āđāļĄāđāļĢāļ§āļĄ Incentive, āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ, āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļāđ.
 - āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļ. āļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
 - āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
 - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ IT āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļāđāļ Hardware, Software, License āļŦāļĢāļ·āļ Training Course.
 - āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāļąāļ āđāļāļāļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđ (āļĢāļąāļāļĒāļāļ āļĢāļąāļāđāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ).
 - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģ MS Office / Excel, PowerPoint (āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļāļŠāļāļāļāļāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ).
 - āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļē āļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĩāđāļāļĩ.
 - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ.
 - āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ.
 - āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļ IT āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
 
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ28,000
- Location: Park Ventures Ecoplex, BTS Ploenchit, Bangkok
 - Working Hours: Mon - Fri, 09:00 - 18:00
 - Salary: 22,000 - 28,000 THB
 - āļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ 4 āđāļāļ·āļāļ (āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļāđāļāđāļāđāļ 1 āļāļĩ).
 - āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļāļāļĢāļāđNetworkāđāļāļāļāļāļāļīāļĻ
 - āļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļ Hyper-V āđāļĨāļ° Veeam Backup
 - Administer Microsoft Admin Center & Microsoft Entra
 - āļāļđāđāļĨāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āļāļĢāļīāđāļāđāļāļāļĢāđ, āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ
 - āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāļāļŦāļē IT āđāļĨāļ° Microsoft O365
 - āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļŦāļĢāļ·āļ Vendor āļ āļēāļĒāļāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē.
 - āļ.āļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļē Computer Science / IT āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļ
 - āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 2-3 āļāļĩāđāļ IT Support / Helpdesk
 - āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĢāļāđāļĢāļĄ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
 - āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđ (āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ)
 - āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ Microsoft 365, Hyper-V, āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ
 - āđāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē
 - āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļ āļāļąāļāļāļĩāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
 
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāđāļĨāļāđ PEAK āđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāđāđāļāđ āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļąāļāļāļĩ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļīāļŠāļīāļ/āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē.
 - āđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļ āļāļąāļāļāļĩ āļ āļēāļĐāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ.
 - āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ/āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
 - āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
 - āļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ?.
 - āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāđāļēāļāđāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļāļąāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļ āđ.
 - āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ SMEs.
 - āļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļŠāļāļ āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ āđ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē.
 - āđāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Tech Startup āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§.
 - āļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļāđāļāļāđāļŦāļ?.
 - āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļāļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
 - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ.
 - āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ SMEs āļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 0 - 3 āļāļĩ.
 - āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
 - āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđ PEAK āļĄāļāļāļŦāļē.
 - āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļŠāļāļ āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
 - āļĄāļĩāļāļīāļāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļĒāđāļ āļĢāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ.
 - āļĄāļĩ Growth Mindset āļāļĒāļąāļ āļāļāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļīāļāļāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļĒāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē.
 - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āļĒāļīāļāļŦāļĒāļļāđāļāļŠāļđāļ āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
 - āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļ§āļīāļāļēāļāļĐāđ.
 - āļāļāđāļāļāđāļŦāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļąāļ PEAK āđāļāđāļāļĩ?.
 - āļāļāļāļĩāđāļĄāļĩ Growth Mindset āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāļāļĒāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđ āđāļĢāļēāļāļĒāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļĢāļēāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļāđāļŠāļāļļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ.
 - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļāđāļāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāđāļāđāļ Tech Company āđāļĨāļ°āđāļĢāļēāđāļāđ Technology āđāļĒāļāļ°āļĄāļēāļ.
 - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄ Open Mind āđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļāļāļ·āđāļ āđ āļĢāļāļāļāļąāļ§ āļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļĄāđ ego āļŠāļđāļ.
 - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļē āļāļĨāđāļēāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāđāļāļāļĢāļāļĄāļē āļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĢāļēāđāļĄāđāļāļāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļ āđāļāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē āđāļĢāļēāđāļĄāđāļāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāđāļāđāđāļĄāđāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāđāļāđāđāļ.
 - āļāļģāļāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļļāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļāļĩāđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ.
 - āļāļāļāļĩāđāļāļīāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĢāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāđāđāļāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļĄāļē āđāļŦāđāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āļāļģāļāļĨāļāļēāļāđāļāđāļāļĩāļāđāļāļāļāđāļŦāđāđāļĨāļāļĢāļđāđāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļĩ.
 
