1. āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđāļĨāļ°āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ (Financial Planning & Budgeting)

  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāđāļĨāļ°āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļĢāļēāļĒāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ (Project Budget)
  • āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļĢāļ°āđāļŠāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ” (Cash Flow) āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļ™āļ§āļĢāļēāļš
  • āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ„āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ”āļīāļ™ āļ„āđˆāļēāļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ āļ„āđˆāļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™ āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģ Financial Model āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ

2. āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ (Financial Analysis & Performance Monitoring)

  • āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ (Actual vs Budget / Forecast)
  • āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āđ€āļŠāđˆāļ™ Gross Margin, Net Profit, IRR, NPV
  • āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ āļāļēāļĢāđ‚āļ­āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ āđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ•āđˆāļ­āļĒāļđāļ™āļīāļ•
  • āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ

3. āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢ (Forecasting)

  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģ Rolling Forecast āļ•āļēāļĄāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļˆāļĢāļīāļ‡
  • āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļ™āļ§āļĢāļēāļšāđāļĨāļ°āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰
  • āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™ āđāļĨāļ°āļāļģāđ„āļĢāļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ

4. āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ (Management Support)

  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
  • āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ
  • āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļ‚āļēāļĒ āđ‚āļ›āļĢāđ‚āļĄāļŠāļąāđˆāļ™ āđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ
  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļāđˆāļēāļĒāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āļāđˆāļēāļĒāļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ āļāđˆāļēāļĒāļ‚āļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”

5. āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ (Cost Control & Efficiency)

  • āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāđāļœāļ™
  • āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ•āđˆāļ­āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒ (Cost per Unit) āđāļĨāļ°āļˆāļļāļ”āļ„āļļāđ‰āļĄāļ—āļļāļ™ (Break-even Point)
  • āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļĨāļ”āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ

āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļĄāļąāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ (Typical Qualifications)

  • āļ§āļļāļ’āļīāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļĻāļ§āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļēāļĢ āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļšāļąāļāļŠāļĩ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
  • āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ FP&A āļŦāļĢāļ·āļ­āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļˆāļ°āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļīāđ€āļĻāļĐ
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ Property Development āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđāļ™āļ§āļĢāļēāļš
  • āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļ Excel / Financial Modeling āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ
  • āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ


āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • 70,000 - 100,000 THB, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:1000-2000 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:insidesc.scasset.com/
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:2003
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:4.5/5

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āļŠāļ‹āļĩ āđāļ­āļŠāđ€āļ‹āđ‡āļ— āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ āļšāđ‰āļēāļ™āđ€āļ”āļĩāđˆāļĒāļ§ āļ—āļēāļ§āļ™āđŒāđ‚āļŪāļĄ āļ„āļ­āļ™āđ‚āļ”āļĄāļīāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļŠāļēāļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄāļŦāļĨāļąāļ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŠāđˆāļē ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē:

At SC Asset, we offer a dynamic work environment that fosters innovation and personal growth. As a leading real estate developer, we are committed to delivering high-quality residential projects that enhance the quality of life for our customers. Joining our team means ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āđ€āļ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™: āļˆāļ•āļļāļˆāļąāļāļĢ
āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ§āļąāļ•āļĢ 3 āļ–.āļ§āļīāļ āļēāļ§āļ”āļĩāļĢāļąāļ‡āļŠāļīāļ• āđāļ‚āļ§āļ‡āļˆāļ•āļļāļˆāļąāļāļĢ āđ€āļ‚āļ•āļˆāļ•āļļāļˆāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
  • āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļŠāļĩāļž
  • āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž
  • āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē
āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āļŠāļ‹āļĩ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āļŠāļ‹āļĩ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āļŠāļ‹āļĩ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ‡āļĄāđ€āļ­āđ‡āļĄāļžāļĩ āđ‚āļ„āđ‰āļ—āļ•āļīāđ‰āļ‡āļŠāđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļđāđ‚āļĢ āđ€āļ§āļ­āļĢāļīāļ—āļąāļŠāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ Siri DesignāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ‚āļ­āļ—āļĩāļ§āļĩ