Pamika Akudom |Career advice | 5 August 2022

āļĢāļ§āļĄāļĄāļēāđāļĨāđ‰āļ§ 10 Soft Skills āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒ Up Level āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļžāļđāļ”āļ–āļķāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ„āļļāļ“āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āļēāļĄāļŦāļē āđāļ•āđˆāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ–āļķāļ‡āļĢāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļ‡āļēāļ™āļāļĨāļąāļšāđ„āļĄāđˆāļĢāļēāļšāļĢāļ·āđˆāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļīāļ” āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ‚āļēāļ” soft skills āļˆāļ™āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āļžāļĨāļēāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ„āļ”āđ‰āļ‡āļēāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™ soft skills āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļ”āļ—āļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļ•āļ·āļ­āļĢāļ·āļ­āļĢāđ‰āļ™ āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļī āļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāđ„āļĄāđˆāļ™āđ‰āļ­āļĒāđ„āļ›āļāļ§āđˆāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļĄāļĩ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļāļēāļĢāļĄāļĩ soft skills āļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļĄāļēāļāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āļšāļļāđƒāļ™āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆ āļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļšāļēāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđāļ•āđˆāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļąāļšāļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļŦāļ™āđ‰āļē āļˆāļ°āļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđāļĨāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļēāļ LinkedIn Global Tarlent Trends report āļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļē 92% āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļš soft skills āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ€āļ—āđˆāļēāļāļąāļš hard skills āđ€āļĨāļĒāļ—āļĩāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ soft skills āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļēāļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ„āļ”āđ‰āļ‡āļēāļ™āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ„āļ›āļ”āļđāļāļąāļ™āļ§āđˆāļēāļĄāļĩ soft skills āļ­āļ°āđ„āļĢāļšāđ‰āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļ™āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āļ§āļĢāļĄāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļ™āļĩāđ‰

 

Soft Skills āļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļĢāļĄāļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™:

  • āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§ (Adaptability)
  • āļ„āļ§āļēāļĄāļ‰āļĨāļēāļ”āļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒ (Emotional intelligence)
  • āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž (Effective communication)
  • āļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļēāļˆāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡ (Negotiation)
  • āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄ (Teamwork)
  • āļāļēāļĢāļĄāļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāđƒāļ™āđāļ‡āđˆāļ”āļĩ (Positive attitude)
  • āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ§āļĨāļē (Time management)
  • āļāļēāļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļąāļ”āđāļĒāđ‰āļ‡ (Resolve Conflicts)
  • āļˆāļĢāļĢāļīāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ (Work ethic)
  • āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļ™ (Integretion)

 

1. āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§ (Adaptability)

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāđƒāļ™āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļšāļ™āđ€āļŠāđ‰āļ™āļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆ āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ­āļšāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ„āļ”āđ‰ āļžāļđāļ”āļ‡āđˆāļēāļĒ āđ† āļ„āļ·āļ­ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļšāļšāđ„āļŦāļ™āļ„āļļāļ“āļāđ‡āđ€āļ­āļēāļ­āļĒāļđāđˆ

āļ­āļĒāđˆāļēāļĄāļąāļ§āļĢāļ­āđāļ•āđˆāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļĄāļēāļ–āļķāļ‡ āđāļ•āđˆāđƒāļŦāđ‰āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđāļĨāđ‰āļ§āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ§āđˆāļēāļ„āļļāļ“āļ„āļ§āļĢāļˆāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āļ­āļ°āđ„āļĢāļšāđ‰āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ™āļĩāđˆāļ„āļ·āļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ„āļ§āļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ­āļēāļˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļ›āđāļšāļš āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļĄāļ‡āļ§āļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāđ‰āļ§āļ­āļ°āđ„āļĢāļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āļāđ‰āļēāļ§āļ‚āđ‰āļēāļĄāļŠāļīāđˆāļ‡āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰ āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāđ€āļ›āļīāļ”āđƒāāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļēāđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ—āļģāđ„āļ”āđ‰ āđāļĨāļ°āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļˆāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ„āļ›āļāļąāļšāļĄāļąāļ™ āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļ„āļļāļ“āļāđ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļ—āļļāļāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒ

 

 

2. āļ„āļ§āļēāļĄāļ‰āļĨāļēāļ”āļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒ (Emotional intelligence)

āļ„āļ§āļēāļĄāļ‰āļĨāļēāļ”āļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļđāđ‰ āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļāđ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĢāļąāļšāļĢāļđāđ‰āļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™āđ„āļ”āđ‰ āđ‚āļ”āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ‰āļĨāļēāļ”āļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒāļ™āļąāđ‰āļ™āļ™āļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™ EQ āļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™ āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩ EQ āļŠāļđāļ‡āļĄāļąāļāļˆāļ°āļ„āļīāļ”āļāđˆāļ­āļ™āļžāļđāļ”āđāļĨāļ°āļĨāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļģ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āļāļķāļāđ„āļ•āļĢāđˆāļ•āļĢāļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāđ‚āļāļĢāļ˜ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļ§āļīāļ•āļāļāļąāļ‡āļ§āļĨāļāđ‡āļˆāļ°āļ–āļ­āļĒāļ­āļ­āļāļĄāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ•āļī āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļĨāļš āļĄāļēāļ‚āļąāļ”āļ‚āļ§āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļĨāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļģāļˆāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđ„āļ”āđ‰

 

3. āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž (Effective communication)

āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļĻāļīāļĨāļ›āļ°āđāļĨāļ°āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļ–āđˆāļēāļĒāđ‚āļ­āļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļēāļāļ„āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļ­āļĩāļāļ„āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ­āļ­āļāļĄāļēāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļœāļŠāļēāļ™ Proactive āđāļĨāļ° Productive āđ„āļ§āđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ„āļļāļ“āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāđ‡āļˆāļ°āļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļœāļīāļ” āđāļĨāļ°āļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ”āđ„āļ”āđ‰ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđāļŠāļĢāđŒāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļāļąāļšāļ—āļĩāļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļāđ‡āļˆāļ°āļ—āļģāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļāļĢāļ°āļŠāļąāļšāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļˆāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļŦāđ‰āļ™āļēāļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ„āļļāļ“āļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ

 

4. āļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļēāļˆāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡ (Negotiation)

āļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļēāļˆāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ soft skills āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļēāļˆāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™ āļāđ‡āļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ§āļĨāļē āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļ•āļ·āļ­āļĢāļ·āļ­āļĢāđ‰āļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļ§āļīāļžāļēāļāļĐāđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļŦāļĨāļąāļāđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨ āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļēāļˆāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļ„āļ§āļĢāļ§āļēāļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļģāļ„āļąāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ­āļšāļ‚āđˆāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļˆāļ°āđ€āļˆāļĢāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāđ„āļ”āđ‰ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļīāļ‡ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­ āđāļĨāļ°āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ–āļķāļ‡āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļšāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ‚āļ”āļĒāļ§āļīāļ˜āļĩāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļĢāļĢāļĨāļļāļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļēāļˆāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

 

5. āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄ (Teamwork)

"Teamwork makes the dream work" āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ—āļļāļāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āđ„āļ›āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĨāļĒāļ–āđ‰āļēāļ‚āļēāļ”āļ—āļĩāļĄ āđāļĨāļ°āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđ„āļ”āđ‰ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ‰āļĨāļ­āļ‡āđ€āļĨāđ‡āļāđ†āļ™āđ‰āļ­āļĒ āđ† āļāļąāļšāļ—āļĩāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ™āļŠāļĄāļ„āļ™āđƒāļ™āļ—āļĩāļĄāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ—āļģāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩ āļŠāļīāđˆāļ‡āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļĨāļđāļāļ™āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļ™āļ—āļĩāļĄāļˆāļ°āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļ§āđˆāļēāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļš āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļĄāļĩāđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļāđ‡āļˆāļ°āļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ•āđ‡āļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™ 2 āđ€āļ—āđˆāļē āđāļĨāļ°āļ™āļąāđˆāļ™āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ–āļķāļ‡ 10 āđ€āļ—āđˆāļē āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļŠāļīāđˆāļ‡āđ€āļĨāđ‡āļ āđ† āļĨāđ‰āļ§āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļļāļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĒāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļāđˆ āļ­āļĒāđˆāļēāđ„āļ”āđ‰āļĄāļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļēāļĄāđ„āļ›

 

 

6. āļāļēāļĢāļĄāļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāđƒāļ™āđāļ‡āđˆāļ”āļĩ (Positive attitude)

āļāļēāļĢāļĄāļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāđƒāļ™āđāļ‡āđˆāļĨāļšāđ„āļĄāđˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļ•āđˆāļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđƒāļ™āđāļ‡āđˆāļšāļ§āļāđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄ āļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ—āļĩāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđ€āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāđ‡āļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ„āļļāļ“āļˆāļķāļ‡āļ„āļ§āļĢāļŦāļĨāļĩāļāđ€āļĨāļĩāđˆāļĒāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđƒāļ™āđāļ‡āđˆāļĨāļš āļāļēāļĢāļ™āļīāļ™āļ—āļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāđˆāļ™ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āđ„āļĄāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ­āļ°āđ„āļĢāļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļ•āđˆāđƒāļ™āļ—āļēāļ‡āļāļĨāļąāļšāļāļąāļ™āļ„āļ§āļĢāļˆāļ°āļĄāļ­āļ‡āļŦāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļīāļ”āļŦāļēāļ§āļīāļ˜āļĩāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļē āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļīāļ”āļšāļ§āļāļˆāļ°āļĄāļ­āļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļŠāļīāđˆāļ‡āļāļĩāļ”āļ‚āļ§āļēāļ‡āļ•āļĢāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļē āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļŠāļĄāļ·āļ­āļ™āđ‚āļĢāļ„āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļāļˆāļ°āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™ āļĢāļ§āļĄāđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļ§āļīāļ˜āļĩāļ—āļĩāđˆāļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āļĄāļ­āļ‡āļ„āļļāļ“

 

7. āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ§āļĨāļē (Time management)

āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđƒāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ§āļĨāļēāļ™āļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ•āđ‰āļ™ āđ† āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ§āļĨāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ? āđ€āļĢāļēāđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļĨāļģāļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰ āđ‚āļ”āļĒāđāļšāđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™ â€œāļ‡āļēāļ™āļ”āđˆāļ§āļ™â€ “āļ‡āļēāļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāđāļ•āđˆāđ„āļĄāđˆāļ”āđˆāļ§āļ™â€ āđāļĨāļ°āļŦāļĄāļ§āļ” â€œāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†â€ āđ‚āļ”āļĒāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļĄāļēāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļĢāđ‡āļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļšāļēāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™ āđāļĨāļ°āļĨāļšāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ­āļāđ„āļ› āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļ›āļāļīāļ—āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļģ checklist āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ§āļĨāļēāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļĄāļēāļāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™

 

8. āļāļēāļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļąāļ”āđāļĒāđ‰āļ‡ (Resolve Conflicts)

āļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļŦāļĨāļĩāļāļŦāļĨāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļąāļ”āđāļĒāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ–āđ‰āļēāđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŦāļĨāļĩāļāđ€āļŦāļĨāļĩāđˆāļĒāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļāđ‡āļ„āļ§āļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāđ‡āļ§āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āļāđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļāļŦāļēāđƒāļŦāļāđˆāđ‚āļ• āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāļŠāļāļīāļĨāļāļēāļĢāļžāļđāļ”āļ„āļļāļĒāļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļˆāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡ āđāļšāļšāļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĒāļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļ›āļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ™āļĩāđ‰āļĄāļēāļŠāđˆāļ§āļĒāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļąāļ”āđāļĒāđ‰āļ‡āđ„āļ”āđ‰ āļšāđˆāļ­āļĒāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ›āļąāļāļŦāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļąāļ”āđāļĒāđ‰āļ‡āļĄāļąāļāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ”āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆāļ„āļĢāļšāļ–āđ‰āļ§āļ™ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģ āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ” deadline āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļžāļđāļ”āļ„āļļāļĒāļāļąāļ™āļ—āļąāļ™āļ—āļĩāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļĄāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ•āļĢāļ‡āđ„āļŦāļ™ āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļąāļ”āđāļĒāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļŦāļĨāļēāļĒ āđ† āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰

 

9. āļˆāļĢāļīāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ (Work ethic)

āļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļĒāļ­āļšāļĢāļąāļšāđƒāļ™āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄ āđƒāļŦāđ‰āļˆāļģāđ„āļ§āđ‰āļ§āđˆāļēāđ„āļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāđ‚āļĒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļŠāļ™āļ° āļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ” āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāđ‚āļŠāļ§āđŒāļ­āļ­āļāļĄāļēāļˆāļ°āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļ•āļąāļ§āļ„āļļāļ“āđāļĨāļ°āļˆāļĢāļĢāļĒāļēāļšāļĢāļĢāļ“āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļŠāđˆāļ™āļāļąāļ™ āļŠāļīāđˆāļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāļ„āļ·āļ­āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđƒāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ„āļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāđ‚āļĒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļīāļ”āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āļ„āļ§āļĢāļŠāđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļ•āļĢāļ‡āđ€āļ§āļĨāļē āđ€āļ„āļēāļĢāļžāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļ•āļ·āļ­āļĢāļ·āļ­āļĢāđ‰āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

 

10. āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļ™ (Integretion)

āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļāļĄāļŠāđŒāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™ āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļ™āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ„āļ›āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļ™āļĒāļąāļ‡āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļīāļ•āļĢāļ āļēāļžāļ”āļĩ āđ† āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āļŠāļ­āļ‡āļŠāļĄāļ­āļ‡āļĒāđˆāļ­āļĄāļ”āļĩāļāļ§āđˆāļēāļŠāļĄāļ­āļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāđ‰āļēāļ§āđ„āļ›āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāđ„āļ”āđ‰āđ„āļāļĨāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļ™āļāļąāļšāđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āđƒāļ™āļ—āļĩāļĄ āļ„āļļāļ“āļĄāļąāļāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ§āļīāļ˜āļĩāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļąāļ™ āļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āļ›āļąāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļķāļāļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ—āļĩāļĄāđ„āļ”āđ‰

 


 

āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļĄāļĩ Soft Skills āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļąāļāļ–āļđāļāļĄāļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļēāļĄ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļĒāļēāļāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ§āļąāļ” āļ„āļģāļ™āļ§āļ“ āđāļĨāļ°āļŦāļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ­āļ­āļāļĄāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ—āļąāļāļĐāļ° soft skills āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļē āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđƒāļ™āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ„āļļāļ“āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļ™ Soft Skills āđ„āļ›āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļĒ āđ† āļāđ‡āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ­āļŸāļŸāļīāļŠāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™

 

Pamika Akudom

Senior Digital Marketing Specialist

I help businesses grow through marketing strategies that connect with the right talents. Passionate about digital innovation and creating campaigns that deliver measurable impact.

Pamika Akudom
close
Join WorkVenture for the newest job offers and company reviews