พาส่องวิธีคิดฉบับ Talent OSP: ทำอย่างไรให้เติบโตก้าวกระโดดในองค์กรชั้นนำ

เคยสงสัยไหมว่า อะไรคือสิ่งที่คนรุ่นใหม่และกลุ่ม High Potential ในองค์กรระดับตำนานใช้เป็นเข็มทิศในการสร้าง Career Growth ให้เติบโตก้าวกระโดด?

หลายคนอาจติดภาพว่าองค์กรที่มีประวัติศาสตร์ยาวนานกว่า 135 ปีอย่าง Osotspa (OSP) จะต้องมีโครงสร้างแบบดั้งเดิมหรือโตตามลำดับขั้น seniority แต่เรื่องราวจากงาน Career Talk 2026: Growing Beyond the Ladder ได้ทลายความเชื่อเดิมๆ นั้นลงอย่างสิ้นเชิง

วันนี้ WorkVenture จะพาทุกคนมาส่องวิธีคิดและถอดบทเรียน Key Takeaways จากเหล่า Talent ของ OSP ที่จะทำให้เห็นว่า ที่นี่ไม่ใช่แค่บ้านที่มั่นคง แต่เป็นสนามปล่อยของที่พร้อมผลักดันให้คนทำงานเติบโต ผ่านวัฒนธรรมการทำงานสุดสตรองอย่าง ACT

ถอด 4 Key Takeaways วิธีคิดฉบับ Talent OSP ที่เปลี่ยนโอกาสให้เป็นการเติบโต

1. We Don’t Just deliver. We Go Further : เราไม่ได้แค่ส่งมอบงาน แต่พร้อมก้าวไปอีกขั้น

“ถ้าเขาสั่ง 10 เราให้ 11” ประโยคสั้น ๆ ที่สะท้อนวัฒนธรรมการทำงานของคน OSP ได้เป็นอย่างดี เพราะที่นี่เราไม่ได้มองเพียงการทำงานให้สำเร็จตามที่ได้รับมอบหมาย แต่พร้อมก้าวไปอีกขั้นเพื่อสร้างคุณค่าและผลลัพธ์ที่เหนือความหวัง

เมื่อโอกาสมาก็พร้อมคว้าไว้เต็มที่ เพราะที่โอสถสภา พนักงานมีโอกาสได้รับผิดชอบโปรเจกต์สำคัญ ได้ลุยข้ามสายงาน (Cross-functional) และมีส่วนร่วมในการตัดสินใจทางธุรกิจ เมื่อทุกคนพร้อมรับโอกาสและสร้างผลลัพธ์ที่เหนือความคาดหวัง จึงกลายเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาให้ Talent ของ OSP พัฒนาศักยภาพได้อย่างรวดเร็ว

2. Career Path Is Not a Straight Line : เส้นทางอาชีพไม่ได้จำกัดแค่การไต่บันได

"ทำตัวให้เป็นสินค้าที่น่าซื้อ เพราะสินค้าที่น่าซื้ออยู่ไหนก็น่าซื้อ แล้วโอกาสจะวิ่งเข้าหาเราเอง" ที่ OSP เราเชื่อว่าการเติบโตไม่ได้หมายถึงการเลื่อนตำแหน่งในสายงานเดิมเพียงอย่างเดียว แต่คือการ พัฒนาศักยภาพ และเปิดรับประสบการณ์ใหม่ๆ อยู่เสมอ Talent หลายคนเติบโตก้าวกระโดดมาจากการกล้าก้าวออกจาก Comfort Zone ไม่ว่าจะเป็นการย้ายสายงาน (Internal Mobility) การรับบทบาทใหม่ หรือการเข้าร่วมโปรเจกต์ที่ท้าทาย ไม่เคยทำมาก่อน ซึ่ง OSP พร้อมเปิดกว้างให้ทุกคนได้มีโอกาสออกแบบ Career Path ของตัวเอง เพราะเราเชื่อว่าการเติบโตไม่ได้มีเพียงเส้นทางเดียว และบางครั้งโอกาสที่ดีที่สุดอาจอยู่ในเส้นทางที่เราไม่เคยคาดคิดมาก่อน เมื่อคุณพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง เพิ่มทักษะใหม่ และสร้างคุณค่าในทุกบทบาทที่ได้รับ โอกาสในการเติบโตจะไม่ได้เป็นสิ่งที่ต้องรอคอย แต่จะค่อย ๆ เข้ามาหาคุณเอง

