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Osotspa PCL
Anonymous employee - former employee
Work/life balance
Benefits and perks
Career development
Working environment
Management
Experience in the company
āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļąāļĻāļāļ°āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāļĄāļēāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļĒāļēāļāļāļĨāļąāļāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļĩāļāļāđāļ°

Osotspa PCL
"Great experiences in Beverages industry in International exposure"
Head Of International Business Development - former employee
Work/life balance
Benefits and perks
Career development
Working environment
Management
Experience in the company
Expertise in Beverages industry in CLMV Team leadership Agile work

Osotspa PCL
Anonymous employee - current employee
Work/life balance
Benefits and perks
Career development
Working environment
Management
Experience in the company
āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļāđāļēāļāļąāļāļĒāļļāļāļŠāļĄāļąāļĒāļĄāļēāđāļāļĒāļāļĨāļāļ

Osotspa PCL
Manager - former employee
Work/life balance
Benefits and perks
Career development
Working environment
Management
Experience in the company
āđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļ

Osotspa PCL
Trade Operation Manager - current employee
Work/life balance
Benefits and perks
Career development
Working environment
Management
Experience in the company
āđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ

Osotspa PCL
"āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ"
Vansale Manager - current employee
Work/life balance
Benefits and perks
Career development
Working environment
Management
Experience in the company
āđāļāđāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāļĩāđāļāļāļāđāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāļāļąāļāļāļļāļāļāđāļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ

Osotspa PCL
"āļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĄāļĒāļļāļāļŠāļĄāļąāļĒāļāļāļ Digital"
Anonymous employee - current employee
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Benefits and perks
Career development
Working environment
Management
Experience in the company
āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļĒāļļāļāļŠāļĄāļąāļĒ

Osotspa PCL
"āļ§āļīāļāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļļāļāļ§āļīāļāļĩāļŠāļąāļāļāļĄ"
Sales & Marketing - former employee
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Experience in the company
āļāļŠāļēāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāļąāđāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāđāļ§āļĒāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļģāļĨāļąāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļŠāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļĩāļāļ§āđāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļĢāļīāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļāđ āđāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāđāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļāļāđāļāđāđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļŦāđāļ§āļāļ§āđāļēāļāļĢāļ§āļāļŠāļāđāļāļāļāļ°āļāļēāļ āđāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļĩāđāļāļąāļāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāđāđāļĨāļ°āļāļ·āļāļŠāļīāļāļāđāļē āļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāđāļāļāđāļāļĨāļĨāđāđāļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĨāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļ āđāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļĨāđāļāļģāđāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĄāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĢāļīāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŠāļāļāđāđāļāđāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļē āđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļĒāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ°āļāļēāļĒāđāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļŦāđāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāļāļąāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāđāļĨāļ°āđāđāļāđāļāļĒāđāļģāđāļŦāđāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄ āļāļđāđāđāļĨ āđāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāļāđāļāļāļŠāļēāļāļāļēāļāđāļŦāđāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĢāļēāļāļāļĢāđāļāļĄāđāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāđāļĨ āļĢāļąāļāļĐāļē āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļŊ āļāļģāļāļēāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ āđāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļŠāđāđāļāļāļąāļāļĄāļēāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļĩāļ āđāļŠāđāđāļāļāļļāļĄāļāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ āđāļŠāđāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļļāļĄāļāļāļāđāļēāļāļāļāļ āđāđāļĨāļ°āļāļļāļĄāļāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļāļķāļāļŠāļđāļ āļāļļāļĄāļāļāđāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāđāļāđāļĄāļĩāļāđāļģāđāļāđāđāļĨāļ°āđāļĄāļāļĢāļĩāļāļēāļāļāļāđāļāļāļāļĩāļ āđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļķāļāđāđāļĄāđāļāļ°āđāļĄāđāđāļāđāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļāļāļļāļĄāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļąāđāļ āļāļĒāđāļēāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļŠāļāļŠāļ āļē āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄM150 āļĒāļąāļāļāļāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāļĄāļēāļāļķāļāļāļķāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļēāļĒāļēāļ§āļāļēāļāļāļ§āļāļāļđāđāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāđ āļāļ·āļ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāđāļĄāļāļĢāļĩāļāđāļāļāļąāļāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļāđāļģāđāļ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāļāļĩāđāļāļļāđāļĄāđāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāļāļļāļĄāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāļāļĒāđāļēāļāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļāđāđāļĄāđāđāļĄāđāļĄāļĩāļĒāļĻāļāļēāļāļĢāļĢāļāļēāļŠāļąāļ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāđāļĄāđāļāđāļēāļāđāļāļāđāļēāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļāļāļĩāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļāļāļļāļāļĒāļēāļāļĄāļĩāļāđāļģāđāļ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļĐāļēāļĻāļēāļŠāļāļŠāļāļēāļ āļĻāļēāļŠāļāļēāļ§āļąāļāļāļļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāļāļđāđāļāļļāļĄāļāļāļāļąāđāļāđ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļĐāļēāļāđāļēāļāđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāļāļĨāļąāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāđāļāļĒāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļŦāđāđāđāļĄāđāļāđāļģ āļāļ°āđāļĨ āļāđāļēāđāļĄāđ āļŠāļąāļāļ§āđ āļāļ°āļāļēāļĢāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļąāļāļāļĄāļĄāļĩāļŠāļīāđāļāļāļĩāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļđāļāļđāđāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļļāļĄāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļŠāļēāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļ āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļ§āļąāļ āđāļāļŠ āļĄāļąāļŠāļĒāļīāļŠ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļŠāļēāļāļīāļāļąāļāļĐāđāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāđāļēāļāđ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāđāļāļāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāđāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ2āđāļāļ·āļāļ4āđāļāļ·āļāļāđāļĄāđāđāļāļīāļ1āļāļĩāļŦāļēāļāļāļĩāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđ āđāļāļ·āđāļāļĄāļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļĒāļđāđāļāļđāđāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļēāļ§āļāļēāļ (āļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāđāđāļāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļāļāđāļĨāđāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāđāđāđāļāđāļāļāđāļāļāļĩāđāļāļīāļāļĢāđāļāļĒāđāļāļĒāļĄāļāļāđāļāđāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļāļīāļ #āļāļĩāļ§āļīāļāļŊāļāđāļ§āļĒāļāđāļģāđāļāđāļāđāļāļīāļāļĢāđāļāļĒ

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āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩ Core values āļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ

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"āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļŠāļāļŠāļ āļē"
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āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
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