Key Responsibilities:

  • Plan buying strategy, budget, sale and marketing promotion to maximize sales and profit
  • Lead and provide coaching to buying /merchandising team to follow company direction. Problem solving on routine
  • Manage and negotiate with suppliers to get best benefit to company e.g. cost saving, GP compensate, etc
  • Monitor development & production plan, sale, GP, profit, inventory to achieve company target
  • Drive initiatives to create differentiates towards work e.g. product innovations, new product range, etc

Requirement:

  • Bachelor's degree or higher in Business Administration, Marketing, Supply Chain, or related field.
  • Over 10 years of proven experience in merchandising, buying, or category management.
  • Experience in team leadership or management.
  • Background in retail, wholesale, or consumer goods industries is a plus.
  • Well understand retail and hypermarket business
  • Good in analysis sale & profit to achieve target
  • Well understand customer target and love fashion
  • Good knowledge in apparel business including sourcing, development, production, raw materials
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:2000-5000 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļ
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:corporate.bigc.co.th/
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:1994
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:4/5

āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ˜āļļāļāļīāļˆāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļ āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡ "āđ„āļŪāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāļĄāļēāļĢāđŒāđ€āļāđ‡āļ•" āļŦāļĢāļ·āļ­ "āļ‹āļđāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ", āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ āļ‹āļđāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđāļĨāļ°āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩāļĄāļĩāļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāđ‰āļ§āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 100 āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē:

DEVELOPMENT PROJECT FOR POTENTIAL PERSONNEL Believing that the success is when our people is a great, Big C has assigned budget for potential personnel development project with a primary aim to bring employees who are qualified and ambitious to achieve their goal and to maintain them within our o ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āđ€āļ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™: āļžāļĢāļ°āđ‚āļ‚āļ™āļ‡
āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: 97/11 FL.6 RATCHADAMRI ROAD (BTS Chidlom)
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļ—āļģāļ‡āļēāļ™ 5 āļ§āļąāļ™/āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ
  • āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™
  • āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļŠāļĩāļž
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ­āļļāļšāļąāļ•āļīāđ€āļŦāļ•āļļ
  • āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ
  • āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļœāļĨāļ‡āļēāļ™
  • āļĨāļēāļ„āļĨāļ­āļ”
  • āļŠāđˆāļ§āļ™āļĨāļ”āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ āļ‹āļđāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ āļ‹āļđāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ āļ‹āļđāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļŸāļđāđ‰āļ”āļŠāđŒāļāļĢāļļāđŠāļ›āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĄāļēāļĢāđŒāđ€āļāđ‡āļ• āļ„āļ­āļ™āđ€āļ™āļ„āļŠāļąāđˆāļ™āļŠāđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ­āļļāđŠāļ„āļšāļĩāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ WV