āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Manager, Bancassurance Distribution Management
āļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđJob Description
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļĻāļ āļąāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ (Sales Segmentation) āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļī āđāļāļĒāļāļąāļāļāļģāđāļāļĄāđāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĄāđāļāļ
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āđāļāļĄāđāļāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļĄāđāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĨāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļĄāđāļāļ āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ āđ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ āđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ Bancassurance
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļĻāļ āļąāļĒ āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļĨāļēāļ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāđāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļēāļĒ
- āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ / āđāļāļĐāļāļē
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ SCB āđāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļŦāđāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļĢāļĄāļĢāļēāļāļēāļāļļāļāļēāļāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 30 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ āļ.āļĻ. 2449 āļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļ§āđāļē 110 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđ ...
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: Joining Siam Commercial Bank means becoming part of a legacy that has been instrumental in shaping Thailand's banking industry. At SCB, we value innovation, collaboration, and a commitment to excellence. Employees are provided with opportunities for professional gro ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ

