āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§
āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāļąāļāļāļāđāļāļāļĢāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāđāļĨāļāđ (O2O Operation) (Ratchaburi)
āļāļĩāđāļŠāļĒāļēāļĄāđāļĄāđāļāđāļāļĢ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)Role & Responsibility
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ O2O Hub Store āđāļĨāļ°āļāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļāļāļāļąāļāđāļāļāļāļāļ·āđāļāđ āđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ
- āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļŠāļāđāļāļ āļŠāļīāļāļāđāļē
āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāļĢāļēāļĒāļ§āļąāļ
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāđāļāļĢāļēāļĒāļ§āļąāļ āļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĄāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļļāđāļĄāļāđāļē
- āļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļĨāļĩāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļ·āļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļāļāļąāļāļĢāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļĢāļļāļ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđ āļāļāļĨāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļĄāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļĢāļ āļāļđāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ° / āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āļĢāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļĩ āļāļēāļĄāļāļĩāđāļĢāđāļāļāļāļ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļ§āļąāļŠāļāļļāļŠāļīāđāļāđāļāļĨāļ·āļāļ āđāļĢāļāļāļēāļ āļŠāļāļēāļāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ O2O āđāļ§āđāđāļāļŠāļ āļēāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāļēāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļ·āđāļāđ
- āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļ O2O
- āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļīāđāļĻāļĐāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
Qualification
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļ āļđāļĄāļīāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāđāļŦāļāļļāļāļĨ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļąāļ MS Office āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ Word, PowerPoint āđāļĨāļ° Outlook
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 3 āļāļĩ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļāļŠāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļŠāļĒāļēāļĄāđāļĄāđāļāđāļāļĢ āļāļģāļāļąāļ(āļĄāļŦāļēāļāļ)āļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāđāļēāļŠāđāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāļēāļāļēāļāļđāļāļāļąāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāđāļ āļ āļ āļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļ āđāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ "āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļāļāđāļēāļ āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļēāđāļāđāđāđāļĨāđāļ§āļ§āļąāļāļāļĩāđ Opportunity for professional growth and career advancement: Siam Makro offers a range of training and development programs for its employees, providing opportunities for professional growth and career advancement. Exposure to a diverse and dynamic work environment: ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ
- āļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē
- āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