3. Courage to Try Matters More Than Fear of Failure: กล้าที่จะลอง ดีกว่ากลัวที่จะพลาด

"ทัศนคติดีคือตัวตั้งและตัวคูณ เก่งและพยายามแค่ไหนก็ไม่พอ ถ้าทัศนคติติดลบ งานก็ไม่สำเร็จ" การมีทัศนคติที่ดีคือสิ่งที่เปลี่ยนแปลงชีวิตการทำงาน ให้กลายเป็นคนที่กล้าคิดต่างและกล้าลองสิ่งใหม่ และนี่คือสิ่งที่ OSP มุ่งเน้นด้วยการสร้าง Safe Zone ให้พนักงานได้ทดลอง (Experimentation) ตั้งคำถาม และเรียนรู้จากความผิดพลาด เพื่อค้นหาแนวทางที่ดีกว่าเดิม เพราะทุกผลลัพธ์ไม่ว่าจะสำเร็จหรือต้องแก้ไข ล้วนถูกมองว่าเป็นบทเรียนที่ช่วยอัปเลเวลศักยภาพของคนทำงานทั้งสิ้น และไม่ว่าผลลัพธ์จะออกมาเป็นอย่างไร การมีทัศนคติที่ดีนี่เองที่จะพาให้งานสำเร็จได้ในที่สุด

4. Success Is Never a Solo Journey : การเติบโตที่ยั่งยืน ต้องมี Ecosystem ที่พร้อมซัพพอร์ต

ไม่มีใครโตได้เพียงลำพังที่ OSP เสน่ห์ที่ทำให้คนรุ่นใหม่อยากทำงานที่นี่คือ Learning Culture และ Mentorship ที่เข้มแข็ง ความรู้ไม่ได้ถูกเก็บไว้ที่ใครคนใดคนหนึ่ง แต่ถูกส่งต่อผ่านการ Coaching, การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ และการดูแลอย่างใกล้ชิดจากรุ่นพี่สู่รุ่นน้อง สะท้อนถึง Teamwork ภายใต้วัฒนธรรมองค์กร ACT ที่หล่อหลอมให้ทุกคนทำงานร่วมกัน พร้อมพลักดันให้ทุกคนไปถึงเป้าหมาย

ถอดรหัส Employer Brand: ทำไม OSP ถึงเป็นองค์กรที่ Talent ยุคใหม่เลือก?

สิ่งที่ Career Talk 2026 สะท้อนออกมาอย่างชัดเจนในมุมของ Employer Branding คือ โอสถสภาได้เปลี่ยนภาพจำขององค์กร 135 ปี ให้กลายเป็นองค์กรที่เต็มไปด้วยพลังและโอกาส

โอกาสไม่ได้ขึ้นอยู่กับอายุงาน: เรามองที่ศักยภาพ ความมุ่งมั่น และความพร้อมที่จะเรียนรู้มากกว่าระยะเวลาที่อยู่องค์กร
ขับเคลื่อนด้วยวัฒนธรรม ACT: นำพาคนในองค์กรให้มุ่งสู่ความสำเร็จ (Achievement) ใส่ใจผู้บริโภคและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ (Consumer-Focus) และทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ (Teamwork)
ผสมผสานระหว่าง Heritage และ Innovation: เรานำความแข็งแกร่งจากประสบการณ์มากกว่า 135 ปี มาผสานกับพลังของคนรุ่นใหม่ เปิดโอกาสให้ทุกคนได้เรียนรู้ ทดลอง และสร้างผลลัพธ์ที่มีความหมาย เพื่อเติบโตไปได้ไกลกว่าที่คิด