āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Secretary & Project Coordinator
āļāļĩāđāļāļļāļāļĢāļāļāļāļĢāļīāļ§āđāļ§āļāļĢāļĩāđ āļāļģāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ: āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļļāļāļĢāļāļ āļāļĢāļīāļ§āđāļ§āļāļĢāļĩāđ āļāļģāļāļąāļ (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļŠāļēāļĄāđāļŠāļ)
āđāļāļĒāļāđāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ āđāļāđāļ āļŦāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
āļŦāļēāļāļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĢāļāđāļāđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ
āđāļāđāļāļāļđāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļēāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļĒ (SME Development Center) āļāļąāđāļāđāļāļāļāļāļēāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģ/āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
1. āļāđāļēāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ (40%)
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļēāļāļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
- āļāļąāļāļāļģ/āđāļāđāđāļ/āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļāļđāđāļĨ
- āđāļāļīāļāļāđāļēāļĒ/āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļ
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļĢāļēāļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ
2. āļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŦāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļĒ (60%)
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļļāļāļĢāļāļ
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļāļŦāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļĒ āļāļąāđāļāđāļāļāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄ (Co-Project) āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ (Lead Project)
- āļāļīāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģ
- āļāļąāļāļāļģ Presentation āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļīāļ āđāļāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē (āļŦāļēāļāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ/āļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ)
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢ āļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ (Multi-tasking) āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļŠāļļāļ āļēāļ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ (Presentation) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđ Microsoft Office āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ
- āļŦāļēāļāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļĄ / āļŠāļāļēāļāļąāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ / āļŦāļāļāļēāļĢāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 5 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢ
- āļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļīāļāļŦāđ āļāļāļĢāđāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļļāļāļĢāļāļāļāļĢāļīāļ§āđāļ§āļāļĢāļĩāđ āļāļģāļāļąāļ āđāļāļĒāļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļđāđāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļāļĢāļāļāļāļĢāļīāļ§āđāļ§āļāļĢāļĩāđ āļāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļāļĩāļĒāļĢāđ āđāļāļāļē āļāđāļģāļāļ·āđāļĄ āļāđāļģāđāļĢāđāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī āļāļĨāļīāļāļ āļąāļ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: Joining Boon Rawd Brewery means becoming part of Thailand's pioneering beverage company with a rich history spanning over 80 years. The company offers a dynamic work environment that values innovation, quality, and tradition. Employees have the opportunity to contr ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāđāļēāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ
- āļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē