
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļāļ āđāļāđāļāđāļāđāļāļāļīāļ§āļāļĩāļ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Analytical Thinking, Good Communication Skills, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ35,000 - āļŋ45,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ āļāļĢāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļĨāļāļŠāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĄāļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļ.
- āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļĨāļāđāļ§āđāđāļāļŠāļąāļāļāļē.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļē āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļāļĩāļĄāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļāļĒāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĄāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ°āđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļąāđāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļĢāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļēāļĒāļļ 28-35 āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļĢāđāļāļĻ āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ.
- āđāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ Website app āđāļĨāļ° Mobile app.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāđ.
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļ Technical āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāđāļāđāļ Developer āļĄāļēāļāđāļāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩ āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ.
- āļŦāļēāļāđāļāļĒāđāļāđāļ Programmer āļĄāļēāļāđāļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļ 10āļ§āļąāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āđāļāļāļąāļŠ (āļāļēāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ).
- āļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļāļāļĩ.
- āļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļĨāļēāļāđāļ§āļĒ āļĨāļēāļāļīāļ āļĨāļēāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļēāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļŦāļĄāđ.
- āļāļģāļāļēāļ āļ-āļĻ āļŦāļĒāļļāļ āļŠ-āļāļēāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļĪāļāļĐāđ.
- āđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āđāļĨāļ·āļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļēāļāļēāļāđāļāļāđāļāđ āļāļąāđāļāđāļāđ 8.30-10.30 āļ.
- āļāļāļĢāđāļāđāļāļĄāļŠāđ.
- āđāļāđāļēāļāļāļāļāļīāļĻ āļāļēāļāļīāļāļĒāđāļĨāļ° 1āļ§āļąāļ.
- āļŠāļāđāļāļāļīāļāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāđāļ CV/Resume āđāļāđāļāļĩāđ
- [email protected].
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ25,000
- Join PropertyScout Thailand s leading PropTech company and become part of our fast-growing People Team!.
- Position: Visa & Work Permit Associate
- Employment Type: Full-time with permanent engagement
- Location: Panjit Tower, near BTS Thonglo, Soi Sukhumvit 55.
- Vacancy: 1 Position..
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, Multitasking, Problem Solving, Positive Thinker
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Develop and implement HR policies and procedures aligned with company goals.
- Oversee recruitment, onboarding, and employee retention strategies.
- Manage employee relations, addressing concerns and fostering a positive workplace culture.
- Ensure compliance with labor laws and regulations.
- Coordinate training and development programs to enhance employee skills.
- Monitor and manage performance appraisal systems.
- Handle payroll, benefits, and compensation management.
- Bachelor s degree in Human Resources, Business Administration, or a related field.
- Proven experience in HR management or a similar role.
- Strong knowledge of labor laws and HR best practices.
- Excellent interpersonal and communication skills.
- Ability to handle sensitive information with confidentiality.
- Proficiency in HR software and tools.
- Strong problem-solving and decision-making abilities.
- Why to apply?.
- Join Forviz to be part of a forward-thinking team that values innovation and collaboration. Enjoy a supportive work environment, opportunities for professional growth, and the chance to contribute to cutting-edge projects that make a real impact.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ30,000
- Respond to Level 1 support tickets via email, chat, and phone.
- Provide basic troubleshooting assistance for common product issues.
- Ensure timely acknowledgment and follow-up on all support requests.
- Maintain professional and helpful communication with customers.
- Execute established troubleshooting procedures and runbooks.
- Perform basic system health checks and monitoring.
- Assist with software installation and configuration guidance.
- Handle account setup, password resets, and basic user management.
- Log and track all customer interactions in the ticketing system.
- Participate in product training and onboarding programs.
- Shadow senior engineers during complex issue resolution.
- Attend team meetings and technical knowledge sharing sessions.
- Ask questions and seek guidance from experienced team members.
- Identify when issues require escalation to senior engineers.
- Document detailed information when escalating tickets.
- Bachelor's degree in Computer Science, Information Technology, or related field (or equivalent experience).
- 0-2 years of customer service or technical support experience.
- Basic understanding of computer systems, networks, and software.
- Strong written and verbal communication skills.
