āļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
Sales & Marketing
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
āļāļēāļ / āđāļāļ·āļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 29 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2569 āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ Sales & Marketing āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļ·āļ 26,598 āļāļēāļ
āļāļāļ°āļāļĩāđ WorkVenture Technologies Co., Ltd. āļāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĩāļŠāļđāļāļāļķāļ 72,000 āļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļģāļŠāļļāļāđāļāļĩāļĒāļ 12,000 āļāļēāļ āļāļķāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļ°āļāļĒāļđāđāđāļāļāđāļ§āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ 20,000 (āļāļīāļāđāļāđāļ 25 āđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ) āļāļķāļ 40,000 āļāļēāļ (āļāļīāļāđāļāđāļ 75 āđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāđ) āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
āļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ - āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄ:āļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļŠāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļ āđ āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļ°āļāļļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļĄāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāļđāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĩāļĄāļāļēāļĒāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļĩāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ:
āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ:
āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļąāđāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĩāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĄāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļķāļāļāļđāļāļāļđāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļāļĨāļĩāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ:
āļāļąāđāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĩāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļ
āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ:
āļāļĩāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĄāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĄāđāļāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļ
āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ:
āļāļąāđāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠ āļāļĩāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļāđ
āļāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāđāļāļāļąāļŠāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
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0-2 āļāļĩ
3-6 āļāļĩ
7+ āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļīāļĒāļĄāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
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āļŠāļĩāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļĩāđāļŠāļāļāļāļķāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§:
āđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļ
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļ
āļāđāļēāļ§āļāđāļāđāļ
āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
āļāļĢāļąāļĐāļąāļ āļāļāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļ āļāļģāļāļąāļSales & Marketing Executive
āļāļĢāļļāļāđāļāļ
āļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 1 āļāļĩ
Robinson Piano Co., (Siam) Co., Ltd.Sales & Marketing Executive
āļāļāļļāļĄāļ§āļąāļ, āļāļĢāļļāļāđāļāļ
āļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 1 āļāļĩ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŪāļēāļ§āļēāļĒāđāļāļĒāđāļāļāļĢāđāļāļīāđāļāļāļĢāđ āļāļģāļāļąāļSales
āļāļēāļāļāļ°āļāļī, āļāļĢāļļāļāđāļāļ
āļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 1 āļāļĩ
3 āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ · āđāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļđāļāļēāļ āđāļĨāđāļ§āđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļ WorkVenture
