āļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ 26 āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđ āļāļļāļāļĢāļāļāļāļĢāļīāļ§āđāļ§āļāļĢāļĩāđ āļāļģāļāļąāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management, Meet Deadlines
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Provide Project planning, milestone management, Scope management, Resource forecasting.
- Leverage project management frameworks and resources to ensure achievement of project milestones and understand key interdependencies.
- Develops tracking process and follow up properly to ensures progress to plan, as well as tracking critical issues until project go live.
- Works with external vendors and working teams (Cross-functional teams) with clear communication and proper coordination to make sure team have the same page and can go live in accordance to committed timeline.
- Continuously evaluating projects to ensure they are meeting company standards, adhering to project budgets, and meet deadlines.
- For all operations-related project, SOP (Standard of Operation) would be conduct by PMO team.
- Properly present information to project owner, working teams and to leadership.
- Develop project tracking template and method as well as performance monitoring to make sure go-live projects is on track.
- Be able to analyze root cause if project does not perform in accordance with commitment.
- SPECIFICATION.
- A bachelor's degree in business administration, or related field.
- A project management professional (PMP) Certification may be advantageous.
- A minimum of 5 years' experience in a supervisory position may be advantageous.
- A minimum of 5 years' experience in PMO with a proven record.
- Have operation background would be advantage.
- Strong leadership skills.
- Good written and verbal communication skills.
- Strong attention to details and technicalities.
- Good interpersonal and multi-tasking skills.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ° āļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļŦāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļĄ āđāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļ§āđ, āļāļĒāļēāļĒ Agent āļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļē āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĒāļāļāļāļēāļĒāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļāļ Agent āđāļāļĒāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļ Agent āđāļāļ·āđāļāļŦāļĨāļĩāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢ Monitor āļĢāļēāļāļēāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļāļ Agent.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĒāļāļāļāļēāļĒ/āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļēāļāļāļđāđāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāđ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļ āļēāļāļāļĨāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļ§āđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ āļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļŦāļĨāļ·āļāļ, āļāđāļēāļ§āđāļāļāđāļĄāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- Specification.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĐāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļ MS-Excel.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĩāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āđāļāļĢāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢ.
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļāļĨāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- Specification.
- āļāļēāļĒāļļ 23-30 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 1-3 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāđāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļē āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ.
- Key Competencies.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ CRM āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāļ°āļāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāđāļēāđāļāđāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Industry trends, Excel, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Monitor industry trends and update internal teams on potential enhancements to service offerings.
- Design integrated business solutions using the company s service portfolio, including: Warehouse rental, Pallet and forklift services, Lubricant and fuel supply, Insurance services, IoT systems, and logistics.
- Conduct feasibility analysis for proposed solutions and coordinate with relevant departments.
- Ensure proposed solutions are aligned with client needs, company capabilities, and cost effectiveness.
- Collaborate with the Sales team in client meetings to gather detailed service requirements. Support Sales team during the proposal phase, including client presentations if required.
- Prepare technical and commercial proposals, including solution presentations and pricing.
- Follow up on client feedback to improve and refine solution designs.
- Bachelor s or Master s degree in Business Administration, Engineering, Supply Chain Management, or related field.
- 3-6 years of experience in solution design, presales, business analysis, or related functions.
- Familiarity with Design Thinking or solution development frameworks is an advantage.
- Proficiency in MS Office (Excel, PowerPoint) and business modeling tools.
- Strong interpersonal and communication skills.
- Good command of Thai and English.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļīāļĻāļāļēāļ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē (āļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē, PR/PO, āļāļēāļĒāļļāļŠāļīāļāļāđāļē āļŊāļĨāļŊ) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļBRTāļŠāļēāļāļē,āļāļĨāļąāļ Concessionaire, āļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļēāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļ āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāļĨāļāļģāđāļĢ-āļāļēāļāļāļļāļ āļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļēāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļēāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļēāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļēāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ/ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄ FMCG āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 2 āļāļĩ (āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS Office āđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĨāļēāļ/āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ.