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ: āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ.
 - āļ§āļąāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļ: 29 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ āđāļĨāļ° 10 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ.
 - āļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļĄāļĨāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ.
 - āđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļĨāđāļāļĄāđāđāļāđāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§.
 - āđāļāļ°āļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļāļĢāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļ·āđāļāđ āđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
 - āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļ: 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļēāļāđāļĄāđāļāļĢāļāđāļŠāļēāļĢāđāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āđāļāļ·āļāļāđāļĢāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļīāđāļ āđāļāđāļē āļāļąāļāļāļĢāđ āļāļķāļ āļĻāļļāļāļĢāđ 9.00-18.00 āđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļŠāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļāđāļāđāļāļāļ° 9.00 - 18.00, 13.00 - 22.00 āļŦāļĢāļ·āļ 22.00-07.00 āļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ (āļĄāļĩāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļ°āđāļŦāđ).
 - āļ§āļļāļāļīāļāļąāđāļāļāđāļģ āļāļ§āļŠ āļāļķāļ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļĨāļ° āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāđāļāđāļāļāļāđāļŦāļĄāđ.
 - āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļ°āđāļāđ āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļēāļāđāļĄāđāļāļĢāļāđāļŠāļēāļĢāđāļāļēāļāļīāļāļĒāđ.
 - āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ Call Center āļŦāļĢāļ·āļ Customer Service āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
 - āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ.
 - āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ.
 - āđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ°āļāļĨāļēāļāļāļ·āļ.
 - āļāđāļēāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ KPI.
 - āđāļāļĩāđāļĒāļāļĒāļąāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļēāļāļģāļāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ āđāļĄāđāļāļēāļ āđāļĄāđāļŠāļēāļĒ.
 - āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ - āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāļāļāļĨāļļāđāļĄ (āļŠāļļāļāļ āļēāļ) āļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāđāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
 - āļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (āļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ).
 - āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (āļāļēāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ).
 - āļŠāļīāļāļāļīāļāļēāļĢāļĨāļēāļŦāļĒāļļāļ āđāļāđāļ āļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļ 12 āļ§āļąāļ/āļāļĩ, āļĨāļēāļāđāļ§āļĒ, āļĨāļēāļāļīāļ āļŊāļĨāļŊ.
 - āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāļāļĩ āđāļāđāļ āļāļēāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļ, āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāļĄ, āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļąāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
 - āļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
 - āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļīāđāļĻāļĐ & āļāļ°āđāļāļāļŠāļ°āļŠāļĄ āđāļāđāđāļĨāļāļĢāļąāļāļāļāļāļāļ§āļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļĢāļāļģāļāļąāļĨāļāđāļēāļāđ.
 
