āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāđāļĨāđ‰āļ§

Key Responsibilities:


1. Carbon Footprint Analysis & Strategy


Analyze the carbon footprint of the organization and its products to develop and implement strategic plans for reducing environmental impact.


2. Stakeholder Engagement on Climate Action


Communicate carbon footprint data to internal and external stakeholders to raise awareness and drive collaborative action on climate change.


3. Collaborative Implementation of Climate Initiatives


Work closely with departments across the company to promote and implement climate change initiatives that meet national and international standards.


4. Environmental Risk Management & Mitigation


Identify and assess environmental risks, particularly those related to climate change, and develop mitigation plans to address these risks.


5. Driving Sustainable Development Across the Organization


Support various business units in their efforts to enhance the overall sustainable development of the organization.


Qualifications:


Education: A Bachelor's or Master's degree in Environmental Science, Sustainability, Engineering, or a related field is required.


Experience: A minimum of one year of demonstrable experience in corporate sustainability, environmental management, or a related field is essential.


Skills: Exhibit strong analytical, communication, and interpersonal skills, coupled with proficiency in carbon footprinting and life cycle assessment. Furthermore, possess the ability to handle structured data and utilize tools like Microsoft Power Automate or other RPA software to streamline processes and improve efficiency.


TOA Paint (Thailand) Co., Ltd.


31/2 Moo 3, Bangna-Trad Road, Bangsaothong, Bangsaothong, Samutprakan 10570 Thailand

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđˆāļģ
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:2000-5000 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ„āļĄāļĩ / āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļ / āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐ
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļŠāļĄāļļāļ—āļĢāļ›āļĢāļēāļāļēāļĢ
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:www.toagroup.com
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:n/a
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:4.5/5

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āđāļĨāļ°āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļŠāļĩāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĄāļĩāļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļĄāļēāļ™āļēāļ™āļāļ§āđˆāļē 40 āļ›āļĩ āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§ āđāļĨāļ°āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§ āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļˆāļķāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļˆāļ°āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ āļ”āļąāļ‡ ... āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē: āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ - Life insurance, Group health insurance - Social insurance, Provident fund - Annual health check - Company air bus & van - Diligent allowance - Sport activitives - Scholoarship for employee, son - New year celebration - Variable bonus - Funeral allowance - Fitness ro ... āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āļšāļēāļ‡āļ™āļē-āļ•āļĢāļēāļ” 31/2 āļŦāļĄāļđāđˆ 3 āļ–āļ™āļ™āļšāļēāļ‡āļ™āļē-āļ•āļĢāļēāļ” āļāļĄ.23 āļ•āļģāļšāļĨāļšāļēāļ‡āđ€āļŠāļēāļ˜āļ‡ āļ­.āļšāļēāļ‡āđ€āļŠāļēāļ˜āļ‡ āļˆ.āļŠāļĄāļļāļ—āļĢāļ›āļĢāļēāļāļēāļĢ 10540
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļœāļĨāļ‡āļēāļ™
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
  • āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē
  • āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™
  • āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ
  • āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđāļšāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
  • āļŠāđˆāļ§āļ™āļĨāļ”āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
  • āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
  • āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļŠāļĩāļž

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ™āđˆāļēāļˆāļ°āļŠāļ™āđƒāļˆ

āļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” >

āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ—āļĩāđ‚āļ­āđ€āļ­ āđ€āļžāđ‰āļ™āļ—āđŒ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ‚āļĨāļ„āļ­āļĨ āļ­āļ°āđ„āļĨāļ„āđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļąāļšāđ€āļšāļīāđ‰āļĨ āļžāļĩāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļēāđ‚āļ‹āđˆāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ AsiaPac