Eternal Group Marketing Co., Ltd.
"Contract āđāļāļĨāļĨāđāđāļāđāļĄāļāđāļ āđāļĄāđāļŠāļāļĢāļāļ&āļŠāļāļāļāļĒāļđāđāļĒāļēāļ"
Anonymous employee - former employee
Work/life balance
Benefits and perks
Career development
Working environment
Management
Experience in the company
"āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĄāđāļĄāļĩāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢ training āđāđāđāđ and commission only!" āđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļīāđāļ āđāļĨāļ°āļāđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļ āļāļ·āļāļ§āđāļēāļāđāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļ āļāļąāļāđāļāļ āļāļĢāļāđāļāļāļĢāļāļĄāļēāļāļĩāļāđāļ° āļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ āļāđāđāļŦāđāļāļĩāļĨāđāļāļ·āđāļāļāđāļŦāļĨāļ° āđāļāđāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāļŦāđāļēāļāđ āļāļąāļāđāļ§āđāļāļĩāļāļ§āđāļē āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĄāđāļĄāļĩāļĄāļīāļāļĢāđāļāđāđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļŦāļĢāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļāļĄāļē āđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļēāļāđāļēāļāļāđāļ§āļ Probation āđāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļŦāļĢāđ āļŠāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļāļāđāļĒāđāļāļāļąāļāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļĄ(āļĄāļīāļāļāļąāđāļ) āļĒāļ·āļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļŦāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļ·āđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ (āđāļĨāđāļ§āđāļāđ project āļāļāļāđāļĢāļēāļāļģ perfume & cosmetics ) āļāļģāđāļāđāļāđāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāļĩāļĒāļ§āļāđāļāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļēāļāļąāļ§āđāļāļāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļ§āļāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāđāļāļstrawberryāļāļąāļāļāļāđāļāļĨāļāļŦāļāđāļēāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļ§āļĒ āđāļĨāļ° āđāļĄāđāļāļāļāļāļļāļĒāļāļąāļāļāļāđāļāļĨāļāļŦāļāđāļēāđāļĒāļāļ°āđ āđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļāļāđāļāļāļāļąāđāļāļŦāļāđāļē āđāļŠāđāļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļēāļāļąāļ āđāļĄāđāļāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āđāļāļ āļāļ·āļāļāļĢāļīāļāđāļĢāļ°āļāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļīāđāļāļāđāļēāļāđ āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļēāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļąāđāļāļŠāļāļāļĢāļāļ āļāđāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļāļ° āđāļāđāđāļāļīāđāļāđāļāđ āļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļīāļāļ§āđāļēāļāļēāļāđāļāļĨāļĨāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļĄāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļ āļŦāļīāļ āđāļĨāđāļāļāļąāļ mind game( āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļ) āļāļāļāļāļāđāļĒāļāļ°āļĄāļēāļāđ āđāļāļĢāļāļīāļāļāđāļāļ āđāļĄāđāļŠāļāļĢāļāļ āļāļāļāđāļĨāļĒāļāļ° āļāļģāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāļāļ°āļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļĒāļēāļāļāļāļ āđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļģāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļĒāļĄāļēāļāđ āļĢāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļĢāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢ turnover āļāđāļāļāļāđāļēāļāļŠāļđāļ āļāļāļāļĒāļđāđāđāļĄāđāļāļāđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢ high roller āļāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļļāđāļāļŠāļđāļāļāļķāđāļāļāļļāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āđāļāļĢāļĢāļđāđāļāļąāļ§āļ§āđāļēāđāļĄāđāđāļāđāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļĩāļ āļŠāļēāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒ āđāļĄāđāļŠāļđāđāļāļ āđāļāļ°āļāļģāļāļĒāđāļēāļāļāļŠāđāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļŠāļĩāļĒāđāļ§āļĨāļēāļāļąāđāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļ HR āļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļļāļāļāļ āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļāđāļ§āļĒ āđāļāļĢāļēāļ°āļŦāļēāļāļāļāļĒāļđāđāļāļēāļāđāļĒāļēāļāļāļĢāļīāļ āđāļ§āļĨāļēāļāļąāļāļāđāļāļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļ§āļĨāļē hit field 70% āđāļāđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 30% āļāļĩāđāđāļŦāļĨāļ·āļ āđāļāđāļēāļāļīāđāļ āļāļīāļāđāļŦāļĨāđāļē āđāļāđāļēāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāļĢāđāļĄāđāđāļāđāļāļļāļāļĨāļīāļ ENFP āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāđāļāđāļāļ§āļāļŠāļēāļĒāļāļĩāđāđāļŦāļāļē āđāļĄāđāđāļāļ°āļāļģāļāļ°āļāļ°
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