āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāđāļĨāđ‰āļ§

Krungthai bank is now growing together with Thai society by adapting itself to the change and competitive environment. The bank has transformed from being "The Convenience Bank", which is the present standard, to the concept of "Growing Together for Sustainability" bank. With that particular concept, we dedicate ourselves to enhance our human resources ‘s qualifications and create value service which surely support the growth and stability of the customers, contribute to shape better society and satisfactory sustainable yields to our shareholders.


āļŠāļ·āđˆāļ­āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™: āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļąāļāļŠāļĩ (Accounting Officer)

 

āļŠāļąāļ‡āļāļąāļ”: āļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĐāļĩāļ­āļēāļāļĢ āļāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļāļĨāļļāđˆāļĄ Controller āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
āļœāļđāđ‰āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļšāļąāļāļŠāļē: āļĢāļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒ āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™ (VP Accounting Manager)
āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļŠāđˆāļ§āļ™ āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™ (AVP Accounting Manager)
āļœāļđāđ‰āđƒāļ•āđ‰āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļšāļąāļāļŠāļē: -

āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļŦāļĨāļąāļ: āļ„āļģāļ™āļ§āļ“āđāļĨāļ°āļĒāļ·āđˆāļ™āđāļšāļšāļŠāļģāļĢāļ°āļ āļēāļĐāļĩāđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļ˜āļĩāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ āļēāļĐāļĩāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ āļēāļĐāļĩāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡

āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļ‡āļēāļ™āļŦāļĨāļąāļ:

  1. āļ„āļģāļ™āļ§āļ“āđāļĨāļ°āļĒāļ·āđˆāļ™āđāļšāļšāļŠāļģāļĢāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ‰āļžāļēāļ° āļ āļēāļĐāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄ āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆāđāļĨāļ°āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ (āđ„āļĄāđˆāļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ āļēāļĐāļĩāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĒāļ·āđˆāļ™āđāļšāļšāļŠāļģāļĢāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļ”āđ‰āļ§āļĒāđāļšāļš āļ .āļž.36)
  2. āļ„āļģāļ™āļ§āļ“āđāļĨāļ°āļĒāļ·āđˆāļ™āđāļšāļšāļŠāļģāļĢāļ°āļ āļēāļĐāļĩāđ€āļ‡āļīāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ™āļīāļ•āļīāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āļĒāļ·āđˆāļ™āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ„āļ·āļ™āļ āļēāļĐāļĩ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ„āļģāļ™āļ§āļ“āđāļĨāļ°āļĒāļ·āđˆāļ™āđāļšāļšāļŠāļģāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄ
  3. āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ āļēāļĐāļĩāđ€āļ‡āļīāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ™āļīāļ•āļīāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ–āļđāļāļŦāļąāļ āļ“ āļ—āļĩāđˆāļˆāđˆāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ”āļīāļ•āļ āļēāļĐāļĩ
  4. āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļšāļąāļ•āļĢāļ āļēāļĐāļĩāļ—āļĩāđˆāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļĢāļąāļšāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļˆāļēāļāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļŠāļģāļĢāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ
  5. āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļĢāļ°āļ—āļšāļĒāļ­āļ”āļšāļąāļāļŠāļĩāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ āļēāļĐāļĩāđ€āļ‡āļīāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ™āļīāļ•āļīāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļ āļēāļĐāļĩāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ‰āļžāļēāļ° āļ āļēāļĐāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄ āļ‚āļ­āļ‡āļĒāļ­āļ”āļ„āļ‡āđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ•āļēāļĄāļšāļąāļāļŠāļĩ (GL) āļāļąāļšāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļŦāļēāļŠāļēāđ€āļŦāļ•āļļ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ­āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļšāļąāļāļŠāļĩ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļēāļĢāļ°āļŠāļģāļ„āļąāļ
  6. āļĻāļķāļāļĐāļē āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ āđāļĨāļ°āļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļ­āļēāļāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†
  7. āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ āļēāļĐāļĩ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļŠāđ‰āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ—āļēāļ‡āļ āļēāļĐāļĩāđƒāļŦāđ‰āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ
  8. āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļ˜āļĩāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ āļēāļĐāļĩāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
  9. āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ­āļ·āđˆāļ™āđƒāļ”āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒ

 

āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļī āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™:

  • āļ§āļļāļ’āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩ āļ”āđ‰āļēāļ™āļ āļēāļĐāļĩ āđāļĨāļ°āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļ­āļēāļāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ­āļšāļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ
  • āļĄāļĩāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™
  • āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļœāļĨāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ
     
āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđˆāļģ
āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™
  • āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļšāļąāļāļŠāļĩ
  • āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:2000-5000 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:www.krungthai.com
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:1966
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:4/5

āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) (KTB) āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 14 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ āļž.āļĻ. 2509 āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ­āļ‡ ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē:

Krungthai Bank is dedicated to developing the competencies of its employees by providing opportunities for self-development, career growth, financial stability, and social responsibility. The bank believes that the progressive competency of its employees drives sustainable o ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: āđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆ 35 āđāļ‚āļ§āļ‡āļ„āļĨāļ­āļ‡āđ€āļ•āļĒāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­ āđ€āļ‚āļ•āļ§āļąāļ’āļ™āļē āļāļ—āļĄ. 10110
Display map
āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ AdmindāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļ›āļ­āļĢāđŒāļ•āđ„āļ—āļĒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ”āļ­āđ€āļšāļĨāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ WV