- Key Competencies.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ.
- āļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ.
- āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ.
- āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļĢāļąāļ-āļāđāļēāļĒ āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļāļĩāļĨāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļāļāļąāļāļāļĩ (Express).
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāđāļ āļāļāļāđāļāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđ, āđāļāļāļģāļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩ/āđāļāđāļŠāļĢāđāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļŦāļąāļāļ āļēāļĐāļĩ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāđāļēāļāđ āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļāļģāļŠāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļ āļ āļ.30, āļ āļāļ.3, āļ āļāļ.53 āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ-āļ āļēāļĒāļāļāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļēāļĒ/āļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 23-30 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļ§āļŠ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 1-3 āļāļĩ.
- āļāđāļēāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ BOI āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ Excel, Word āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩ Express āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļ°āļāļāļīāđāļāļīāļāļāļ§āļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Translate business solutions into actionable project plans with clear scope, timeline, and resource allocation.
- Lead the execution and control of projects to ensure timely delivery of key milestones and outcomes.
- Monitor risks, manage issues, and control project cost, quality, and schedule.
- Provide regular project updates and performance reporting to stakeholders and management.
- Stakeholder Management.
- Maintain strong relationships with external stakeholders, including clients and service partners.
- Communicate project goals, progress, and changes effectively across all involved parties.
- Process Improvement, Kaizen, Continuous Improvement.
- Identify improvement opportunities to enhance efficiency and effectiveness.
- Apply continuous improvement methodologies such as Kaizen and Lean thinking to project execution.
- Develop and implement best practices and standard procedures to support project scalability and quality.
- And any other duties as assigned.
- Bachelor s or Master s degree in business administration, Engineering, or related field.
- Minimum 3-5 years of experience in project management, solution delivery, or implementation roles.
- Proven experience in process improvement or operational excellence projects.
- Experience working in cross-functional, customer-facing environments.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāđāļĢāļāđāļāļāļĢāđāļāļāļāļĻāļīāļĨāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļāļāļīāļāđāļāļīāļĨāļāļāļāļĻāļīāļĨāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĒāđāļāļĢāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāđāļēāļ āđ āļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāđāļēāļĒāļāļģ āļāļąāļāļāđāļ āļāļļāļĄāđāļāļāļŠāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļģ MV, āļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđ, āļāļāļāđāļŠāļīāļĢāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĻāļāļēāļĨāļāļāļāļĢāļĩ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāđāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļāļāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļĨāļđāđāļāļāđāļāļāļĢāđāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļāļāļĨāļāļēāļāļĻāļīāļĨāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒ.
- āļāļąāļāđāļāđāļāļāļļāļāđāļāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāļīāļāđāļāļāļāļēāļāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāđāļāļŠāļēāļāļēāļĄāļāļļāļĐāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļīāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 2 āļāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļĩāđāļĨāļ°āļŠāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļāļāļĢāļĩāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļĻāļīāļĨāļāļīāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāđāļŠāļĢāđāļāļ āļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāđāļāļēāļŦāļĨāļĩāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Legal
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ35,000 - āļŋ47,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāļĢāđāļēāļāļāļīāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ-āļŠāļąāļāļāļē āļāļąāđāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļĢāđāļēāļāđāļāļĒāļāļļāļāļāļĨāļāļ·āđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāđāļ āļāļāļīāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ/āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļŦāļēāļĢāļ·āļ āļāđāļāļĢāļāļāļāļąāļāļāļđāđāļŠāļąāļāļāļē āđāļāļĒāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļ āļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ° āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ/āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- āļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāļ ...
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŦāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ.āļāļĢāļĩ/āļ.āđāļ āļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŠāļēāļāļēāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļāļāļ āļĢāļąāļāļāļļāļĄ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļ āļŠāļđāļāļĢ, āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ, Product Spec.
- āļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļ Cost āđāļāđāļ % Yield, %Formula
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢ
- āļĢāļđāđāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļĒāļļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢ.
- āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 40 āļāļĩ.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŦāļĢāļ·āļ āđāļ āļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļāđāļ Retort, Frozen, āļāļāļŠ 5 - 10 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļāđ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļŦāđāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāļāļķāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāļēāļāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāļŦāđāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āđāļāđāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļŠāļēāļāļē āļĨāļđāļāļāđāļē āļāļąāļ§āđāļāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāļāļķāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāļēāļāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāļŦāđāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļē āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļāļāļāļēāļ Horeca&special channel āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Excel, Microsoft Powerpoint āđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļąāļ āļāļāļāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĒāļđāđāļāļĨāļāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļ·āđāļāđāļāļāļēāļāļ° Business Partner āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļĩāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļāđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ (BoMs) āļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļ āđāļāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļāļāļīāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŠāļāļīāļāļī āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļĨāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļ§āđāļāđāļĄ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāļļāļāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāđāļ āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļāļĨāļēāļ āļŠāļĄāļĢāļĢāļāļ āļēāļāļāļđāđāļāļēāļĒ āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļāļĒāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļ.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 35 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļ, MBA, āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 7 āļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđ (Word, Excel, PPT).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļē.
- IāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĨāļķāļāđāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļŠāļāļāđ-āļāļļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ·āđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ BD āđāļĨāļ° Tech Team āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļāļāļāđāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ° Demo Solution āđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāđāļāļāļķāļ Value & ROI
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (Project Management) āļāļąāđāļāđāļāđ Pre-sale āļāļāļāļķāļ Implementation
- āļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļ (Proposal, RFP/RFI Response, SOW)
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļĒāļāļģ Technical Consultation āđāļĨāļ° Proof of Concept (POC) āđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 5+ āļāļĩāļāļķāđāļāđāļāđāļ Pre-sales, Solution Consulting āļŦāļĢāļ·āļ Project Management
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļ IT Solution (ERP, WMS, TMS, AI, IoT) āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģ Technical Consultation āđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļ System Integration (SI), Network āđāļĨāļ° Infrastructure āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļ Firewall, IPS, Switch, Router
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļ Network Security, Router, IP, WAN, LAN
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļ Server, Cloud, VM
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ Sales & Tech āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Learning data operations with a thorough knowledge and understanding of relational databases, data structures, and the ability to cleanse, analyze, and connect data from multiple sources.
- Monitor and manage data quality processes and security of data.
- Can work night shift as required between 11PM- 7AM. Sometimes may work over day working hour with team as aligned with manager.
- Record all the incident when a job failed and fixed problem as soon as possible for making sure delivered data within SLA.
- Able to query data by user request and ensure the quality of service, responsible for user support.
- Document data operations and monitoring solutions in clear, concise guides.
- Manual export data from 3rd party (ex. e-mail, website) to input data warehouse.
- Operational improvement.
- Ensure that the service desk is providing effective and efficient support for users experiencing data-related issues.
- Data and Report Quality Assurance: lead data and report testing to identify discrepancies or errors.
- Communication: Keep stakeholders informed about data operations, incidents, and service desk performance.
- Align with business objectives: Collaborate with business units to understand their data needs and ensure the data operations support their goals..
- Specification
- Bachelor's Degree in Business Administration, Computer Science, Information Technology or related.
- Be responsible to ensure daily work is completed as per SLA to ensure system stability and availability for users before start of working hour e.g. Data runs successfully and completed for use by 8.30AM.
- Able to work in shift (day/night).
- Strong SQL, PL SQL, Python skills.
- Experience with Qlik Sense and Power BI will be advantage.
- Key Competencies
- Negotiated Skill.
- Follow up incident in short-term, long-term solution.
- Independence and dynamic with decision making and problem-solving skills.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Finance, Accounting, Budgeting
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Record Account Payables (AP), accrued expenses, cost & expenses and reconcile GL with supporting documents.
- Prepare payment, receiving cheques (āļ§āļēāļāļāļīāļĨ, āļĢāļąāļāđāļāđāļ).
