Relationship Manager (Homebuilding and Property Dev.) āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆ 3 āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆ 2

āļ—āļĩāđˆāļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāļ§āļīāļŠāđ€āļ‹āļŠ āļˆāļģāļāļąāļ”


āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ‡āļēāļ™

āļŠāļ·āđˆāļ­āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™: āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ / āļĢāļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ / āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ / āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ / āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ (Relationship Manager: āļ”āļđāđāļĨāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĢāļĄ Homebuilding and Property Development Industry)

āļŠāļąāļ‡āļāļąāļ”: āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆ 3 āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆ 2

āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš

  • āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš āđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡2. āļ”āļđāđāļĨāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ­āļ­āļāđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđ€āļĒāļĩāļĒāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ­āļąāļ™āļ”āļĩāļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđāļĨāļ°āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† (Cross-selling) āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āđƒāļŦāđ‰āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ (Risk-Return Optimization)
  • āđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāļĄāđˆ āđāļĨāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāļāļēāļ™āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ
  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļšāļšāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ Know Your Customer (KYC) āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ­āļ™āļļāļĄāļ•āļīāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­
  • āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļāļģāļŦāļ™āļ”āļ§āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚ āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļē āđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļˆāļĢāļˆāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāđāļāđˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
  • āļĢāđˆāļ§āļĄāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ (Credit Risk Rating) āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­ āļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­ āđāļĨāļ°āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ•āđˆāļ­āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ” āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļī
  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāļ™āļīāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļąāļāļāļē āļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ§āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļšāļīāļāđƒāļŠāđ‰āļ§āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļ„āļĢāļšāļ–āđ‰āļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļī
  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ Portfolio āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āđāļĨāļ°āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž
  • āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­ (Asset Quality) āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āļĩāđ‰āđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļŦāļ™āļĩāđ‰āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļąāļāļŦāļē
  • āļšāļąāļ™āļ—āļķāļ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļ„āļĢāļšāļ–āđ‰āļ§āļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™


āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļī

āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™

  • āļ§āļļāļ’āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
  • āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ„āļ”āđ‰
  • āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡
  • āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ
  • āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļˆāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ­āļšāļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ
āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđˆāļģ
āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™
  • āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ / āļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
  • āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:500-1000 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:www.ktbcs.co.th
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:1994
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:5/5

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ„āļ—āļĩāļšāļĩ āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāļ§āļīāļŠāđ€āļ‹āļŠ āļˆāļģāļāļąāļ” (KTBCS) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļ—āļĩāđˆāļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļĄāļēāļĒāļēāļ§āļ™āļēāļ™āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™ IT āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļēāļŠāļāļēāļĢ āđ€āļĢāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđƒāļāļĨāđ‰āļŠāļīāļ” āļ­āļēāļ—āļī HP, IBM, VMware, Google āđāļĨāļ° Microsoft āđ€āļžāļ·āđˆ ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē: āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— KTBCS āļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļ”āļĩāļ§āđˆāļēāļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļģāđ€āļĨāļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđƒāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— KTBCS āđ€āļĢāļēāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļˆāļāļĨāļēāļ‡āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļšāļ™āļ–āļ™āļ™āļŠāļļāļ‚āļļāļĄāļ§āļīāļ— āļˆāļķāļ‡āđ„āļ›āļĄāļēāđ„āļ”āđ‰āļŠāļ°āļ”āļ§āļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļąāđˆāļ‡āļĢāļ–āđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļĨāļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļĩāđ€āļžāļĨāļīāļ™āļˆāļīāļ• āđ€āļ”āļīāļ™āļ•āļēāļĄāļ—āļēāļ‡āļ­āļ­āļāļ—āļĩāđˆ 3 āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ­āļĒāļŠāļļāļ‚āļļāļĄāļ§āļīāļ— 1

āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: 22/1 Sawai Brown Building 2, Sukhumvit Soi 1, Sukhumvit Road, Klongtoey Nua, Wattana, Bangkok 10110
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļŠāļĩāļž
  • āļ—āļģāļ‡āļēāļ™ 5 āļ§āļąāļ™/āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ­āļļāļšāļąāļ•āļīāđ€āļŦāļ•āļļ
  • āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļœāļĨāļ‡āļēāļ™
  • āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē
  • āļĨāļēāļ„āļĨāļ­āļ”

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ™āđˆāļēāļˆāļ°āļŠāļ™āđƒāļˆ

āļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” >

āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāļ§āļīāļŠāđ€āļ‹āļŠ āļˆāļģāļāļąāļ” āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāļ§āļīāļŠāđ€āļ‹āļŠ āļˆāļģāļāļąāļ” āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāļ§āļīāļŠāđ€āļ‹āļŠ āļˆāļģāļāļąāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļĢāđˆāļ—āļ­āļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ›āļĨāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āđ„āļĨāļŸāđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļĨāļ™āđŒāļ”āļĩāđ„āļ‹āļ™āđŒāđ€āļ§āļīāļĢāđŒāļ„āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļīāđŠāļāļ‹āļĩ