āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Training Officer (āđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļĩ)
āļāļĩāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļģāļāļēāļĨāđāļāļĒāļĢāļļāđāļāđāļĢāļ·āļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāļĢāļļāđāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŠāđāļāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļĩāļĄāļ·āļāđāļĢāļāļāļēāļ āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
āđāļāļīāļāđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
āļāļēāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāļŽāļēāļŠāļĩāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
āļĢāļāļĢāļąāļāļŠāđāļ
āļāđāļēāļāļāļąāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
āļāļļāļāļĒāļđāļāļīāļāļāļĢāđāļĄ
āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĨāļļāđāļĄ
āđāļāļīāļāļāļāđāļāļĒāļŦāļĨāļąāļāđāļāļĐāļĩāļĒāļāļāļēāļĒāļļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
āļāļāļāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļāđāļāļ
āļŠāļŦāļāļĢāļāđ
āđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļĩāđāļĒāļ
āļĒāļēāļāļāļēāļŦāļāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļ
āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļĢāļāļĩāļāđāļēāļ āđ āļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļļāļāļĢ
āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨ
84 āļŦāļĄāļđāđ 3 āļāļģāļāļĨāļ§āļąāļāļĻāļēāļĨāļē āļāļģāđāļ āļāļāđāļēāļĄāđāļ§āļ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļĩ 71130
āļŠāļāļāļāļēāļĄāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĢāļŊ 034-561-178, 034-561-187āļāđāļ204
- āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ, āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļ
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļķāļ
- āļāļāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
- āļŠāļĢāļļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŠāđāļāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļĩāļĄāļ·āļāđāļĢāļāļāļēāļ
- āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļ§āļŠ. āļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- Human Resource Management
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļāļāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ āļĄāļāļļāļĐāļĒāđ
- āļāļāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
- Problem Solving
- Service-Minded
- Microsoft Office
- Multitasking
- Thai (Fair)
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ
- āļāļēāļāļŠāļāļ / āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āļāļēāļĒāļļ
- āļāļąāđāļāđāļāđ 22 āļāļķāļ 30
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
**āļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļģāļāļēāļĨāđāļāļĒāļĢāļļāđāļāđāļĢāļ·āļāļ** āđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļŠāļĄāļąāļĒāļŦāļĨāļąāļāļŠāļāļāļĢāļēāļĄāđāļĨāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 2 āļāļāļ°āļāļąāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļģāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļąāļāļŦāļēāļ§āļīāļāļĪāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļģāļāļēāļĨāļāļēāļāđāļāļĨāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļ°āļĄāļĩāļāđāļĒāļāļēāļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļąāđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļģāļāļēāļĨāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļ§āļīāļāļĪāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āđāļāđāļ āļēāļāđāļāļāļāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļĒāļąāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āđāļĢāļēāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļĄāļē āđāļĢāļēāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļāļāļāļāļ§āļāļāļļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĒāļīāļāļāļĩāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļīāļāđāļāļīāļāđāļāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
- āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
- āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