Event Marketing Officer
āļāļĩāđāđāļĨāļīāļĢāđāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ
Responsibilities:
- Be able to create the journey and event in which meet the custumer and company's demand
- Manage the event and promoting as efficient as possible
- Cooperate with internal and external teams to design suitable event and project
- Manage and control the stage presentation for the speakers
- Follow up the work process and summarize the conclusion to the head
- Cooperate to the supplier for the best event's production price
- Other tasks as assigned
Qualifications:
- Bachelor's degree in any fields
- Be able to work in other province and other time out of the work schedule
- Responsibility with high creativity to design any project
- A minimum of 1 year of relevant experience about marketing project or PR
- Excellent organization, planning, and communication skills
- A collaborative mindset and ability to work with varying and changing needs
āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- Creativity
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- 1 āļāļĩ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ / āđāļāļĐāļāļē
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļīāļĢāđāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ āļāđāļāļāļąāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļĩ 2548 (2005) āđāļĢāļīāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ§āļāļ§āļīāļāļē âāļāļāļāļāļĩāļĄāļēāļāļāđâ āđāļāđāļāđāļŦāđāļāđāļĢāļ āđāļāļĒāļĒāļķāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ âāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļĻāļķāļāļĐāļēāļ āļēāļāđāļāļāļāļâ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļāļāđāļ§āļāļāļĩāļ§āļīāļ (Lifelong Learnin ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: 1.āļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2.āļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 3.āļāļāļāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļāđāļāļ 4.āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ 5.āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 6.āđāļāļāļąāļŠ 7.āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ 8.āļāđāļēāļāļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ 9.āļāđāļēāđāļāļĩāđāļĒāļāļĒāļąāļ 10.āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļ - āļĨāļđāļ āļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāđāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļĢ āđāļĢāļĩāļĒāļ OD,AL āļāļĢāļĩ(āļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāđāļēāļāļģāļĢāļē) āđāļĨāļ°āļāļēāļĄāļŠāļāļļāļĨāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļĨāļ 20 % 11.āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļĢāļāļĩāļāđāļēāļ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ
- āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āļĨāļēāļāļĨāļāļ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ
