1. ออกตรวจสาขาในเขต บริหารจัดการเพื่อให้พนักงานและสาขาดำเนินการเป้นไปตามข้อกำหนดและบรรลุเป้าหมายของบริษัทบรรลุ

· บรรลุเป้าหมายของบริษัท / KPI ทุกข้อ

2. สร้าง พัฒนาทีมงานเพื่อรองรับแผนการขยายและปรับปรุงสาขาตามแผนงานของบริษัท

· บรรลุเป้าหมายของบริษัท / Pure Headcount เปิดสาขาใหม่และปรับปรุงสาขาในเขตตามระยะเวลาและข้อกำหนดของบริษัท

3. วัดผล ตรวจสอบและบริหารยอดขาย GP จำนวนticket ค่าเฉลี่ยต่อticket ของสาขาในเขตเพื่อบรรลุเป้าหมายของบริษัท

· บรรลุ KPI ในส่วน Financial / total sales, GP, ticket count and basket size

4. ควบคุมจัดการบริหารค่าใช้จ่าย ทรัพย์สิน สินค้าคงคลัง และป้องกันการสูญหาย ตามเป้าหมายของบริษัท

· บรรลุ KPI ในส่วน Financial / Operating expense, day on hand, RTV, total loss and EBITDA

5. Manage ตรววจสอบควบคุมขั้นตอนการทำงานของพนักงานและสาขาให้เป็นไปตามนโยบายและข้อกำหนดของบริษัท

· บรรลุเป้าหมายของบริษัท / Financial, customer, internal process and Learning & Growth