āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāđāļĨāđ‰āļ§

  • āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āļ­āļ­āļāđāļšāļš āđāļ„āļĄāđ€āļ›āļāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āđ„āļ§āđ‰
  • āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ—āļĩāļĄāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āļˆāļļāļ”āļ‚āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āđāļ„āļĄāđ€āļ›āļ (Key Proposition), āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ (Target Audience), āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļ„āļĄāđ€āļ›āļ (KPI) āđ€āļŠāđˆāļ™ volume, activation, usage, cost per account
  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ āđāļ„āļĄāđ€āļ›āļāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļ§āļēāļ‡āđ„āļ§āđ‰āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ™āļˆāļ™āļˆāļš āđ‚āļ”āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”
  • āļ—āļĩāļĄāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļŠāļ·āđˆāļ­āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļ™āļ”āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ•āļĢāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
  • āļ—āļĩāļĄ āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ, CRM, Compliance, Legal, Branch Network āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđāļ„āļĄāđ€āļ›āļāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš
  • āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļ§āļąāļ”āļœāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāđŒāļ‚āļ­āļ‡āđāļ„āļĄāđ€āļ›āļ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡
  • āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āđŒāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŦāļēāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāđāļ„āļĄāđ€āļ›āļ
  • āļĢāđˆāļ§āļĄāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āļžāļąāļ’āļ™āļē āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļ„āļĄāđ€āļ›āļāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāđāļšāļšāđ€āļ™āđ‰āļ™āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĒāļ­āļ”āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ (Performance-based) āļāļąāļšāļ—āļĩāļĄāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļ”āļīāļˆāļīāļ•āļąāļĨ
  • āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ—āļĩāļĄāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļģāļŦāļ™āļ” KPI āđ€āļŠāđˆāļ™ Cost per Lead (CPL), Application Volume, Conversion Rate
  • āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ Funnel āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢ/āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļšāļąāļāļŠāļĩ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆ Awareness – Conversion āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļŠāđ‰āļ™āļ—āļēāļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
  • āļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āļ”āđ‰āļēāļ™ Digital Marketing āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļ„āļĄāđ€āļ›āļāđāļĨāļ°āļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļ āļēāļ„āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ (āđ€āļŠāđˆāļ™ Compliance, PDPA)


āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•āļļ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļĨāļ°āļˆāļ°āļĄāļĩāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļ­āļēāļŠāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢ āļāđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩāļŊ

Remark: The bank needs to and will have a process for verifying personal information related to the criminal history of applicants before they are considered for employment with the bank.



Applicants can read the Personal Data Protection Announcement of the Bank's Human Resources Function by typing the link from the image that stated below.


EN (https://krungsri.com/b/privacynoticeen)


āļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āđˆāļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļžāļīāļĄāļžāđŒāļĨāļīāļ‡āļ„āđŒāļˆāļēāļāļĢāļđāļ›āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļēāļāļŽāļ”āđ‰āļēāļ™āļĨāđˆāļēāļ‡


āļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒ (https://krungsri.com/b/privacynoticeth)

āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • Compliance
  • Legal
  • Digital Marketing
āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđˆāļģ
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • 45,000 - 60,000 THB, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:2000-5000 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:www.krungsri.com
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:1945
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:4.5/5

āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩāļ­āļĒāļļāļ˜āļĒāļē āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļāļąāļ™āđƒāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­ "āļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ" āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāļāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļŦāđ‰āļēāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđ€āļ‡āļīāļ™āđƒāļŦāđ‰āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­ āđāļĨāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™āļāļēā āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 27 āļĄāļāļĢāļēāļ„āļĄ āļž.āļĻ. 2488 āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡ ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē:

Joining Krungsri means becoming part of a leading financial institution with a rich history and a strong commitment to innovation and excellence. As a member of the MUFG network, employees have access to international expertise and opportunities for global collaboration.&nbs ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ 1222 āļ–āļ™āļ™āļžāļĢāļ°āļĢāļēāļĄāļ—āļĩāđˆ 3 āđāļ‚āļ§āļ‡āļšāļēāļ‡āđ‚āļžāļ‡āļžāļēāļ‡ āđ€āļ‚āļ•āļĒāļēāļ™āļ™āļēāļ§āļē āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ 10120
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
  • āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ
  • āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļīāļ•
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ—āļąāļ™āļ•āļāļĢāļĢāļĄ
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
  • āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
  • āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļœāļĨāļ‡āļēāļ™
  • āļ„āđˆāļēāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡
āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩāļ­āļĒāļļāļ˜āļĒāļē āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩāļ­āļĒāļļāļ˜āļĒāļē āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩāļ­āļĒāļļāļ˜āļĒāļē āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ„āđ€āļšāļīāļĨāļ„āļ­āļĄāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĨāļēāđ€āļĄāļ‹āļ­āļ‡ āđ€āļ”āļ„āļ„āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ­āļīāļ™āđ‚āļ™ āļŸāļđāđ‰āļ”āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļŠāļ‹āļĩ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ—