āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāđāļĨāđ‰āļ§

As a key member of the Treasury team, you will manage the execution of money market activities and investment portfolio to optimize liquidity, preserve capital, and generate risk-adjusted returns.


Key Responsibilities

  • Money Market & Liquidity Investment: Execute money market transactions and invest excess liquidity in approved instruments such as interbank placements, government securities, and money market funds. Support daily liquidity management and short-term funding.

  • Bond Portfolio Management: Execute purchases and sales of government and high-quality corporate bonds. Monitor portfolio performance, market conditions, and recommend investment opportunities.

  • Treasury Market Execution: Execute money market, bond, and FX transactions through approved dealing platforms. Maintain relationships with financial counterparties and monitor interest rate and fixed-income markets.

  • Liquidity Monitoring & Reporting: Support monitoring of LCR, NSFR, and other liquidity metrics. Prepare treasury reports for management, ALCO, and regulators.

  • Risk & Compliance: Ensure treasury transactions comply with internal investment policies, risk limits, and BOT regulations. Support market risk monitoring and stress testing.


Qualifications


· Bachelor's degree in Finance, Economics, Business, or a related field.


· Experience in treasury, money market, fixed income, or capital markets experience within a bank or financial institution.


· Strong knowledge of money market products, bond investments, liquidity management, and interest rate markets.


· Familiarity with BOT liquidity regulations (LCR, NSFR).


· Experience with Bloomberg, Reuters, Murex, Kondor+, or similar treasury systems is preferred.


· Strong analytical, communication, and stakeholder management skills.


· CFA, FRM, or ACI certification is an advantage.

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđˆāļģ
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
  • āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:100-500 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:www.scbx.com
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:1906

SCBX āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĒāļēāļ™āđāļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ„āļ—āļĒāļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āļŠāļ‹āļĩāļšāļĩ āđ€āļ—āđ‡āļ™āđ€āļ­āļāļ‹āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ„āļēāļĢāđŒāļ” āđ€āļ­āļāļ‹āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļ­āļīāļ™āđ‚āļ™āđ€āļ§āļŠāļ—āđŒ āđ€āļ­āļāļ‹āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ”āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļžāļ­āļĢāđŒāđ€āļžāļīāļĨ āđ€āļ§āļ™āđ€āļˆāļ­āļĢāđŒāļŠ āļˆāļģāļāļąāļ” āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļĄāļĩāļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļđāļĄāļī ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē:

āļ—āļĩāđˆ SCB X āļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļāđ‰āļēāļ§āļĨāđ‰āļģāļŠāļđāđˆāļ­āļ™āļēāļ„āļ• āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļžāļĨāļīāļāđ‚āļ‰āļĄāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļšāļšāļ”āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ”āļīāļĄāļœāđˆāļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđ€āļĢāļēāļĄāļĩāļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđāļĨāļ°āđ€āļ›āļīāļ”āļāļ§āđ‰āļēāļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ—āļĩāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ

āđ€āļĢāļēāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ„ ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ™āļ­āļāļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆ
  • āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļœāļąāļ™āđāļ›āļĢ
  • āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđāļšāļšāđ„āļŪāļšāļĢāļīāļ”
āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āļŠāļ‹āļĩāļšāļĩ āđ€āļ­āļāļ‹āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āļŠāļ‹āļĩāļšāļĩ āđ€āļ­āļāļ‹āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āļŠāļ‹āļĩāļšāļĩ āđ€āļ­āļāļ‹āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ­āļ—āļĩāđ€āļ­āđ‡āļĄ āļ­āļĨāļĩāđ€āļĄāļ™āđāļ—āļĢāđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ UpMedioāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ‡āļ™āļžāļĩ āļ„āļ­āļŠāđ€āļĄāđ€āļ—āļ„āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ MEDEL Medical