Responsibilities
1. āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Risk Assessment) āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļ°āļāļļāļāļąāļāļāļĢāļēāļĒ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
2. āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ (Safety Recommendation) āđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāđāđāļāļŠāļ āļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ.
3. āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Unsafe Action&Condition Inspection & Environmental Check) āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļŦāļēāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļāļĩāđāđāļĄāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļāđāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļŦāļāđāļēāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ.
4. āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ/āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļ (Incident & Root Cause Analysis) āļŠāļāļāļŠāļ§āļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ āļ§āļīāđāļāļĢāļģāļ°āļŦāđāļŠāļģāđāļŦāļāļļ āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļģāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļģāļĢāđāļāļīāļāļāđāļģ.
5. āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāļĨāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ (Legal & Management Reporting) āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ āļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļģāļŦāļāļ.
6. āļāļāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē (Safety Training & Awareness) āļāļąāļāļāļāļĢāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ, āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŦāļĄāđ, āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ.
8. āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāļāļāļ (External Coordination) āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļ āļāļĢāļĄāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĢāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ.
9. āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (Safety Monitoring & KPI Tracking) āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ SHE āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāđāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
10. āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāļķāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ (SHE Documentation & Record Keeping) āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļāđāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄ.
11. āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ (Safety Culture & Campaigns) āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Vision Zero, āđāļĨāļ°āļĢāļāļĢāļāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļīāļāļŠāļģāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļīāļāļĢāļļāļ.
12. āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ (Continuous Improvement) āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ SHE āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ.
Requirements
âĒ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ. āļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĄāđāļĢāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĢāļāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ 3-5 āļāļĩ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļĒ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ.
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ.
āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļļ Expected Salary
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
Co working Space
āļāļīāļāđāļāļ
āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ / āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ / āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ / āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļ āđāļĄāļ·āđāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļāļāļāļēāļ
āļ§āļąāļāļĨāļē Workation
āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāđāļāļ·āļāļāđāļāļīāļ
āļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļŠāļĄāļĢāļŠ / āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļāļāļāļīāļ
āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ
BTS : āļŠāļāļēāļāļĩāļāļŦāļĨāđāļĒāļāļīāļ24
MRT : āļŠāļāļēāļāļĩāļāļŦāļĨāđāļĒāļāļīāļ
āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļāļāđāļēāļ App MuvMi
āļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāļēāļ SC ASSET āđāļāđāļāļĩāđ
http://insidesc.scasset.com/
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāđāļēāļĒāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļēāļāļŠāļāļ / āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļĩ āđāļāļŠāđāļāđāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļ āļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļāļēāļ§āļāđāđāļŪāļĄ āļāļāļāđāļāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļŦāļĨāļąāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļē ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: At SC Asset, we offer a dynamic work environment that fosters innovation and personal growth. As a leading real estate developer, we are committed to delivering high-quality residential projects that enhance the quality of life for our customers. Joining our team means ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē

