āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Accounting Office āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ
āļāļĩāđāļāđāļģāļāļēāļĨāļĄāļīāļāļĢāļāļĨ āļāļģāļāļąāļResponsibility
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļēāļĒ āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļĢāļąāļ āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāđāļ§āđāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļĢāļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩ āļĒāļ·āđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļģāļŠāđāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨ/āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ/ update āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢ
Qualification
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ āđāļāļāđāļēāļ AP AR Inventory āđāļĨāļ° GL
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļāļāđāļāļĒ (āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ)
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ SAP (āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļķāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļ SAP āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ)
- āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ TOEIC 650+
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 5 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļąāļāļāļĩ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĨāļļāđāļĄāļĄāļīāļāļĢāļāļĨ āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļĒ āļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļ§āđāļēāļāļĢāļķāđāļāļĻāļāļ§āļĢāļĢāļĐāļāđāļ§āļĒāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ āļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļģāļāļēāļĨ āļāļāļāļķāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāļāļąāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļāđāļĒāļąāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļĄāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ· ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: To be the world-class sugar and bio-based leader by combining our fully integrated agribusiness model with innovative technology and management talent to caeate value for better life for all.
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļāļāļāļļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļģāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
- āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