- Ability to learn quickly and follow detailed procedures.
- Customer-focused mindset with patience and empathy.
- Basic familiarity with operating systems (Windows, macOS, Linux).
- Understanding of web browsers and common software applications.
- Basic knowledge of networking concepts (IP addresses, DNS, etc.).
- Comfortable using help desk and ticketing software.
- Basic command line familiarity is a plus.
- Excellent problem-solving approach and attention to detail.
- Ability to work collaboratively in a team environment.
- Willingness to work in a fast-paced, learning-oriented environment.
- Positive attitude toward helping customers and continuous improvement.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, English, Thai, Estonian
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ70,000 - āļŋ90,000
- High School/Bachelor's in Accounting & Finance.
- Strong problem-solving skills with the ability to think outside the box.
- Have skills in coordinating with foreign banks.
- Experience in AP/AR, general ledger, reconciliation, and financial statements.
- Proficiency in accounting software (preferably at least a year working with Xero).
- Experience with financial reporting systems.
- Bangkok (Fixable Working, Work From Home).
- Tallinn Estonia, or Anywhere (Passing probation).
- Wookco Team.
- Narva mnt 5, Tallinn, Harjumaa, Estonia, 10117.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Angular.js, Java, ASP.NET, Flutter, Spring Boot, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ80,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļĨāļāđāļ§āļĒāļ āļēāļĐāļē Angular js, Jquery, Bootstraps, CSS āđāļāđāļāļāđāļ.
- āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ DOT NET āļŦāļĢāļ·āļ Java API āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļŠāļāļāļāļĨāļŦāļāđāļēāđāļ§āđāļ, Mobile āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ, Develop, Unit Test āđāļĨāļ° Debugging.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ.
- āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ Coding āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē.
- āļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ āđāļāļāļŠāļēāļĢ Setup āļĢāļ°āļāļ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē: āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļē: āļŠāļēāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ, āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļŊ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļēāļĒāļļ: 22 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ: 0 - 10 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļąāļ āļāļąāđāļāđāļ āļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļĨāļ°āļŠāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢ Scalable Applications.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļīāļāļāđāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāđāļ MySql, Oracle, SQL Server āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđAngular Js, Jquery, Bootstraps, CSS.
- DOT NET Framework āļŦāļĢāļ·āļ.
- Spring Framework, Hibernate.
- IIS, Tomcat, Oracle Weblogic, IBM Websphere.
- Subversion, gits, Maven Repository.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, Good Communication Skills, Problem Solving, Service-Minded, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļąāļāļĢāļđāđ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē SMEs āļāļĩāđāļāļīāļāļāđāļāļĄāļēāļāļąāđāļāļāļēāļ Chat, āļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ, āļāļēāļĢ Video Call, āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ.
- āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē SMEs āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļāđāđāļāđāļĄāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ.
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āļāđāļ§āļĒāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļ ...
- āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļēāļĒāđāļ PEAK āđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļ·āđāļāđ āļ āļēāļĒāđāļ PEAK āđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ.
- āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļ PEAK āđāļāļ·āđāļāļāļāļīāļāļēāļĒāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāđāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļāđāļĢāļē.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļĩ (āļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļąāļāļāļīāļ / āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ / āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āļīāļāļēāļāļąāļāļāļĩ).
- āļĄāļĩāļāļīāļāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļĒāđāļ āļĢāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāļŦāļēāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļ āļēāļĐāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ PEAK.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļąāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ āļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļāļĩ āļāļķāļ āļāļĩāļĄāļēāļ.
- āļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāļđāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļāļāļāļīāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāļāļāļāļ·āđāļ āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļĄāļēāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļīāđāļāđāļāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļ·āđāļāļāļāļīāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļ āđ.
- āđāļĨāļ°āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ āļŦāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ SMEs āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ 0 - 3 āļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđ - āļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāđ āļāļąāđāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļē 9.00 āļ. - 18.00 āļ. āđāļāļĒāļŦāļĒāļļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļē 2 āļ§āļąāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē āļāļąāđāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļē 11.00 āļ. - 20.00 āļ. // 13.00 āļ. - 22.00 āļ. āđāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ āļāļķāļ āļ§āļąāļāļĻāļļāļāļĢāđ.
- āļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ? .
- āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāđāļēāļ āđ āļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļāļąāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļ āđ.
- āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ° Operation āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ SMEs.
- āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē.
- āđāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Tech Startup āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§.
- āļāļāđāļāļāđāļŦāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļąāļ PEAK āđāļāđāļāļĩ?.
- āļĄāļĩ Growth Mindset āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļ PEAK āļāļĒāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ§āļāđāļĢāļē āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļāđāļŠāļāļļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļāđāļāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļĢāļēāļ° PEAK āđāļāđāļ Tech Company āđāļĨāļ°āđāļĢāļēāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ Technology āđāļāđāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄ Open Mind āđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļāļāļ·āđāļ āđ āļĢāļāļāļāļąāļ§ āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļē āļāļĨāđāļēāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāđāļāļāļĢāļāļĄāļē āļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĢāļēāļāļāļāļāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ.
- āļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļļāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļĒāļīāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĢāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāđāđāļāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļĄāļē āđāļŦāđāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļąāļ§āļāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, Problem Solving, Sales, Telesales, Negotiation, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ23,000 - āļŋ28,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāļāđāļ§āļĒāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļļāļ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āđ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§.
- āļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļĒāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļĄāļēāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ, āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļēāļĒāļļ 23-35 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ āđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāļŠāļđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļķāļāļāļđāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļĨāļāļĨāļ°.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§.
- āļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļ 10āļ§āļąāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āđāļāļāļąāļŠ (āļāļēāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ).
- āļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļāļāļĩ.
- āļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļĨāļēāļāđāļ§āļĒ āļĨāļēāļāļīāļ āļĨāļēāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļēāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļŦāļĄāđ.
- āļāļģāļāļēāļ āļ-āļĻ āļŦāļĒāļļāļ āļŠ-āļāļēāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļĪāļāļĐāđ.
- āđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āđāļĨāļ·āļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļēāļāļēāļāđāļāļāđāļāđ āļāļąāđāļāđāļāđ 8.30-10.30 āļ.
- āļāļāļĢāđāļāđāļāļĄāļŠāđ.
- āđāļāđāļēāļāļāļāļāļīāļĻ āļāļēāļāļīāļāļĒāđāļĨāļ° 1āļ§āļąāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, Finance, Payroll, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ23,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē: āļāļ§āļŠ. āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļē: āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āđāļāļĻ: āļāļļāļāđāļāļĻ.
- āļāļēāļĒāļļ: 18 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ: 0 - 10 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļąāļ āļāļąāđāļāđāļ āļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ.
- āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ (Responsibility) (āļĄāļĩāļāļĩāđāđ āļŠāļāļāļāļēāļāđāļŦāđ).
- āļĒāļ·āđāļāļ āļāļ.1 āļ āļāļ.3 āļ āļāļ.53 āļāļĢāđāļāļĄāļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļ
- āļāļąāļāļāđāļēāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ
- āļĨāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļĒāļĢāļąāļ - āļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒ āđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ
- āđāļāļīāļāļāļīāļĨāđāļāļāđāļēāļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩ/āļāļāļāđāļāđāļŠāļĢāđāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļąāļāļāđāļēāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđ/āļ§āļēāļāļāļīāļĨ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļāļŦāļāļĩāđāļāļēāļĄāļāđāļēāļŦāļāļāļāđāļēāļĢāļ°
- āļāļąāļāļāđāļēāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļąāļāļāđāļēāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāļāļēāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ
- āļāļąāļāļāđāļēāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ
- āļāļąāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļĩāđāļāļīāļāļŠāļāļĒāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļāļĢāļāļāļāđāļēāļĒāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļąāļāļāđāļēāļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ-āļāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāđāļēāđāļāļ·āļāļ
- āļāļąāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđ āļāļĢāļ°āļāđāļēāđāļāļ·āļāļ
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāđāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļŦāđāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩ
- āļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļāđāļĄ
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Mandarin, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ40,000
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