āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāđāļĨāđ‰āļ§

  • Actuary service co-ordination with RHC and may develop to signing reserve report in the future
  • Pricing analysis for major product class e.g.Motor
  • Business scenario analytic to support decision making
  • Performance analysis and MIS system maintenance & development
  • RBC calculation and capital management plan
  • Support risk management function
  • Bachelor's degree or higher in Actuarial Sciences or related fields
  • At least 5 years experience in Insurance (Focus on Pricing Reserving Analytic)
  • Good knowledge in MS.Office
  • Good command of English
āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • Business Statistics / Analysis
āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
  • āļ āļēāļ„āļ§āļīāļŠāļēāļŠāļ–āļīāļ•āļī
  • āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • 5 āļ›āļĩ
āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™
  • āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™
āļ—āļąāļāļĐāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ
  • Finance
  • English (Fair)
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļ­āļŠ āđ„āļ­āļˆāļĩ 1
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļ­āļŠ āđ„āļ­āļˆāļĩ 2
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļ­āļŠ āđ„āļ­āļˆāļĩ 3
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļ­āļŠ āđ„āļ­āļˆāļĩ 4
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļ­āļŠ āđ„āļ­āļˆāļĩ 5
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļ­āļŠ āđ„āļ­āļˆāļĩ 6
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļ­āļŠ āđ„āļ­āļˆāļĩ 7
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļ­āļŠ āđ„āļ­āļˆāļĩ 8
  • āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļ­āļŠ āđ„āļ­āļˆāļĩ 9
keyboard_arrow_right

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:500-1000 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒ / āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:www.msig-thai.com
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:2012
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:4.5/5

"āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļ­āļŠ āđ„āļ­ āļˆāļĩ āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āđ„āļ”āđ‰āđāļ›āļĢāļŠāļ āļēāļžāđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļŦāļēāļŠāļ™āļˆāļģāļāļąāļ”āđƒāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ•āļļāļĨāļēāļ„āļĄ 2555 āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒ MS&AD āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļŠāļēāļĄāļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ—āļ•āđˆāļ­āļ›āļĩāđƒāļ™ āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļāļ§āđˆāļē 120 āļ›āļĩ" "āđ€āļĢāļēāļĄāļļāđˆāļ‡āļŦāļ§āļąāļ‡ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ§āļīāļ™āļēāļĻāļ āļąāļĒāļ•āđˆāļē ... āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē: â€Ē Our exceptional employee engagement levels are built on our delivery of our employee commitment through multiple embedded policies and practices applied at all levels, including: Internal Mobility Career Ignition programs â€Ē Talent identification and business aligned development plans â€Ē Continuou ... āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āđ€āļ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™: āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡
āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: 1908 āļ­āļēāļ„āļēāļĢ āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļ­āļŠ āđ„āļ­ āļˆāļĩ āļ–.āđ€āļžāļŠāļĢāļšāļļāļĢāļĩāļ•āļąāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆ āđāļ‚āļ§āļ‡āļšāļēāļ‡āļāļ°āļ›āļī āđ€āļ‚āļ•āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡ āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ 10310
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļ—āļģāļ‡āļēāļ™ 5 āļ§āļąāļ™/āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ
  • āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™
  • āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļšāļģāđ€āļŦāļ™āđ‡āļˆāļšāļģāļ™āļēāļ
  • āļˆāđˆāļēāļĒāļ„āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĨāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē
  • āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
  • āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļœāļĨāļ‡āļēāļ™
  • āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ™āđˆāļēāļˆāļ°āļŠāļ™āđƒāļˆ

āļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” >

āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĄāļˆ.āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļ­āļŠ āđ„āļ­ āļˆāļĩ āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĄāļˆ.āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļ­āļŠ āđ„āļ­ āļˆāļĩ āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĄāļˆ.āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļ­āļŠ āđ„āļ­ āļˆāļĩ āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļĨāļĨāļīāđ€āļˆāļ™āļ—āđŒ āļ„āļ­āļ™āđ‚āļ—āļĢāļĨāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ‹āļīāļĨāļĨāļīāļ„ āļŸāļēāļĢāđŒāļĄāļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļīāļ§āļŠāļīāļ§āđ‚āļŠāļ§āđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ wv