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ25,000
- āđāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ āđāļĨāļ° āļāļąāļāļāļķāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļĢāļēāļĒāļĢāļąāļ-āļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒ āđāļŦāđāļāļđāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļąāļāļāļĩ.
 - āđāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ āđāļĨāļ° āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļĢāļēāļĒāļ§āļąāļāļāļ·āđāļ-āļĢāļēāļĒāļ§āļąāļāļāļēāļĒ āđāļŦāđāļāļđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩ.
 - āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāđāļ§āđāļ ( GL).
 - āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ.
 - āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ.
 - āļāļąāļāļāļģāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
 - āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļĒāļĢāļąāļ-āļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒ āļāļāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ.
 - āļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļ,āļāļąāļāļāļąāļāļāļĩ,āđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩ,āđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļŠāļāļĒāđāļāļĒ.
 - āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢ āļāļđāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ.
 - āļāļąāļāļāļģāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ(āļŠāđāļ§āļāļāļĩāļāļģāļāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļģāļāđāļēāļĒ) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļ.
 - āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļąāļ (āļāļāļāđāļāļāļģāļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩ) āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļđāļāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ.
 - āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļēāļĒ (āļāļāļāđāļāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ) āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļģāļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩ.
 - āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĒāļāļāđāļāļīāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
 - āļāļąāļāļāļģ Cash flow.
 - āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļīāļĨ.
 - āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ.
 - āļāļ āļāļ§āļŠ.āļāļķāđāļāđāļ āđāļāļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
 - āļāļēāļĒāļļ 23-30 āļāļĩ āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļļāļāđāļāļĻ.
 - āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ 1 - 3 āļāļĩ.
 - āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ Flow account āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
 - āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļ Microsoft Office, Google work space, Click up.
 - āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ.
 - āļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
 - āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļ 10 āļ§āļąāļ.
 - āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
 - āļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ, āļāļēāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļŦāļĄāđ.
 - āļāļģāļāļēāļ 5āļ§āļąāļ āļŦāļĒāļļāļ āļŠ.-āļāļē..
 - Hybrid working.
 - āļāļāļĢāđāļŠāđāļĢāļĩāļĒāļ, āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°.
 - āļĢāļ°āļāļāļŠāļ°āļŠāļĄāļāļ°āđāļāļāđāļĨāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ.
 
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Network Administration, Software Testing, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ30,000
- Respond to Level 1 support tickets via email, chat, and phone.
 - Provide basic troubleshooting assistance for common product issues.
 - Ensure timely acknowledgment and follow-up on all support requests.
 - Maintain professional and helpful communication with customers.
 - Execute established troubleshooting procedures and runbooks.
 - Perform basic system health checks and monitoring.
 - Assist with software installation and configuration guidance.
 - Handle account setup, password resets, and basic user management.
 - Log and track all customer interactions in the ticketing system.
 - Participate in product training and onboarding programs.
 - Shadow senior engineers during complex issue resolution.
 - Attend team meetings and technical knowledge sharing sessions.
 - Ask questions and seek guidance from experienced team members.
 - Identify when issues require escalation to senior engineers.
 - Document detailed information when escalating tickets.
 - Bachelor's degree in Computer Science, Information Technology, or related field (or equivalent experience).
 - 0-2 years of customer service or technical support experience.
 - Basic understanding of computer systems, networks, and software.
 - Strong written and verbal communication skills.
 - Ability to learn quickly and follow detailed procedures.
 - Customer-focused mindset with patience and empathy.
 - Basic familiarity with operating systems (Windows, macOS, Linux).
 - Understanding of web browsers and common software applications.
 - Basic knowledge of networking concepts (IP addresses, DNS, etc.).
 - Comfortable using help desk and ticketing software.
 - Basic command line familiarity is a plus.
 - Excellent problem-solving approach and attention to detail.
 - Ability to work collaboratively in a team environment.
 - Willingness to work in a fast-paced, learning-oriented environment.
 - Positive attitude toward helping customers and continuous improvement.
 
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, Sales
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāđ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ (Property/Real estate).
 - āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē.
 - Tasks & responsibilities.
 - āļāļīāļāļāđāļ āļāļđāđāļāļ·āđāļ/āļāļđāđāđāļāđāļē developer āđāļāđāļēāļāļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļĨāļ° co-agent āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļ·āđāļ/āļāļđāđāđāļāđāļē āļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ.
 - āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāđāļāđāļē/āļāļđāđāļāļ·āđāļ āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāđāļ§āļĒāļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļ āļāļđāđāđāļāđāļē/āļāļđāđāļāļ·āđāļ.
 - āļāļģāđāļŠāļāļ āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļĄāļŦāđāļāļ/āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļŠāļąāļāļāļēāđāļāđāļē/āļāļēāļĢāļāļ·āđāļ/āļāļēāļĒ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāđāļēāļ/āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļē/āļāļđāđāļāļ·āđāļ.
 - āļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļāļŠāļđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāđāļŠāļđāļāļāļķāļ 40-90%.
 - āļĢāļąāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļđāđāļāļ·āđāļ āļāļđāđāđāļāđāļē āđāļĨāļ° āļāļđāđāļāļ·āđāļ/āļāļđāđāđāļāđāļē āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ.
 - āļĄāļĩāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļ property āļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 150,000 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļĨāļāļēāļĄ.
 - āļĄāļĩāđāļāļĢāļāļāļīāđāļāđāļŦāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ (āļāļąāđāļāđāļāđ āđāļĢāļīāđāļĄāļŦāļēāļŦāđāļāļ - āļāļīāļāļāļĩāļĨ).
 - āļĄāļĩāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļđāđāļāļ·āđāļ/āļāļđāđāļāļēāļĒ/āļāļđāđāđāļāđāļē āđāļāđāļāļĩāļĄāļēāļāļāļķāđāļ.
 - āļĄāļĩāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāļāļāļāđāļ āļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļāļāļēāļ.
 - āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļāļāđāļāļĢ.
 - āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ remote āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāđāđāļāđ work from anywhere.
 
