Business Development (CLM Markets)
āļāļĩāđāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĨāļēāļŠ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
Key Responsibilities :
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĩ āļāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ (Agents) āļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļĒāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ
- āļ§āļēāļāđāļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ Agents āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāđāļāļĄāđāļāļ āđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ
- āļŠāļģāļĢāļ§āļ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļĢāļāļāđāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŦāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāđ (New Opportunities)
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒ
- āđāļāļīāļāļāļēāļāļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāļ·āđāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļĒāļĩāļĒāļāļāļđāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
Qualifications :
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒ/BD āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ (āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāđāļāļāļĨāļēāļ CLM āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ)
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Excel āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļēāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĢāļāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāđ
āļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļāđāļĻāļ (āđāļāđāļēāļāļāļāļāļīāļĻ 2-3āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļĨāļāļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ)
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āļāļāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ :
- āļāđāļēāļāļĢāļāļāļāļĩāļ 1,100 āļāļēāļ/āđāļāļ·āļāļ
- āļāđāļēāđāļāļĩāđāļĒāļāļĒāļąāļ 500 āļāļēāļ/āđāļāļ·āļāļ
- āļāđāļēāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ 300 āļāļēāļ/āđāļāļ·āļāļ
- āļāđāļēāļāļēāļŦāļēāļĢ 60 āļāļēāļ/āļ§āļąāļ
āđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ
- āļāđāļēāļāđāļģāļĄāļąāļ āđāļāļīāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļĢāļīāļ āđāļĄāđāđāļāļīāļ 4,500 āļāļēāļ/āđāļāļ·āļāļ
- āļāđāļēāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ āđāļāļīāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļĢāļīāļ āđāļĄāđāđāļāļīāļ 900 āļāļēāļ/āđāļāļ·āļāļ
- āļāđāļēāļāļēāļāļāđāļ§āļ āđāļāļīāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļĢāļīāļ āđāļĄāđāđāļāļīāļ 1,500 āļāļēāļ/āđāļāļ·āļāļ
āļ§āļąāļāļāļģāļāļēāļ āļāļąāļāļāļĢāđ-āļĻāļļāļāļĢāđ
āđāļāđāļēāļāļēāļāđāļāđāļāļąāđāļāđāļāđ 7.00-10.00 āļ.
(āļŦāļĨāļąāļ 10.00 āļāļ·āļāļ§āđāļēāļŠāļēāļĒ) āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļ āđāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĄāļāļāđāđāļāđ āļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāļ āđāļāđāļē 7.00 āđāļĨāļīāļ 16.30 āļ.
- āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļē Ocean Glass āļĨāļ 50% āļāļļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ)
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļāļāļĩ āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 13 āļ§āļąāļ / āļāļĩ
- āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļąāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 7â15 āļ§āļąāļ āļāļēāļĄāļāļēāļĒāļļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļīāļ 6 āļ§āļąāļ / āļāļĩ
- āļ§āļąāļāļĨāļēāļāđāļ§āļĒ āļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļ 30 āļ§āļąāļ / āļāļĩ
- āļāđāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļāļ (OPD) āđāļāļīāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļĢāļīāļ āđāļĄāđāđāļāļīāļ 1,400 āļāļēāļ / āļāļĢāļąāđāļ āļŠāļđāļāļŠāļļāļ 30 āļāļĢāļąāđāļ / āļāļĩ
- āļāđāļēāļāļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļīāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļĢāļīāļ āđāļĄāđāđāļāļīāļ 1,400 āļāļēāļ / āļāļĢāļąāđāļ āļŠāļđāļāļŠāļļāļ 2 āļāļĢāļąāđāļ / āļāļĩ
- āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ āļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ
We pride ourselves on our collaborative and inclusive company culture, and we encourage applications from candidates with diverse backgrounds and experiences.
About us
Established in 1979, Ocean Glass Public Company Limited manufactures quality glassware for families, food service operators and companies or brands that would like to personalize their own glassware as gifts or souvenirs.
Our vision is to be a world class market leader through business innovation, corporate values and operational excellence, while consistently maintaining customer satisfaction and achieving business growth and profitability.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĨāļēāļŠ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāđāļāļāļąāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļĩ āļ.āļĻ. 2522 āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĨāļīāļāđāļāđāļ§āļāđāļģāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāđāļ§āļāđāļģāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāđāļēāļ āđ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāđāļ§āļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļ āđāļāļāļĩ āļ.āļĻ.2536 āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĨāļē ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: A Career with Lifeâs Pleasure āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļŠāļļāļ āđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļļāļ āļāļĩāđāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĨāļēāļŠ āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĨāļēāļŠāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļēāļĢāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļļāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļĒāļķāļāļĄāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāđāļāļāļēāļŠāļāļļāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ āđāļĢāļēāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļēāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļđāļāļāļļāļāļāļēāļĄāđāļāđ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļāļĢāđāļŠāđāļĢāļĩāļĒāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ
- āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
