āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ:
- āļāļīāļāļāđāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļŠāļĄāļļāļāļŠāļēāļāļĢ
- āļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĢāđāļāļĄāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ
- āļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢ:
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ
- āđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļāđ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ:
- āļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļāļāļēāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒ
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļŠāļķāļāļŦāļĢāļ (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ)
- āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (āļāļēāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ)
- āļāđāļēāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āđāļāļĩāđāļĒāļāļĒāļąāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ
- āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļīāđāļĻāļĐ āđāļāđāļ āļāļĢāļāļĩāļŠāļĄāļĢāļŠ, āļĄāļĩāļāļļāļāļĢ, āļāļēāļāļāļēāļāļāļāļīāļ āļŊāļĨāļŊ
- āļĒāļđāļāļīāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļēāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
- āļāļĩāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ)
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļāļāļĩ 20 āļ§āļąāļāļāđāļāļāļĩ
- āđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļāļāļāļđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļĄāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē
- āđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ (SALE) āđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāđāļāļāļāļĨāļļāđāļĄ
āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- Good Communication Skills
- Sales
- Customer Relationship Management (CRM)
- Service-Minded
- English (Good)
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 2 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
- Negotiation
- Ability to travel upcountry
- Problem Solving
- Work Well Under Pressure
- Positive Thinker
- English (Fair)
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- 20,000 - 24,000 THB, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļēāļĒ
- āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āļāļēāļĒāļļ
- āļāļąāđāļāđāļāđ 22 āļāļķāļ 45
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŠāđāļāļĢāļāļāđāļĄāđāđāļāđ āđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļĩ 2548 āđāļāļĒāļāļđāđāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĒāļāļ·āļāļāļļāļāļāļĢāļĢāļāļīāļāļēāļĢāđ āļŠāļīāļĢāļīāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļ āđāļāđāđāļāđāļāļāļđāđāļāļīāļāļāđāļāļŠāļđāļāļĢāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļŠāđāļāļĢāļāļāļāļĩāļŠāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļŠāļāļēāļāļīāļāļĢāđāļāļĒāđāļĨāđāļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļēāļāđāļŠāđāļāļĢāļāļāļāļĩāļŠāļēāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļĨāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļ āđāļāļĒāđāļŠāđāļāļĢāļāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļĩāđ āļāļ°āļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: At Maekai Interfoods 2019 Co., Ltd., we operate in the ever-growing food industry, where consumer demand remains strong and consistentâoffering long-term opportunities for both organizational and personal growth. We are committed to supporting our employees through continuous learning and p ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ
- āļāđāļēāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ
- āļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
- āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļĢāļĩāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļŦāļēāļĢāļ§āđāļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āļāđāļēāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§