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ16,000 - āļŋ18,000
- āļāļīāļāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāđāļŦāđ.
 - āđāļāļ°āļāļģ/āļŠāļāļāļāļēāļĄ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļ·āđāļ āđ.
 - āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļŦāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢ.
 - āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļīāļāļēāļĒāļāļļāļāđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļ.
 - āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
 - āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
 - āļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļāđāļāļāđāļŦāļ?.
 - āļāļēāļĒāļļ 20 - 30 āļāļĩ.
 - āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļ§āļŠ.- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļķāđāļāđāļ (āļŠāļēāļāļēāđāļāļāđāđāļāđ).
 - āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāđ.
 - āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāđ.
 - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļēāļāļĩāđāļāļĩ.
 - āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ āđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
 - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
 - āļāļāđāļāļāđāļŦāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļąāļ PEAK āđāļāđāļāļĩ?.
 - āļāļāļāļĩāđāļĄāļĩ Growth Mindset āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāļāļĒāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđ āđāļĢāļēāļāļĒāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļĢāļēāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļāđāļŠāļāļļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ.
 - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļāđāļāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāđāļāđāļ Tech Company āđāļĨāļ°āđāļĢāļēāđāļāđ Technology āđāļĒāļāļ°āļĄāļēāļ.
 - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄ Open Mind āđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļāļāļ·āđāļ āđ āļĢāļāļāļāļąāļ§ āļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļĄāđāļĄāļĩ ego āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ.
 - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļē āļāļĨāđāļēāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāđāļāļāļĢāļāļĄāļē āļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĢāļēāđāļĄāđāļāļāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļ āđāļāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē āđāļĢāļēāđāļĄāđāļāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāđāļāđāđāļĄāđāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāđāļāđāđāļ.
 - āļāļģāļāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļļāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļāļĩāđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ.
 - āļāļāļāļĩāđāļāļīāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĢāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāđāđāļāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļĄāļē āđāļŦāđāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļąāļ§āļāļāļŦāđāļ§āļĒ āđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĩāļāđāļāļāļāđāļŦāđāđāļĨāļāļĢāļđāđāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļĩ.
 
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāđ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ.
 - āļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāđāļāļāļāļīāļāļ āļēāļĒāđāļ.
 - āđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĢāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ.
 - āļŠāđāļāļāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļāļīāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļ āļēāļĒāđāļ.
 - āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ.
 - āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļ āļēāļĒāđāļ.
 - āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĒāļ·āļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļ.
 - āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄ.
 - āļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļ.
 - āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
 - āļāļāđāļŦāļĄāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāđāļ§āđ āļāļĩāđ (āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° IT, āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĢāļāļīāļ).
 - āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ 0-2 āļāļĩ.
 - āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļķāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
 - āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ: āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ (āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ).
 - āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ AI āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ (ChatGPT, Claude, DeepSeek, Gemini āđāļāđāļāļāđāļ).
 - āļāļļāđāļāđāļāļĒāļāļąāļ Microsoft Office Suite āđāļĨāļ° Google Workspace.
 - āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāđāļāļāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđ.
 - āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ.
 - āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ.
 - āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāđāļāļāļĢāļāļĄāļē.
 - āļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāđ.