āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Senior Organization Development (āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļēāļ§āļļāđāļŠ)
āļāļĩāđāļŠāļŦāļāļąāļāļāļāļīāļāļđāļĨ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļŦāļāļąāļāļāļāļīāļāļđāļĨ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩ āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļ§āđāļē 600 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļ āļēāļĒāđāļāđ 90 āđāļāļĢāļāļāđāļŠāļđāđāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāļāđāļāļĒ
āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŦāļĨāļąāļ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ, IDP, Career Development, Succession Plan āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒ HR āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ
- āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ āļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļģāđāļŦāļāđāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļ Microsoft Office āđāļāđāļāļĩ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĢāļ°āļāļģāļāļģāđāļŦāļāđāļ
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāļēāļāļē Organization Development, Human Resources Management, Industrial Psychology
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļ HRD, OD āđāļāđāļāđāļ§āļĨāļē 3 - 5 āļāļĩ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 3 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āļāļēāļĒāļļ
- āļāļąāđāļāđāļāđ 25 āļāļķāļ 35
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļēāļ âāđāļŪāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļâ āļŠāļđāđ âāļŠāļŦāļāļąāļāļāļāļīāļāļđāļĨâ âāđāļŪāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļâ āđāļāđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĨāđāļāđ āļāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļāđāļāļĨāđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļ°āđāļĢāđāļŦāđāļāļēāļĒ âāđāļŪāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļâāļāļēāļĒāļāļąāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĄāļēāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļļāļāđāļ āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāđāļ āļ āļāļķāđāļāļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļīāļāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļīāļāđāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļ āļāļĢāļīāļĐ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļēāļāļ§āđāļē 80 āļāļĩ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļĢāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