āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
Media Planning and Optimization Specialist
āļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĄāļēāļŠāđāļāđāļ āļāļāļĄāļĄāļđāļāļīāđāļāļāļąāđāļāļŠāđ āļāļģāļāļąāļMASKET COMMUNICATIONS āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāđāļāļĐāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 10 āļāļĩ āļāļģāļāļēāļāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ
āđāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđ
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Media Planning and Optimization Specialist
āđāļĢāļēāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļģāļāļ°āđāļĢ
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĐāļāļē āļ§āļēāļ KPI āđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
- āđāļĨāļ·āļāļāđāļāđ digital platform āļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļ influencer āļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāđāļāļĄāđāļāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŠāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļēāļāļāļāđāļāļĄāđāļāļāđāļāđ tracking tools āđāļĨāļ° parameter āļāđāļēāļāđāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļ platform āļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĨāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĩāđāļāļāļĒāđāđāļāđāļāļąāļāđāļāļ
- āļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāļĄāđāđ āļāļāļāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļĄāđāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļ
āđāļĢāļēāļŠāļāđāļāļāļāđāļāļāđāļŦāļ
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĄāļ§āļĨāļāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāđāļāđāļāļĄāđāļāļ āļāļąāđāļ online āđāļĨāļ° offline
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļē Facebook āđāļĨāļ° Google āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨāļāļāļ digital platform āļāđāļēāļāđ
- āļāļāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļĩāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāđāļāđāļāļĩāļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāļĄāđāđ
- āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļ
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩ āļĄāļāļāļĄāļļāļĄāļāļ§āļ āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļāļāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļ
- āļŠāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļŠ āļĄāļāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāđāļāđāļāļĩ
- āđāļāđ Microsoft Office āđāļāđāļāļĩ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩ
āļŠāđāļ resume āđāļĨāļ° portfolio āđāļāđāļāļĩāđ [email protected]
www.masketcommunications.com
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 3 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ / āđāļāļĐāļāļē
- āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ / āļ§āļēāļāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āļāļēāļĒāļļ
- āļāļąāđāļāđāļāđ 23 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
MASKET COMMUNICATIONS CO., LTD./āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĄāļēāļŠāđāļāđāļ āļāļāļĄāļĄāļđāļāļīāđāļāļāļąāđāļāļŠāđ āļāļģāļāļąāļ MASKET COMMUNICATIONS āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2015 āđāļāļĒāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāđāļāļĐāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 10 āļāļĩ āļĒāļķāļāļĄāļąāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļĨāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļ one-stop ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļģāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļ āđāļŪāļŪāļēāļŠāļāļļāļāļŠāļāļēāļ āļāļģāļāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļāđāļāļĩāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĄāļĩ Vision āđāļĢāļ·āđāļāļ Work Fun Balance āļāļāļāļāļīāļĻāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĄāļ·āļāļ āđāļāļĨāđ BTS āļāļāļāļŦāļĨāđāļ āđāļāļīāļāļāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļ āļāļāļāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļ āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāđāļ āļĢāļāļĒāļāļāđ āļĻāļīāļĨāļāļ° āđāļ§āļāļ āļąāļāļāđ āļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāļāļĄāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