āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļ§āļĩ āļāļđāđāļāļŠāđ āļāļģāļāļąāļ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāđāļēāļ 7-11 āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļāļēāļāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļģāļĄāļąāļ āļāļāļ. āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāđāļēāļ.
- āļŠāđāļāļĄāļāļāļĢāđāļēāļāđāļŦāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļ āđāļĨāļ° āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļ āđ āļ āļēāļĒāđāļāļĢāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāđāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĩāļĄāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ° āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļāļēāļāļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŠāļēāļāļē āđāļĒāļāļē, āđāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļ āļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āđāļāļĢāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 2.50.
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ āļāļēāļĒāļļ 23-30 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 1 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āļŠāļđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđ.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļēāļāļēāļĢ The Tara (āđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļ°: MRT āļŠāļēāļĒāļŠāļĩāļāļĄāļāļđ āļŠāļāļēāļāļĩāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļ°-āļāļēāļāđāļāļĢāđāļ 28).
- āļŠāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ Website http://job.cpall.co.th/ āļŦāļĢāļ·āļ E-mail: [email protected] (āđāļŠāđāļŦāļąāļ§āļāđāļāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļāđāļ).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Business Statistics / Analysis, Analytical Thinking
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļĒāļēāļĒāļŠāļēāļāļē āļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļĢāļēāļĒāđāļāļ āļŠāđāļāļāđāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļāļāļ§āļ Criteria āļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļŠāļēāļāļēāļĨāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļē āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ, āļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ / FMCG āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āļāļđāļāđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āļāđāļēāļāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļāđ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ° āļāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāđāļ§āļāļāđāļēāļāđāđāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļŦāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļ āļāđāļāļāļļāļ āļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļ§āļĨāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđ āļĄāļĩāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĒāđāļ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢ āļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĢāļāđāļĢāļĄ 3-5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļ§āļ āļāļīāļāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ Service Mind āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļāļĨāđāļēāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ.
- āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāđāļāļēāđāļŦāļāđ āđāļĢāļāđāļĢāļĄāļŠāđāļāļĨāđāđāļĄāđāļāļīāļĢāđāļ āđāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ***.
- āđāļāļĢ.087-123-9668, 063-228-0900, 02-318-0062 # 1278.
- Email: [email protected].
- Line ID: 0871239668.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounts Payable
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļĢ (āļāļēāļŦāļļāļĢāļąāļ) 1 āļāļģāđāļŦāļāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļģāđāļĢāļāļāļēāļ āļāđāļāļĄāļāđāļāļĒ 1 āļāļģāđāļŦāļāđāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāļāđāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāđāļāļāļļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļāļąāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāđāļāļāļļāļāļāļļāļāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļ.
- āļāļģāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļŠāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļģāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļāļąāļāđāļāđāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļ·āļāļāļēāļāļđāļāļāđāļē.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļīāļāļŠāļāļĒāđāļāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āļāļĩāđ Accounts Payable 1-2 āļāļĩ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āđāļāļīāļāđāļāļāļąāļŠāđāļĄāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļāļāļĩāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ.
- āđāļŠāļ·āđāļāļĒāļđāļāļīāļāļāļĢāđāļĄ.
- āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļ/ āļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ / āļāđāļēāđāļŠāļ·āđāļāļĄāļĢāļ / āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ / Tablet āļŦāļĢāļ·āļ notebook.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Customer Relationship Management (CRM)
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ40,000, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļđāđāļĨāļāđāļāļāļāļēāļāļŦāđāļēāļ ModernTrade 2 āļāļģāđāļŦāļāđāļ.
- āļāļđāđāļĨāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĢāļāđāļĢāļĄ āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ Horeca 1 āļāļģāđāļŦāļāđāļ.
- āļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄāđāļĨāļ°āļŦāļē āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄ āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļē.
- āđāļāđāļēāļāļ āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļ Order āļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļąāļāļāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĢāļąāļ Feedback āđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ Report āļŠāļĢāļļāļāļāļēāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļđāđāļĨ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āļāļĩāđ Key Account Executive āļĄāļē 1-2 āļāļĩ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āđāļāļīāļāđāļāļāļąāļŠāđāļĄāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļāļāļĩāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ.
- āđāļŠāļ·āđāļāļĒāļđāļāļīāļāļāļĢāđāļĄ.
- āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļ/ āļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ / āļāđāļēāđāļŠāļ·āđāļāļĄāļĢāļ / āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ / Tablet āļŦāļĢāļ·āļ notebook.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Procurement, Purchasing, Coordinate, English, Mandarin
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđ āļāļĩ.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļāđāļāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļĢāļāļāļĢāļēāļāļēāļāļąāļSupplier āļāļēāļĄāļāļģāļāļāļĢāđāļāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļāļāļ·āđāļ(PR)āļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļēāļāđ āļāļđāđāļĨāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ(PO)āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđāļāļāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđ āļāļāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāļāļēāļĒ āļĢāļēāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļđāđāļāļēāļĒ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļēāļĒāđāļŦāđāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāđāļāļāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļēāļāđāļāļāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļģāļāļ§āļāļāđāļāļāļļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļđāļāļāļļāļĒāļāļąāļāļĨāļļāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļĄāļĩāļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļīāļāļēāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĨāļāļ°āđāļāļ TOEIC āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 550 (āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ 1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļąāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļ°āļāļ ERP (āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āđāļāļīāļāđāļāļāļąāļŠāđāļĄāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļāļāļĩāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ.
- āđāļŠāļ·āđāļāļĒāļđāļāļīāļāļāļĢāđāļĄ.
- āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļ/ āļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ / āļāđāļēāđāļŠāļ·āđāļāļĄāļĢāļ / āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ / Tablet āļŦāļĢāļ·āļ notebook.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Industrial Engineering
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĒāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļēāļāļĨ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ° āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ° āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ (āļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ) āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ āđāļĨāļ° āđāļŦāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļĄāļĩāļāļąāļ§āļāļ (āļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļē, āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ, āļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē, IT) āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļąāļ§āļāļ (āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļ ...
- āļāļąāļāļāļģ āļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāđāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļāļēāļāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŊ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļēāļĄāļĄāļāļīāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŊ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļē āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļēāļĢ, āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļēāļĒāļļ 30-40 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļŦāđāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļĨāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđ.
- āļāđāļēāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ, āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ āļĄāļēāļāđāļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļēāļāļēāļĢ The Tara (āđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļ°: MRT āļŠāļēāļĒāļŠāļĩāļāļĄāļāļđ āļŠāļāļēāļāļĩāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļ°-āļāļēāļāđāļāļĢāđāļ 28).
- āļŠāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ Website http://job.cpall.co.th/ āļŦāļĢāļ·āļ E-mail: [email protected] (āđāļŠāđāļŦāļąāļ§āļāđāļāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļāđāļ).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļāđāļāđ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļēāļ āļāļđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļĢāļēāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (āļĒāļļāđāļĢāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĩāļĒ) āđāļāļĒāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļąāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļēāļĒāļļ 28-40 āļāļĩ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Food Chain Store āļāļļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļģāđāļāđāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ (TOEIC 600 āļāļķāđāļāđāļ) āļŦāļēāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļāđāļāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļĒāļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ 62 (āļĻāļĢāļĩāļĢāļąāļāļŠāļļāļ).
- āļŠāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ Website: http://job.cpall.co.th/ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāđāļ Resume āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđ E-mail: [email protected] (āđāļŠāđāļŦāļąāļ§āļāđāļāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļāđāļ).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
GMP, Quality Assurance, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ23,000 - āļŋ28,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāđāļāđāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļ āđāļĢāļāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāļĢāļīāļĄāļāļāļĨ āļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļ/āđāļāđ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĨāļīāļ āđāļāđāļ āļāļļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāđāļāđāļ āļ āđāļĢāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āļŦāļĢāļ·āļ cold storage āđāļāđāļāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļĨāļ° āļāļĢāļīāļĄāļāļāļĨ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļ āđāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļīāļ āļāļĩāđāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļĒāļ°āļĨāļē āđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĪāļāļđāļāļĨāđāļĄāđ (āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 3 āđāļāļ·āļāļ/āļāļĩ).
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļēāļ supplier āļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāđāļāļĻ āđāļ SE Asia.
- āļāđāļ§āļĒ QA āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļļāļāļ āļēāļ.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļ āļēāļāļāļąāļ supplier.
- Knowledge & Skill:
- Minimum 2 years experience in quality control or in food inspection.
- Able to travel upcountry alone.
- Able to work in dynamic environment. Ready to learn new skills.
- Accept new technology.
- Team work oriented.
- Decent English skill (knowledge in Chinese will be a big plus).
- Good MS Office skill, especially Excel.
- Own a vehicle (preferred car).
- Education & Experience:
- 3 years experience.
- Bachelor degree (related to food science or relevant experience is a plus).
- Working Condition:
- Base at suppliers locations around Pathumthani (āļāļąāļāļāļļāļĢāļĩ), Yala.
- Be at main office in Laksi at least once/week.
- Chance to travel abroad.
- Able to eat durian.
- Own car and have driving license.
- Work Mon-Sat.
- Travel allowance.
- Bonus.
- Social Security.
- Health & Accident Group Insurance.
- Show interviewer the picture of your favourite food on interview day.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
CFA, CFP, CPA, Risk Management
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ / āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļąāļāļāļļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄ / āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ (Corporate KRI) āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ ISO āđāļĨāļ° COSO (ERM, ESG āļŊāļĨāļŊ).
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļ, āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļāļīāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āļŠāļāļīāļāļīāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļŦāļāļąāļāļāļāļīāļāļđāļĨ āļāļģāļāļąāļ(āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļķāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļ§āđāļ§āļāļĢāđ āļ.āđāļāļāļĢāļāļļāļĢāļĩāļāļąāļāđāļŦāļĄāđ āļāļēāļāļāļ°āļāļī āļŦāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĢāļāđāļāļāđāļē MRT āđāļāļāļĢāļāļļāļĢāļĩ/ Airport rail link āļĄāļąāļāļāļ°āļŠāļąāļ.