āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāđāļĨāđ‰āļ§

Job Description (FVP-SVP Level)

Role & Responsibilities :

  • Planning and setting business strategies of the branch according to the Krungthai's vision and mission
  • Monitoring and controlling all kinds of banking and financial services such as Lending, Deposit, Remittance, Trade Finance within the branch, including the Foreign Exchange Services
  • Monitoring and controlling Lending transaction operation, assessment of credit requests and also customer Portfolio Management in accordance with the Bank’s Credit policy
  • Overseeing day-to-day Cash Flow, Branch's liquidity and define currency exchange rates. Including overseeing the analysis and planning of investments in financial instrument
  • Executing of Trade service, Inward-Outward transaction, Letter of guarantees, and produce international business reports.
  • Overseeing the accounting system, being a representative of Branch to coordinate with related with Accounting authority governance and the calculation of fund and expenses related to the social welfare of local employees.
  • Fostering good relationships with customers in order to maintain existing customer base, while seeking new customers and expanding the Bank’s businesses.
  • Supervising the branch’s operations according to the Bank’s operations guidelines and the country’s mandatory guidelines.
  • Overseeing the accounting operation, contract arrangement, report preparation, coordinating with related accounting units and also tax calculation and submission within defined timeframes
  • Managing internal risk in the branch as a Risk Owner with the Business Unit Head as a Risk Manager, according to the Bank’s risk management policies.

Qualification :

  • Master’s Degree or higher in Business Administration, Accounting, Finance, Economics, Marketing, or other related fields.
  • At least 10 years of experiences related to corporate lending, loan syndication, international loans, debt restructuring, or related fields.
  • Knowledgeable in banking and financial business, products and services, marketing, international branch transactions, and owned-risk management.
  • Have maturity and leadership. Able to plan, manage, analyze issues, and solve problems well.
  • Good interpersonal skills, good personality, and skilled in effective communication.
  • Candidates with past working experiences in Overseas or international banking will be advantaged

International Branch Manager, Singapore Branch
Krungthai Bank PCL (Work Location: Singapore)

"āļ—āđˆāļēāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āđˆāļēāļ™āđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļ—āļĩāđˆ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy"

āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđ€āļˆāļ•āļ™āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āđƒāļ”āđ† āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļœāļĨāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ­āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĻāļēāļŠāļ™āļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ­āļŦāļĄāļđāđˆāđ‚āļĨāļŦāļīāļ• āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāļ›āļĢāļēāļāļāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāļģāđ€āļ™āļēāļšāļąāļ•āļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ•āļąāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™āđāļ•āđˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđƒāļ” āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™ āļāļĢāļļāļ“āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ­āļąāļ›āđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđƒāļ”āđ† āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļŠāļģāđ€āļ™āļēāļšāļąāļ•āļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ•āļąāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļĢāļ­āļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ­āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ­āļ·āđˆāļ™āđƒāļ” āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āđ„āļ§āđ‰āļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļāļĢāļļāļ“āļēāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āđāļ™āđˆāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāđ„āļ”āđ‰āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļĨāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ­āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ (āļ–āđ‰āļēāļĄāļĩ) āļ­āļ­āļāļˆāļēāļāđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ­āļ·āđˆāļ™āđƒāļ”āļāđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ­āļąāļ›āđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļ§āđ‰āļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđāļĨāđ‰āļ§āļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļāđ‡āļšāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļ­āļēāļŠāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļĢāļąāļšāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļī āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŦāđ‰āļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāļ™āļĒāļ­āļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļāđ‡āļšāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄ āđƒāļŠāđ‰ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļ­āļēāļŠāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ—āļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ•āļēāļĄāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ•āđ‰āļ™ āđƒāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļ—āļĩāđˆāļ—āđˆāļēāļ™āđ„āļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāļ™āļĒāļ­āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļšāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄ āđƒāļŠāđ‰ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļ­āļēāļŠāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ–āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāļ™āļĒāļ­āļĄāđƒāļ™āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ‡ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ•āđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ—āđˆāļēāļ™āļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļĢāļąāļšāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
  • 10 āļ›āļĩ
āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™
  • āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ / āļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ
  • āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡
āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
  • āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™
  • āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™:2000-5000 āļ„āļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ
āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ:www.krungthai.com
āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ:1966
āļ„āļ°āđāļ™āļ™:4/5

āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) (KTB) āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 14 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ āļž.āļĻ. 2509 āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ­āļ‡ ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē:

Krungthai Bank is dedicated to developing the competencies of its employees by providing opportunities for self-development, career growth, financial stability, and social responsibility. The bank believes that the progressive competency of its employees drives sustainable o ...

āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­

āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆ: āđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆ 35 āđāļ‚āļ§āļ‡āļ„āļĨāļ­āļ‡āđ€āļ•āļĒāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­ āđ€āļ‚āļ•āļ§āļąāļ’āļ™āļē āļāļ—āļĄ. 10110
Display map

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ

  • āļ—āļģāļ‡āļēāļ™ 5 āļ§āļąāļ™/āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ
āļ—āļĩāđˆ WorkVenture āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ āļēāļžāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļšāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļˆāļąāļ”āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ­āļĢāđŒāļ‹āļąāļ™āđāļ™āļĨāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ‡āļĄāđ€āļ„ āđ€āđ€āļĢāļŠāđ‚āļ•āļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ‹āļīāļ•āļĩāđ‰āđāļšāļ‡āļāđŒāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ WV