
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāļŠ āđāļāļāļĢāđāđāļāļĨ āļāļģāļāļąāļ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ22,000 - āļŋ25,000
- Managing company facilities and maintaining a safe environment.
- Assisting in handling office supplies and exploring new suppliers.
- Helping with organizing team activities and events.
- Report about all operations to CEO.
- Bachelor's degree in Accounting, Finance, or related field.
- 1-3 years of experience in accounting or finance.
- Strong knowledge of accounting principles and AP/AR processes.
- Proficiency in Excel and accounting software.
- Attention to detail and organizational skills.
- Strong communication skills, good command of English is preferred.
- Proactive problem-solver with analytical mindset.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Negotiation, Human Resources Development, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Manage the recruitment, selection and offering process such asExecutive search and screening application.
- Manage candidate interview results including technical/other assessments and selection decision with hiring manager.
- Advise applicants on the nature of company profile, job responsibilities and qualifications to be performed as well as career prospects.
- Ensure clear mutual understanding of staffing priorities and practical constraints and guide to the hiring managers and business unit leader through the recruitment process where needed.
- Work closely with hiring manager and business unit leader to customize job responsibilities as required.
- Complete background check verification and other related documents.
- Respond to make an offer and negotiation to successful candidates.
- Maintain headcount monitoring plan and summarize the recruitment reports.
- Manage the advertising/agency and filling of local vacancies via Deloitte Career Website and external websites.
- Involve/monitor/follow-up of successful candidate s compensation package between TH HRBP, SEA HR TA, and business unit leader.
- Provide support and guidance to candidates and new hires as required.
- Provide support on A&A HR matters.
- Your role as a leader
- At Deloitte, we believe in the importance of empowering our people to be leaders at all levels. We connect our purpose and shared values to identify issues as well as to make an impact that matters to our clients, people and the communities. Additionally, Associates / Analysts / Consultants across our Firm are expected to:Demonstrate a strong commitment to personal learning and development.
- Understand how our daily work contributes to the priorities of the team and business.
- Understand the set expectations and demonstrate accountability in keeping personal performance on track.
- Actively focus on developing effective communications and relationship-building skills with stakeholders, clients and team.
- Demonstrate an appreciation for working with others.
- Understand what is fundamental to Deloitte s success as a business.
- Demonstrate integrity and an awareness of strengths, differences, and personal impact.
- Develop their understanding of Deloitte and offer a fresh perspective.
- RequirementsBachelor s degree or higher in Human Resources Management, Human Resources Development, BBA or related fields.
- At least 3 years of experience in handling a full set of Recruitment and Selection Process in a multinational organization, preferable experiences/skills in executive search & recruitment from headhunt/agency company.
- Very good communication (Thai & English) and computer literacy.
- Very good interpersonal skills, relationship and service mind, together with ability to work with people from different levels and functions.
- Demonstrated ability to perform and prioritize multiple tasks in a fast paced, high-volume environment.
- Be able to work under pressure, resilience and good attitude/willingness to learn.
- Due to volume of applications, we regret only shortlisted candidates will be notified. Candidates will only be contacted by authorized Deloitte Recruiters via firm s business contact number or business email address. Requisition ID: 109171In Thailand, the services are provided by Deloitte Touche Tohmatsu Jaiyos Co., Ltd. and other related entities in Thailand ("Deloitte in Thailand"), which are affiliates of Deloitte Southeast Asia Ltd. Deloitte Southeast Asia Ltd is a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited. Deloitte in Thailand, which is within the Deloitte Network, is the entity that is providing this Website.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Negotiation
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Bachelor degree or higher in Computer Science or related filed.
- There are 5-8 years, Experience in Network skills.
- Able to do network design, evaluation, POC, implementation.
- Self-Motivation and Hard Working.
- Able to work some time on night and weekend by job duties.
- Able to troubleshooting related to network problem & connecting equipment.
- Willing to self-study for network knowledge and learn new knowledge from team.
- Good communication,interpersonal, problem-solving, presentation, and negotiation skill.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ50,000 - āļŋ70,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļāļāđāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļŦāļāļļāļāļļāļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļē āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļē āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ° āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļāļēāļĢ āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāđāļāļāļāļąāļāļ āļąāļĒ āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļ āļēāļĒāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļīāļāļāđāļāļāļāļąāļ āļĢāļ°āļāļ BAS/BMS System, Fire Alarm, RMS System (Digital meter), CCTV System, MATV System, Public address System, Security & Access control system, UPS System, Lighting Control / Dimmer System, Telephone System, Lift & Mobi ...
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļ§āđ.
- āļāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļēāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļ·āđāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļēāļāļē āļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ.
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļīāđāļ§āļāđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāđāļĄāđāļāđāļēāļ, āļĢāļāļ ., āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĩāļĄāļāđāļāļĄāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļāļĒāđāļēāļĒ āđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļŠāļāļ āđāļāļ§āļāļīāļāđāļŦāļĄāđāđ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļĒāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāđāļēāļĒāļāđāļēāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļāđāļēāļāđāļģ āļāđāļēāđāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļģāļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļē āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļē,āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ,āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĢāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļē BAS/BMS System, Fire Alarm, RMS System (Digital meter), CCTV System, MATV System, Public address System, Security & Access control system, UPS System, Lighting Control / Dimmer System, Telephone System, Lift & Mobile Lift, Escalator & travelator.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļīāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļāļĩāđāļāļĩ āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āđāļŠāđāđāļāļāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļēāļ§āđāļāđ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (Annual Budget) āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ (Forecast) āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ (Feasibility Study) āļāļąāđāļāļĢāđāļēāļāđāļŦāļĄāđ āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļŠāļēāļāļē.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļĨ āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļ āđāļāđāļāļīāļ Financial Model āđāļĨāļ° ROI.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩ / āļāļēāļĢāđāļāļīāļ / Budget Control āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĄāđ (āđāļāđāļ PTG) āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāļāļāđāļāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāļĨāļķāļ (Financial Dashboards / KPIs / Variance Analysis) āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ.
- āļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļģāļĨāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ (Financial Models) āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļ āđ (Scenario Analysis).
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļđāđāļĨāļāļĩāļĄāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļ (āļŦāļēāļāļĄāļĩ) āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļĩāļĄāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Financial Modeling, Leadership Skill, Cash Flow Management
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Krungthai bank is now growing together with Thai society by adapting itself to the change and competitive environment. The bank has transformed from being "The Convenience Bank", which is the present standard, to the concept of "Growing Together for Sustainability" bank. With that particular concept, we dedicate ourselves to enhance our human resources s qualifications and create value service which surely support the growth and stability of the customers, contribute to shape better society and satisfactory sustainable yields to our shareholders..
- āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ (Tax)
- āļāļģāđāļŦāļāđāļ VP (āļĢāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒ)
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļ 6 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ..
- āļāļģāļŦāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļ āļāļāļ. āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļ.āļĨ.āļ., āļŠāļāļĢ. āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļĨāļāļāļāļāļāļģāļŦāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāļ āļēāļĐāļĩ āđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāđāļāļāļāļģāļĢāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļēāļ° āļ āļēāļĐāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ·āļāļ āļēāļĐāļĩ āļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāđāļāļāļāļģāļĢāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļīāđāļĄ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļ / āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄ.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļĒāļ·āđāļāđāļāļāļāļģāļĢāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļēāļ° āļ āļēāļĐāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄ āļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ (āđāļĄāđāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĒāļ·āđāļāđāļāļāļāļģāļĢāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāđāļ§āļĒāđāļāļ āļ .āļ.36).