- Follow up and keep all supporting documents (āđāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē/āđāļāļāļģāļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩ, āđāļāļāļŠāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļīāļĨ, āļĢāļąāļāđāļāļīāļ, āļāļāļāđāļāđāļŠāļĢāđāļ).
- Issue PR/PO, verify, record SG&A expenses.
- Prepare tax (PND 1, 3, 53) report and submission.
- Prepare bank reconciliation.
- Prepare details support financial report with analysis.
- Support month-end closing financial report and analysis for management team and submit to BRT and PTT OR.
- Coordinate work with Brand and Marketing team, MT team and external suppliers.
- Support Finance and Accounting manager for preparing financial report, budgeting & managerial report and assigned works.
- Specification.
- Male/Female, Age not over 30 years old.
- Bachelor Degree in Accounting, Finance or any related field.
- At least 1-year experiences in accounting or any related field (prefer SAP experiences).
- Able to work under pressure and under time constraint.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Social media
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Develop and implement innovative sales and marketing strategies to increase revenue, customer engagement, and market share.
- Collaborate with the marketing team to improve social media presence.
- Optimize delivery businesses (Grab / LINE Man) e.g. Ad spending, promotions.
- Enhance business plans, setting clear goals and KPIs for the restaurant's success.
- Develop strategic initiatives and quick-wins to improve performance across all restaurants / segments.
- Lead expansion initiatives, including identifying new markets, opportunities for growth, and potential new concepts.
- Develop other initiatives to enhance operations of the restaurants (e.g. SOP, recruitment process, service incentives).
- Ensure clear and effective communication across all levels of the organizations.
- Improve internal meetings at BoD level and at outlet level (e.g. agenda and key metrics for BoD discussion).
- SPECIFICATION.
- Ideal Age Range: 28-45 years.
- Minimum Experience: 5-7 years. Expertise in the F&B industry. Consulting Experience.
- Bachelor's degree in Business Administration, Hospitality Management, or a related field.
- Proven experience in the F&B industry, either in management, operations, or consulting roles.
- Strong analytical and problem-solving skills.
- Excellent communication and interpersonal skills.
- Knowledge of foodservice technologies, software, and systems.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāđ āđāļāļĒāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāđāļāļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ Lazada, Shopee, TikTok, Singha Online Website āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļ Online.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļ.
- āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļāļĄāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĢāļēāļĒāđāļāđ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļŠāļ·āđāļ āļāļđāđāļĨāđāļāļĐāļāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāđ āļāļąāđāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļ§āļīāļāļĩāđāļ āđāļāļŠāļāđ āđāļĨāļ° LIVE āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđāđāļāļĢāļāļāđ.
- āļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļ āđāļāļĄāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļĨāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ (CRM) āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļĄāđāļĄāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļĨāļ° Influencer/KOL āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđāđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļāļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ 0-2 āļāļĩ āđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ Key Account, Sales āļŦāļĢāļ·āļ Customer Relationship Management (āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļēāļ Excel, PowerPoint āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ CRM āđāļāđāļāļĩ.
- āļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Social media, Graphic Design, Video Editing
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Wellbeing & Employee Relations āđāļŦāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļĄāļīāļāļī Physical, Mental, Social, and Financial Wellbeing.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļ (Welfare Committee) āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđ.
- āļāļąāļāļāļģāļŠāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļāļāđāļāļāļŠāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒ āļāđāļēāļŠāļāđāļ āđāļāđāļ Infographic, Video Content, āđāļĨāļ° Social Media Post āđāļāļĒāđāļāđ Canva, PowerPoint āļŦāļĢāļ·āļ AI Design Tools.
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļļāļāļāđāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļŦāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļāļĢāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ.
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļīāļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ wellbeing āļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļ·āđāļ āđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļ Welfare Operation āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļēāļ ad-hoc āļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ.
- āļāļēāļĒāļļ 22-28 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ, āļāļīāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļŠāļ·āđāļ, āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ, āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ, āļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 1-4 āļāļĩ āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļ HR Communications, Content Creation, Employee Engagement āļŦāļĢāļ·āļ Wellbeing Program.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļ Graphic Design, Video Editing, Social Media Management.
- Service mind.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāđāļāđ.
- Creative & Engaging Communication āļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- IT Literacy - āđāļāđ Canva, Photoshop, AI Tools āđāļĨāļ° Social Media āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļ·āđāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļĄāđāļāļāđāļāļĐāļāļē Project āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāđ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĨāļāļēāļāđāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļĻāļīāļĨāļāļīāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļĨāļ āđāļāđāļ Digital Marketing, Social Media Platform āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĨāļąāļāļāļāļāļĻāļīāļĨāļāļīāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļāļāļāđāļēāļĒāđāļāļĨāļ āļĻāļīāļĨāļāļīāļ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļĨāļ° Partners āļāļąāđāļāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāļĄāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļ (āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļĨāļ āđāļĨāļ°āļĄāļīāļ§āļŠāļīāļāļ§āļīāļāļĩāđāļ) āļāđāļēāļĒāđāļāļĨāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĨāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Marketing Plan āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļāļąāļĨāļāļąāđāļĄ āļāļīāļāđāļāļīāļĨ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļĻāļīāļĨāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļĨāļ āļŠāļāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Flash, CPA, Power BI
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ Lazada āđāļĨāļ° Shopee āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ Mega Campaigns, Flash Sales āđāļĨāļ° Exclusive Deals āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļāļąāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄ Brand Visibility āđāļĨāļ°āļĒāļāļāļāļēāļĒ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĨāļēāļ āļāļ Shopee āđāļĨāļ° Lazada āđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļ Content Marketing (āļ§āļīāļāļĩāđāļ, āđāļĨāļāđ), Ads Optimization āđāļĨāļ° CRM Campaigns āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ Storefront āđāļĨāļ° A/B Testing āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄ Conversion Rate.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļ āđāļāļĐāļāļēāđāļāļāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļ (Paid Ads) āļāļ Shopee Ads āđāļĨāļ° Lazada ...
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ Campaign Management, Pricing Strategy āđāļĨāļ° Promotion Strategy āļāļ Shopee & Lazada āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļāļāđāļāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļĒāđāļāđ KPI āļāđāļēāļ Performance Marketing āđāļāđāļ CTR, CVR, ROI, ROAS, Cost per Click (CPC), Cost per Acquisition (CPA) āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļāđ Shopee & Lazada Business Analytics āļŦāļĢāļ·āļ Power BI āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļ Data-Driven Strategy.
- āļāļđāđāļĨāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļē Loyalty Program āđāļĨāļ° Retention Strategies āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄ Customer Lifetime Value.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļāļ·āđāļ āļāļąāļāđāļāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļ, āļāļĩāļĨāļāļīāđāļĻāļĐ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāđāļāļŠāļēāļāļē āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ, āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1-2 āļāļĩ āđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨ Lazada āđāļĨāļ° Shopee āļāļĢāđāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļ Campaign Management, Ads Management āđāļĨāļ° Data Analytics.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļ E-Commerce Marketing āđāļĨāļ° Performance Marketing āļāļĢāđāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ Shopee Ads, Lazada Sponsored Solutions, SEO āđāļĨāļ° Data Analytics.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ, āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ, āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļ Google Analytics, Power BI, Data Studio āļŦāļĢāļ·āļ Marketing Automation Tools.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢ A/B Testing āđāļĨāļ° Conversion Rate Optimization (CRO) āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļ Storefront āđāļĨāļ° Ads.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Brand Marketing, FMCG āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāđāļāļĐāļāļēāļŦāļĨāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
SAP, Microsoft Office, Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒ (āđāļĒāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļĒāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĒāļāļāļēāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļĒāļāļāļēāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē/āļāļđāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ) āļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ (āļāļāđāļŠāļāļāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļ) āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļŊ (āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļāđ āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļēāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļīāđāļĻāļĐ) āđāļāļĒāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ°āļŠāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄ āđāļāļīāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĒāļāļāļēāļĄāļĄāļīāļāļīāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāđāļēāļāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āļāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ SAP, BI āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĒāļāļāļēāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āđāļĒāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļ āļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļļāļ āđāļāļĒāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļąāļāļāļģ Cycle āđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āļāļēāļĄāļĄāļīāļāļīāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāđāļēāļāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āļāļ āļāļāļĢāļ°āļāļ SAP.
- āļāļąāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļāļāļēāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (Annual Forecast) āđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (Revised Forecast) āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļŊāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļļāļāđāļāļāļēāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĒāļāļāļēāļĄāļĄāļīāļāļīāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāđāļēāļāđ (āđāļāļĒāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĒāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļĒāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļāļĻ) āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļ.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ/āļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļāđāļēāļāļąāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° Excel āđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ SAP āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļ āđāļĄāđāļĒāđāļāļāđāļāļāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđ āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļĩāļĄāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Business Development, Financial Analysis, Finance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Opportunity Evaluation: Assess new business opportunities across various industries, with an emphasis mainly on the F&B sector.
- Integration Leadership: Lead post-merger integration efforts by aligning business processes, teams, and operations with the overall corporate strategy.
- Due Diligence & Synergy Analysis: Support due diligence initiatives and conduct synergy analyses to evaluate the feasibility and potential benefits of acquisitions.
- Roadmap & KPI Development: Design integration roadmaps, establish KPIs, and implement robust reporting structures to ensure smooth transitions.
- Strategy Development: Develop and execute strategies to tap into new revenue streams and enhance net profit.
- Project Coordination: Lead and coordinate multiple strategic projects from ideation through execution, ensuring alignment with corporate growth objectives.
- Financial Analysis: Perform financial analysis, forecasting, and ROI assessments to gauge the impact of new business initiatives.
- Cross-Functional Collaboration: Collaborate with finance, operations, marketing, legal, and supply chain teams to integrate strategies and drive growth.
- Market Insights: Monitor market trends, competitor strategies, and customer behavior to continuously refine and optimize business initiatives.
- Project Management Office (PMO).
- Project Oversight: Manage multiple projects across business units, ensuring timely and within-budget delivery.
- Tool Utilization: Utilize project management tools to track progress and drive efficiency.
- Stakeholder Coordination: Serve as the central point of contact among internal teams, external partners, and senior leadership to align on project goals.
- Reporting & Communication: Prepare detailed progress reports, dashboards, and presentations for executive leadership.
- Risk Management: Identify potential risks and implement mitigation strategies to support the successful execution of strategic initiatives.
- Education & Experience.
- Education: Bachelor s degree in Business Administration, Finance, Economics, Management, or a related field; an MBA is a plus.
- 2-5 years in management consulting, business development, post-merger integration, project management, or new business development strategy.
- Direct experience in the F&B, Retail industry or being a part of a project set up team is highly desirable.
- Familiarity with PMO functions, financial modeling, and strategic planning is advantageous.
- Skills & Competencies.
- Project Management: Proven experience with PMO methodologies and project management tools.
- Analytical & Financial Acumen: Strong analytical skills with proficiency in financial modeling, P&L analysis, and data interpretation.
- Strategic Expertise: Deep understanding of business strategy development and execution aimed at driving revenue growth and profitability.
- Technical Proficiency: Advanced skills in Excel and PowerPoint; experience with BI tools (e.g., Power BI) is a plus.
- Communication: Excellent communication and stakeholder management skills.
- Multitasking: Ability to manage multiple projects simultaneously while meeting deadlines.
- Entrepreneurial Spirit: Prior experience in establishing and operating new business initiatives is highly valued.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Purchasing
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Identify opportunities based on category insight and understanding to growth the size and value of assigned product category in modern trade channels.
- Develop yearly category & channel plan in area of assortment, visibility and merchandising in line with brand guideline.
- Work on key strategic projects with retailers, aiming to influence purchasing behavior, drive in-store activity for the brand portfolio, and support the sales effort in the creation and implementation of innovative and effective trade support activitie ...
- Develop winning customer propositions for key strategic initiatives including major innovation launches, across multiple channels based on strong insight into those customers and their shoppers.
- Provide a channel plan, based on given budget and ensure effective implementation and carry out evaluation of in-store national/channel activities.
- Provide market ongoing trend analysis, account-specific data and accurate information to track key performance indicators versus objectives and address complex business problems.
- Supervise team member to lead their own implementation and execution.
- Bachelor Degree or higher in related fields.
- 5 - 8 year experience in trade marketing or category management in modern trade channel (prefer experience in FMCG).
- Strong experience of category management and customer marketing.
- Proven ability to use data and analytics to develop insights, turning insight into actions.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Adobe InDesign
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļĩāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļŠāļ·āđāļāļāļĢāļēāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļĢāđāļēāļ āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļąāđāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļ āđāļĨāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļĢāļēāļāļīāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļąāđāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļāļ§āļēāļāļĄāļ·āļ.
- āđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļŠāļĩ āļāļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ Copywriters āđāļĨāļ° Creative Director āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāđāļāļ.
- āļāļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļāļĢāļēāļāļīāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāđāļāļŠāļ·āđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļ āļ.
- āđāļāđāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĄ feedback.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāļąāđāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļ āļŠāļ§āļĒāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ.
- āļāļēāļĒāļļ 23-27 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļĻāļīāļĨāļāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļēāļāļīāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŠāļāļāļāļķāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĨāđāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļāļāđāļāļ āđāļāđāļ Adobe InDesign, Illustrator, Photoshop, Dreamweaver āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļĄāđāļāļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĻāļīāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļąāļ feedback āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļ§āļĨāļē āļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē.
āļāļąāļāļĐāļ°:
YouTube, Social media, Public Relations, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Develop and Manage Content: Oversee all content creation, writing and execution for BRS Group to amplify and support campaigns across various media platforms, including Facebook, LinkedIn, TikTok, Website, and YouTube.
- Plan and Schedule Posts: Plan, schedule, and execute monthly posts on BRS social media channels (Facebook, LinkedIn, TikTok, Website, and YouTube) according to campaign and content opportunities.
- Storyboard and Script Writing: Lay out storyboards, write scripts, and produce short ...
- Collaborate with Team: Work closely with graphic designers and video editors to produce eye-catching multimedia content, such as articles, posts, public relations materials, video training, etc.
- Research and Stay Current: Research industry-related and trendy topics, stay current on platform updates, and explore new media content opportunities.
- Editor.
- Proofread and Edit: Proofread and edit content for spelling, grammar, and syntax to ensure it aligns with company identity and requirements.
- Update Existing Content: Organize, modify, and update existing content to ensure it follows company strategy.
- Audience Engagement.
- Monitor and Respond: Monitor and engage with own media audiences, responding to comments, messages, and mentions in a timely and professional manner.
- Additional Support.
- Additional Duties: handle administrative tasks and support other duties as assigned.
- Bachelor s Degree in marketing or related fields.
- 0-2 years of working experience as coordinator (fresh graduates are also welcome).
- Ability to work effectively both independently and as part of team.
- Strong in using Microsoft applications such as Excel and PowerPoint.
- Good communication skills in both Thai and English.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ110,000 - āļŋ130,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāđāļāļāļģāļāļĩāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļāđāļēāļ IT āļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļ.
- āļāļģāļāļĩāļĄāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļ:āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļ.
- āļāļģāļāļĩāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļ āđāļāđāļ āļāđāļāđāļŠāļāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļ (Technical Proposal), āđāļāļāļāļģāļĨāļāļ (Blueprint) āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ:āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļēāļāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāđāļēāļāđ:āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļŠāļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē:āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļīāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāđāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāđāļēāļ IT āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ IT āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāđāļāļāļāļīāļ:āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ:āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļ·āđāļāđ:āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļīāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāđāļēāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ
- āļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē