āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŠāļēāļ‚āļē Store Manager (āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž)

āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ§āļīāļ—āļ­āļīāļ— āļāļĢāļļāđŠāļ› āļˆāļģāļāļąāļ”

1. Sales & Business Performance

  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ‚āļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāļģāļŦāļ™āļ”
  • āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ KPI āđāļĨāļ°āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ
  • āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‚āļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļ›āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ
  • āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ—āļĩāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡

2. Store Operations Management

  • āļ”āļđāđāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļĢāļĩāļĒāļšāļĢāđ‰āļ­āļĒāđāļĨāļ°āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāđ‰āļēāļ™
  • āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”-āļ›āļīāļ”āļĢāđ‰āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ§āļąāļ™
  • āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ•āđŠāļ­āļāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļĨāļ”āļ›āļąāļāļŦāļēāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļŠāļđāļāļŦāļēāļĒ
  • āļ”āļđāđāļĨ Visual Merchandising āđāļĨāļ°āļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļĢāđ‰āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ
  • āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļē

3. Customer Service

  • āļ”āļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
  • āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļĢāđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
  • āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāļĄāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩ Service Mind

4. Team Management

  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļ”āļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļē
  • āļŠāļ­āļ™āļ‡āļēāļ™ āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‚āļēāļĒ
  • āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāđāļĨāļ°āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ—āļĩāļĄ
  • āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļē

5. Reporting & Coordination

  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ āļŠāļ•āđŠāļ­āļ āđāļĨāļ°āļ›āļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļŠāđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļšāļąāļāļŠāļē
  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļāđˆāļēāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™ Operation, VM, Warehouse āđāļĨāļ° HR
  • āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļī

  • āđ€āļžāļĻāļŦāļāļīāļ‡/āļŠāļēāļĒ āļ­āļēāļĒāļļ 27 - 35 āļ›āļĩ
  • āļ§āļļāļ’āļīāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
  • āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ 2 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› (āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļīāđ€āļĻāļĐ)
  • āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģ āļšāļļāļ„āļĨāļīāļāļ āļēāļžāļ”āļĩ āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļāđˆāļ‡
  • āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļŦāļ™āđ‰āļēāđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩ āļ—āļ™āđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āđ„āļ”āđ‰
  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāļĄāđāļĨāļ°āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
  • āļŦāļēāļāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļœāđ‰āļēāļĄāļēāļāđˆāļ­āļ™āļˆāļ°āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļīāđ€āļĻāļĐ

āļŦāļĒāļļāļ” 6 āļ§āļąāļ™/āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

📍 āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļš

  • āļĢāļąāļ‡āļŠāļīāļ•
  • āļĨāļēāļ”āļžāļĢāđ‰āļēāļ§
  • āļžāļĢāļ°āļĢāļēāļĄ 9
  • āđ‚āļ‹āļ™āđƒāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ (āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ€āļ§āļīāļĢāđŒāļ”)
  • āđ‚āļ‹āļ™āļ āļēāļ„āļāļĨāļēāļ‡ āļŠāļĢāļ°āļšāļļāļĢāļĩ/āļŠāļļāļžāļĢāļĢāļ“āļšāļļāļĢāļĩ/āļāļēāļāļˆāļ™āļšāļļāļĢāļĩ/āļ›āļĢāļēāļˆāļĩāļ™āļšāļļāļĢāļĩ
  • āđ‚āļ‹āļ™āļ āļēāļ„āļāļĨāļēāļ‡ āļ™āļ„āļĢāļ›āļāļĄ/āļĻāļēāļĨāļēāļĒāļē/āļĄāļŦāļēāļŠāļąāļĒ
āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • 2 āļ›āļĩ
āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™
  • āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™
  • āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ / āļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • 20,000 - 30,000 THB, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļ‚āļēāļĒāļ›āļĨāļĩāļ
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
  • āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ
āļ­āļēāļĒāļļ
  • āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆ 27 āļ–āļķāļ‡ 35

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:50-100 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļœāđ‰āļē/āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļ­
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:linktr.ee/with.it.store
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:2016

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ§āļīāļ—āļ­āļīāļ— āļāļĢāļļāđŠāļ› āļˆāļģāļāļąāļ” (Withit Group Co., Ltd.) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļœāđ‰āļēāđāļŸāļŠāļąāđˆāļ™āļœāļđāđ‰āļŦāļāļīāļ‡ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļ§āļĄāđƒāļŠāđˆāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠ āļĄāļĩāļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāđƒāļ™āļŦāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļžāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģ (āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”) āļĢāđ‰āļēāļ™Multi-brand āļ‡āļēāļ™Event āđāļĨāļ°āļ—āļēāļ‡āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļ ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē:

At Withit Group, we value our employees and offer a range of benefits to support your well-being and growth. This includes performance-based bonuses, opportunities for salary increases, and assistance in various situations. We also foster a fun and engaging work environment with team meals every ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: 21/155 āļŦāļĄāļđāđˆ6 āļ‹āļ­āļĒāļ‡āļēāļĄāļ§āļ‡āļĻāđŒāļ§āļēāļ™47(āļŠāļīāļ™āđ€āļ‚āļ•2) āđāļ‚āļ§āļ‡āļ—āļļāđˆāļ‡āļŠāļ­āļ‡āļŦāđ‰āļ­āļ‡ āđ€āļ‚āļ•āļŦāļĨāļąāļāļŠāļĩāđˆ āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ 10210
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļ—āļģāļ‡āļēāļ™ 5 āļ§āļąāļ™/āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ
  • āļˆāđˆāļēāļĒāļ„āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĨāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē
  • āļ§āļąāļ™āļŦāļĒāļļāļ”āđ‚āļ”āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āđˆāļēāļˆāđ‰āļēāļ‡
  • āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
  • āļĨāļēāļ„āļĨāļ­āļ”
  • āļŠāđˆāļ§āļ™āļĨāļ”āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
  • āđ‚āļšāļ™āļąāļŠāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ
  • āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē
āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ§āļīāļ—āļ­āļīāļ— āļāļĢāļļāđŠāļ› āļˆāļģāļāļąāļ” āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ§āļīāļ—āļ­āļīāļ— āļāļĢāļļāđŠāļ› āļˆāļģāļāļąāļ” āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ§āļīāļ—āļ­āļīāļ— āļāļĢāļļāđŠāļ› āļˆāļģāļāļąāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ‹āļīāļ™āđ€āļāļ•āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļēāļ‹āļēāļ”āđ‰āļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļēāļ‡āļāļ­āļ āđ„āļ™āļ—āđŒ āļšāļēāļ‹āļēāļĢāđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāđ‡āļ—āļŠāđŒ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ—āļĢāļ”