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļ āļāļēāļĢāļĒāļ·āđāļāđāļāļāļāļģāļĢāļ°āļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļĒāļ·āđāļāđāļāļāļāļāļāļ·āļāļ āļēāļĐāļĩāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāđāļāļāļāļģāļĢāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļīāđāļĄ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāđāļĢāļ·āđāļāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļāļīāļāļ āļēāļĐāļĩ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļ āļēāļĐāļĩāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāđāļāđāļāļģāļĢāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨ āļ āļēāļĐāļĩāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļēāļ° āļ āļēāļĐāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄ āļāļāļāļĒāļāļāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļĄāļāļąāļāļāļĩ (GL) āļāļąāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļŠāļēāđāļŦāļāļļ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļ āđ.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļģāļŦāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļĢāļ·āđāļāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļ·āđāļāđ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļ§āļļāļāļīāļāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļ āļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļąāļāļĢāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ 3 āļāļĩ āđāļ 5 āļāļĩ āļĨāđāļēāļŠāļļāļ.
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļē.
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļē.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļĄāļĩāļ§āļļāļāļīāļ āļēāļ§āļ° āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢāļāđāļēāļ āđ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āļŠāļļāļāļĢāļīāļ āļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāđāļŠ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, Payroll, Legal
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Manage compensation and benefits policies and procedures.
- Conduct job evaluations and salary surveys to ensure our compensation structure is competitive and equitable.
- Administer employee benefits programs, including health insurance, retirement plans, and other company-provided benefits.
- Ensure compliance with all relevant laws and regulations related to compensation, benefits, and payroll.
- Collaborate with HR and management teams to address compensation-related issues and provide guidance on best practices.
- Prepare and present reports on compensation, benefits, and payroll metrics to senior management.
- Oversee the payroll management process, ensuring accuracy and compliance with company policies and legal requirements.
- Address payroll-related queries and issues from employees promptly and professionally.
- A minimum of 5 years of experience in compensation and benefits management, payroll management, or a similar role.
- Strong knowledge of compensation, benefits, payroll best practices, and relevant laws/regulations.
- Excellent analytical skills and the ability to interpret complex data.
- Proficiency in HRIS, payroll systems, and other relevant software.
- Strong communication and interpersonal skills.
- High level of attention to detail and organizational skills.
- Ability to work independently and as part of a team.
- Proven ability to handle sensitive information with confidentiality.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, Procurement, Finance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Performing corporate governance and company's compliance and TOA issue.
- Analyzing risks/ areas for business improvement and develop optimization strategies.
- Coordinating and supporting project initiatives as a team leader and analyzing business processes with related key departments or stakeholders.
- Compliance and Authority.
- Complying with the company rules.
- Review the current Delegation of Authority (DOA) or Approval Matrix.
- Policies (e.g., procurement, finance, HR, operations).
- Standards and SOPs.
- Report findings to senior management with recommendations for correction.
- Supporting administration tasks as assigned.
- Report findings to senior management with recommendations for correction.
- Job Qualifications.
- Bachelor s degree in Accounting, Finance, Business Administration, or a related field.
- Minimum of 8-10 years of experience in accounting or auditing (both internal and external).
- Proven experience in process design, authorization matrix development, and approval flow structuring.
- Proficient in Microsoft Office, especially Excel, Word, and PowerPoint.
- Strong organizational and time-management skills.
- High level of accountability and strong analytical abilities.
- Excellent communication and interpersonal skills.
- Demonstrated initiative, problem-solving ability, and systematic thinking.
- Positive attitude with a strong work ethic and commitment to achieving goals.
- Fluent in English both written and verbal (Minimum 750 TOEIC score).
- Goal-Oriented, Unity, Learning, Flexible.
āļāļąāļāļĐāļ°:
CFA, Financial Analysis, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 30 āļāļĩ (āļāļąāļāļāļķāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 30 āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2568).
- āļāļīāļŠāļīāļ /āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āđāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļāļāļĄāļĩ GPAX 3.00 āļāļķāđāļāđāļ)āļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ (āļāļąāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ) āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļ°āđāļāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āđāļāđāļ TOEIC 700 āļŦāļĢāļ·āļ TOEFL 550 PBT / 210 CBT /80 IBT āļŦāļĢāļ·āļ IELTS 6.0 āđāļŦāđāļĒāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļē.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩ Certificate āļāļļāļāļ§āļļāļāļīāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļāđāđāļāđ Omega āđāļĨāļ° CFA āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢ
- āļāļąāđāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩāđ āļāļāļāļķāļ āļ§āļąāļāļāļļāļ āļāļĩāđ 20 āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ 2568.
- āļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ (āļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ).
- āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļīāđāļŠāļāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ: āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđ 4 āļāļāļ āđāļāļ·āļāļāļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ 2568.
- āļŠāļāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ: āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđ 1-2 āļāļāļāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2568.
- āļŠāļāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ: āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđ 3-4 āļāļāļāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2568.
- āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢ.
- āđāļāļĢāļāđāļāļ Resume/Transcript/āļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ
- (āļāļēāļĄāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢ).
- āļŦāļĢāļ·āļ Click/Copy Link āļŠāļĄāļąāļāļĢ: https://forms.gle/kAf6XUhCpBaQG7o2A.
- āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļ
- āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļ°āđāļāđāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļ Email āļāļĩāđāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļŦāđāđāļ§āđāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ āļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ§āļāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ āļāļķāđāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāđāļĨāļ°āļĒāļīāļāļāļĩāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ°āđāļĄāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļāđāļ āđ āļāļąāđāļāļŠāļīāđāļ.
- āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢ āļŠāļāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ āļŠāļāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļ āđ āļāļēāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļąāđāļāļŠāļīāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāļĢāļāļāļĒāđāļēāļŦāļĨāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļāđāļēāļāđāļ āđ āļ§āđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļ āļāļĄāļ.āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒāđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļģāđāļāļĐāļāļēāļ§āđāļēāļĄāļĩāđāļāļ§āļāđāļāļŠāļāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļ āđ āļāļĩāđāļāļāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļ°āļāļ·āļāļ§āđāļēāļāļđāđāļāļąāđāļāļāļļāļāļĢāļīāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ āļāļķāđāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļāļģāđāļŦāđāļāļđāļāļāļĢāļąāļāļāļāđāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļāļĩāļāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļāļāļļāļāļāļ āļāļđāđāļāļļāļāļĢāļīāļāļāļ°āđāļĄāđāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļīāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāļ āđāļĨāļ°āļŦāļēāļāļāļĢāļ§āļāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļ§ āļāļ°āļāļ·āļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļģāļāļīāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĢāđāļēāļĒāđāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļ°āđāļĨāļīāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ
- āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ".
āļāļąāļāļĐāļ°:
Legal, Accounting, Finance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Department: Back Office & Administration.
- Company: āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāđāļĄāđāļāđāļĄ āļĄāļīāļ§āļŠāļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ).
- Develop and execute a comprehensive internal audit plan based on a thorough risk assessment and analysis.
- Conduct risk assessments to identify and prioritize key business risks.
- Provide recommendations for improving internal controls and processes to mitigate risks.
- Lead and conduct internal audit engagements, ensuring they are performed under professional standards.
- Review audit work papers, findings, and reports to ensure accuracy, completeness, and compliance with internal audit standards.
- Prepare comprehensive and clear audit reports highlighting key issues, risks, and suggested improvements.
- Collaborate with management to develop action plans for addressing audit findings.
- Stay informed about changes in regulations and ensure that internal audit processes remain compliant.
- Collaborate with legal and compliance teams to address regulatory requirements..
- Bachelor or higher degree in accounting, finance, or any related fields.
- More than 10 years of working experience in auditing firms or as an internal auditor.
- Considerable knowledge of accounting principles, practices, procedures, and generally accepted auditing standards.
- Comprehensive knowledge of legal and regulatory requirements.
- Results-oriented with strong analytical, problem-solving, and decision-making skills.
- Advanced computer literacy skills - MS Office (Word, Excel, PowerPoint.
- Excellent communication (written and verbal) and interpersonal skills..
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 10 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļģāļāļ§āļ 1 āļāļąāļāļĢāļē.