ทีม Finance & Accounting Osotspa : เบื้องหลังพลังที่ขับเคลื่อนตัวเลข สู่หัวใจของธุรกิจ

ในโลกของธุรกิจสินค้าอุปโภคบริโภค (FMCG) ที่หมุนเร็วและเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ทุกวินาทีของการตัดสินใจล้วนมีความหมาย การวิเคราะห์ข้อมูลอย่างแม่นยำ และการบริหารจัดการทางการเงินที่เฉียบคม คือหัวใจสำคัญที่ทำให้องค์กรสามารถยืนหยัดและเติบโตได้อย่างมั่นคง

วันนี้เราจะพามาเจาะลึกเบื้องหลังความสำเร็จของ โอสถสภา (Osotspa) หนึ่งในผู้นำธุรกิจ FMCG ของประเทศไทย ซึ่งมีทีมหนึ่งที่ทำหน้าที่มากกว่าการ “ดูแลตัวเลข” นั่นคือ ทีม Finance & Accounting ทีมที่ทำงานด้วยความเข้าใจเชิงลึกทั้งด้านการเงิน กลยุทธ์ และธุรกิจ เพื่อสนับสนุนให้ทุกการตัดสินใจขององค์กรเป็นไปอย่างแม่นยำ ทันเวลา และสร้างคุณค่าได้จริง

เมื่อทุกการตัดสินใจขององค์กร ไม่ได้เกิดจากคนคนเดียว แต่มีทีม Finance & Accounting อยู่เบื้องหลังความสำเร็จ

มาทำความรู้จัก ทีม Finance & Accounting ที่โอสถสภา ทีมที่ครอบคลุมทุกมิติของการดำเนินธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็น

Commercial Finance หรือ นักวิเคราะห์กลยุทธ์ผู้ขับเคลื่อนธุรกิจ

ทีม Commercial Finance ของ Osotspa มีบทบาทสำคัญในการวางแผน วิเคราะห์ และบริหารจัดการด้านการเงินเชิงพาณิชย์ เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจทางธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ

สิ่งที่ทำให้งานนี้น่าสนใจ คือ การได้ทำงานใกล้ชิดกับทีมขายและการตลาด เพื่อผลักดันแผนธุรกิจให้เติบโต และได้เรียนรู้ทั้งด้านการเงินและการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างลึกซึ้ง

สิ่งที่ทำให้ทีม Commercial Finance ของโอสถสภาแตกต่าง คือการนำหลัก ACT มาใช้เป็นหัวใจในการทำงาน

ทีม Commercial Finance นำหลัก A.C.T (Achievement, Consumer Focus, Teamwork) มาใช้เป็นแนวทางในการทำงานอย่างชัดเจน โดยมุ่งเน้นที่ Achievement ผ่านการตั้งเป้าหมายที่ท้าทายและผลักดันให้เกิดผลลัพธ์ที่มีคุณค่า พวกเขาให้ความสำคัญกับ Consumer Focus โดยเข้าใจและตอบสนองความต้องการของลูกค้า ทั้งภายในและภายนอกองค์กร เพื่อสร้างคุณค่าและผลลัพธ์ที่ตรงจุด และสุดท้ายคือ Teamwork ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิด สนับสนุนกันและกัน เพื่อให้ทีมสามารถบรรลุเป้าหมายร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน

Risk Management, Internal Control & Process Improvement หรือ ทีมบริหารความเสี่ยงผู้วางรากฐานความมั่นคง

ในองค์กรขนาดใหญ่ การควบคุมภายในและการปรับปรุงกระบวนการถือเป็นกลไกสำคัญที่ทำให้ธุรกิจดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ และสอดคล้องกับมาตรฐานในทุกขั้นตอน ที่โอสถสภา ทีมบริหารความเสี่ยงผู้วางรากฐานความมั่นคง คือทีมที่ทำงานเบื้องหลังเพื่อสร้างระบบขั้นตอนและมาตรฐานการทำงานที่มั่นคงและยั่งยืน

สิ่งที่ทำให้งานนี้น่าสนใจ คือการได้ทำงานร่วมกับทุกหน่วยงานในองค์กร ประสานงานกับพนักงานทุกระดับ เพื่อออกแบบระบบการควบคุมและบริหารความเสี่ยงอย่างเป็นรูปธรรม พร้อมยกระดับมาตรฐานการทำงานอย่างต่อเนื่อง แม้จะต้องรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของตลาดและโครงสร้างองค์กร 

ความท้าทายของทีมนี้ไม่ธรรมดา เพราะองค์กรต้อง ปรับตัวอยู่ตลอดเวลา เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าและรับมือกับสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทีมต้องวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง ปรับแนวทางควบคุมให้เหมาะสมกับบริบทที่เปลี่ยนไป การทำงานภายใต้ความท้าทายเช่นนี้จึงเต็มไปด้วยการเรียนรู้ 

ความหมายและแรงบันดาลใจของงานนี้อยู่ที่ การได้เป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จขององค์กร WorkVenture พบว่า ทีม Internal Control & Process Improvement มีส่วนช่วยขับเคลื่อนโอสถสภาไปสู่ความเป็นเลิศ พร้อมทั้งเก็บเกี่ยวประสบการณ์และความรู้ใหม่ ๆ จากการทำงานร่วมกับหน่วยงานต่าง ๆ

เพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพ ทีมได้นำหลัก A.C.T มาปรับใช้โดยเน้นการทำงานเป็นทีมที่มุ่งมั่นในความสำเร็จร่วมกัน เพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าภายในและภายนอกองค์กร

Strategic Supply Chain Finance Finance หรือ พันธมิตรธุรกิจกับฝ่ายผลิต โลจิสติกส์ และจัดซื้อ 

ในโลกธุรกิจที่ต้นทุนคือหัวใจของการแข่งขัน WorkVenture พบว่า  จุดเด่นของทีมนี้อยู่ที่ “โอกาสในการตัดสินใจเรื่องใหญ่ขององค์กร” ตั้งแต่แผนการผลิตระยะยาวไปจนถึงกลยุทธ์การลงทุนเชิงลึก ซึ่งทุกการวิเคราะห์ของทีมนี้สามารถเปลี่ยนตัวเลขให้กลายเป็นผลลัพธ์ทางธุรกิจที่จับต้องได้

แต่ความท้าทายก็มีไม่น้อย ทีมต้องอยู่ในจุดเชื่อมระหว่างการเงินกับการดำเนินงานจริง ทำงานร่วมกับฝ่ายผลิตและจัดซื้อเพื่อหาทางออกในสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน การทำงานในสภาพแวดล้อมเช่นนี้จึงต้องอาศัยทั้งการวิเคราะห์เชิงลึก ความเข้าใจด้านการปฏิบัติจริง และความร่วมมือระหว่างทีม

แรงบันดาลใจและความหมายของงานนี้มาจาก ผลลัพธ์ที่จับต้องได้ เช่น การประหยัดต้นทุนหลายร้อยล้านบาท หรือการสร้างโอกาสใหม่ให้ธุรกิจเติบโต ซึ่งทำให้ทุกการวิเคราะห์ ทุกการประชุม และทุกการตัดสินใจของทีมมีคุณค่าและภูมิใจ

เพื่อให้การทำงานเกิดประสิทธิภาพ ทีม Strategic Supply Chain Finance ได้นำหลัก A.C.T มาปรับใช้ ด้วยการออกแบบโซลูชันที่ตอบโจทย์ และทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดกับทีมผลิตและจัดซื้อเพื่อสร้างคุณค่าทางธุรกิจอย่างยั่งยืน

Controller หรือ ผู้จัดการด้านตัวเลขที่เชื่อมโยงทุกข้อมูลขององค์กร

เบื้องหลังงบประมาณ การวางแผน และการวิเคราะห์ข้อมูลทางการเงินทั้งหมด คือทีม Controller หรือ Finance & Accounting (F&A) ที่ทำหน้าที่จัดการข้อมูลด้านทรัพย์สิน รายได้ และภาระผูกพันของบริษัท ข้อมูลเหล่านี้ไม่เพียงทำให้องค์กรทราบถึงความมั่งคั่งและผลประกอบการที่ผ่านมา แต่ยังช่วยประเมินแนวโน้มและการตัดสินใจในอนาคต

ในยุคสมัยนี้ที่ขับเคลื่อนด้วย “Data” บทบาทของ F&A ก็ถูกปรับเปลี่ยนจากผู้สนับสนุนเบื้องหลัง กลายเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยขับเคลื่อนการตัดสินใจให้กับองค์กร เพราะพวกเขาไม่ได้ทำแค่เก็บตัวเลข แต่ยังวิเคราะห์ Data และเปลี่ยนมันให้กลายเป็น Actionable Insight เพื่อให้ผู้บริหารทำการตัดสินใจต่อไป

อย่างไรก็ตาม ความท้าทายของงานนี้คือทีม F&A ต้องทำงานอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพตลอดเวลา ต้องพร้อมเรียนรู้ทักษะใหม่ ปรับปรุงวิธีการทำงาน และผสานเทคโนโลยีและระบบอัตโนมัติเข้ามาช่วย เพื่อให้การจัดทำรายงานและการวิเคราะห์เป็นไปอย่างแม่นยำและทันต่อการตัดสินใจ

WorkVenture ทราบมาว่า แรงบันดาลใจของทีม F&A มาจาก การที่ทีมการได้เป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินใจสำคัญขององค์กร และเป็นผู้เชื่อมโยงตัวเลขกับความสำเร็จของธุรกิจอย่างแท้จริง

เพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพ ทีม F&A ได้นำหลัก A.C.T มาใช้เป็นแนวทาง เพราะเป็นหน่วยงานที่ต้องทำงานให้สำเร็จภายใต้ระยะเวลาที่จำกัด ทั้งรายงานที่แล้วเสร็จต้องน่าเชื่อถือ ดังนั้น “A” Achievement จึงเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ เพราะต้องทำงานให้บรรลุผลลัพธ์และมีความซื่อสัตย์ที่จะส่งมอบรายงานที่ถูกต้อง ไม่บิดเบือน นอกจากนี้การที่ต้องประสานงานกับหน่วยงานอื่นๆทั่วทั้งองค์กร ทำให้ชาว F&A ต้องมี “C” Consumer Focus และ “T” Teamwork เพื่อจะประสานความต่างกับหน่วยงานอื่นและนำเสนอข้อมูลได้ตรงตามความต้องการของผู้บริหาร

แต่ละบทบาทในทีม Finance & Accounting ที่โอสถสภา จึงไม่เพียงแต่มีความสำคัญต่อธุรกิจ แต่ยังเปิดโอกาสให้เติบโตในสายงานอย่างชัดเจน ไม่ว่าจะเป็นเส้นทางสู่การเป็นผู้บริหารระดับสูง หรือการขยายบทบาทไปสู่สายงานกลยุทธ์ระดับองค์กร 

เพราะที่โอสถสภา คุณจะได้ทำงานในองค์กรที่มีประวัติยาวนานกว่า 130 ปี แต่ไม่เคยหยุดนิ่งในการพัฒนา อีกทั้งโอสถสภายังให้ความสำคัญกับ “คน” มาเป็นอันดับแรก เพราะที่ Osotspa เชื่อว่า “พนักงาน” คือพลังขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน

คุณไม่ได้เป็นเพียงผู้ดูแลตัวเลข แต่คุณคือพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ เป็นนักวิเคราะห์ เป็นผู้สร้างโอกาส และเป็นส่วนหนึ่งของประวัติศาสตร์ที่ยังคงพัฒนาไม่หยุดนิ่งของโอสถสภา

หากคุณกำลังมองหางานที่ไม่จำเจ ได้ใช้ทั้งสมอง ความคิดสร้างสรรค์ และได้เห็นผลลัพธ์ของงานตัวเองชัดเจนในธุรกิจจริง Finance & Accounting ที่ โอสถสภา อาจเป็นจุดเริ่มต้นของเส้นทางที่คุณกำลังตามหา 

ดูตำแหน่งงานสาย Finance & Accounting ของ Osotspa ที่เปิดรับทั้งหมดได้ที่ https://www.workventure.com/company/สมัครงาน-โอสถสภา/job